Was treibt CxOs gerade wirklich um? In 4C Insights bündeln wir Perspektiven aus Projekten, Forschung und Dialog mit Experten und Entscheiderinnen - kompakt, fundiert, umsetzbar. So werden aus Ideen messbare Ergebnisse: für bessere Entscheidungen in Strategie, Steuerung und Transformation - heute und morgen.
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CIO Advisory
Interview | März 2026
Was eine erfolgreiche IT-Strategie 2026 auszeichnet
Ein Gespräch mit Martin Stephany, Senior Partner und Head of CIO Advisory 4C GROUP
Geschäftsmodelle verändern sich heute immer schneller. Eine reaktiv agierende IT reicht längst nicht mehr aus, um mit der Dynamik von Märkten, Technologien und Wettbewerb Schritt zu halten. CIOs brauchen eine IT-Strategie, die klare Prioritäten setzt und Investitionen gezielt auf die Bereiche lenkt, in denen Technologie echten Wert für das Geschäft schafft. Wer diese Orientierung nicht hat, verliert sich schnell in isolierten Technologieprojekten und verpasst die Chance, IT als Treiber des Geschäfts zu positionieren.
Die 4C GROUP wurde von brand eins und Statista als „Beste Unternehmensberater" 2026 im Bereich IT-Strategie ausgezeichnet. Im Interview erklärt Senior Partner Martin Stephany, welche Entwicklungen die Rolle der IT-Organisation verändern, warum viele Strategien ihre Wirkung verfehlen – und worauf es bei einer erfolgreichen IT-Strategie wirklich ankommt.
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Geschäftsmodelle verändern sich heute immer schneller. Eine reaktiv agierende IT reicht längst nicht mehr aus, um mit der Dynamik von Märkten, Technologien und Wettbewerb Schritt zu halten. CIOs brauchen eine IT-Strategie, die klare Prioritäten setzt und Investitionen gezielt auf die Bereiche lenkt, in denen Technologie echten Wert für das Geschäft schafft. Wer diese Orientierung nicht hat, verliert sich schnell in isolierten Technologieprojekten und verpasst die Chance, IT als Treiber des Geschäfts zu positionieren.
Die 4C GROUP wurde von brand eins und Statista als „Beste Unternehmensberater" 2026 im Bereich IT-Strategie ausgezeichnet. Im Interview erklärt Senior Partner Martin Stephany, welche Entwicklungen die Rolle der IT-Organisation verändern, warum viele Strategien ihre Wirkung verfehlen – und worauf es bei einer erfolgreichen IT-Strategie wirklich ankommt.
CFO Advisory
Studie | März 2026
Was CFOs jetzt tun müssen, um Performance sicher zu steuern
Unsere Studie zeigt, wie CFOs ihr Performance Management anpassen, um auch in volatilen Zeiten die Steuerungsfähigkeit ihres Unternehmens zu sichern.
Hier herunterladen
CIO Advisory
Interview | Januar 2026
Wie CIOs 2026 Strategie, IT und Business zusammenführen
Wir wurden vom CIO-Magazin gebeten, die wichtigsten Trends für CIOs im Jahr 2026 einzuordnen. Doch was bedeuten die von uns identifizierten Entwicklungen konkret für die Rolle des CIOs?
Ein Gespräch mit Martin Stephany, Senior Partner und Head of CIO Advisory bei 4C: IT steht heute im Zentrum der Unternehmensentwicklung. Wer die richtigen Daten nutzt, Cloud-Strategien sinnvoll steuert und Prozesse effizient ausrichtet, sichert Wachstum und Resilienz.
Die Rolle der CIOs wandelt sich dabei rasant: Sie sind nicht mehr nur Technologieverwalter, sondern entscheiden über den Unternehmenserfolg.
Vor diesem Hintergrund wurden wir vom CIO-Magazin gebeten, die wichtigsten Trends für CIOs im Jahr 2026 einzuordnen. In dem Fachartikel haben wir drei Entwicklungen identifiziert, die die CIO-Agenda aktuell prägen:
1. den Aufbau souveräner und hybrider IT-Infrastrukturen
2. die wachsende Verantwortung der IT für Geschäftsprozesse
3. den Umgang mit steigenden Cyberrisiken und die Notwendigkeit operativer Resilienz
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Ein Gespräch mit Martin Stephany, Senior Partner und Head of CIO Advisory bei 4C: IT steht heute im Zentrum der Unternehmensentwicklung. Wer die richtigen Daten nutzt, Cloud-Strategien sinnvoll steuert und Prozesse effizient ausrichtet, sichert Wachstum und Resilienz.
Die Rolle der CIOs wandelt sich dabei rasant: Sie sind nicht mehr nur Technologieverwalter, sondern entscheiden über den Unternehmenserfolg.
Vor diesem Hintergrund wurden wir vom CIO-Magazin gebeten, die wichtigsten Trends für CIOs im Jahr 2026 einzuordnen. In dem Fachartikel haben wir drei Entwicklungen identifiziert, die die CIO-Agenda aktuell prägen:
1. den Aufbau souveräner und hybrider IT-Infrastrukturen
2. die wachsende Verantwortung der IT für Geschäftsprozesse
3. den Umgang mit steigenden Cyberrisiken und die Notwendigkeit operativer Resilienz
CEO Advisory
Video | Januar 2026
4C Talk: Krise, Transformation, Turnaround
In der zweiten Episode unseres 4C-Talks mit Hans-Martin Schneider und Patrick Utsch werden wertvolle Einblicke in das Thema Turnaround Management bei internationalen Unternehmen geteilt: Warum scheitern Unternehmen trotz Strategie? Wie erkennt der CEO den richtigen Zeitpunkt für Veränderung? Und welche Rolle spielen Fokus, Governance und Vertrauen, um Krisen zu meistern? Ein praxisnahes Gespräch über Mut, Neuausrichtung und die Chancen, die jeder Transformation innewohnen.
Mehr erfahren
Viele Unternehmen werden in Transformationen hineingezogen, statt sie bewusst zu gestalten – und bleiben dadurch im Modus des Getriebenen.