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Digital & Innovation Strategy

Wodurch zeichnen sich eigentlich die Geschäftsmodelle der Zukunft aus und wie lassen sich diese mit dem bestehenden Geschäft sowie Partner:innen in Einklang bringen? "Digital & Innovation Strategy" befasst sich mit der präzisen Bestimmung des aktuellen Zustands im Kontext Digitalisierung & Innovation und liefert eine klare Roadmap/Strategie zur Digital Excellence. Der Fokus liegt hier sowohl auf der Initiierung von Innovationsstrategien als auch auf der Konzeptionierung der Produkt- und Service Innovation, wobei der Fit zur Unternehmensstrategie und die Umsetzbarkeit für Ihr Unternehmen an erster Stelle stehen.

 

Unsere Leistungen

Digital & Innovation Strategy

Beratungsfelder Digital & Innovation Strategy: 

Digital
Transformation

Beratungsfelder Digital Transformation: 

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Technology
Excellence

Beratungsfelder Technology Excellence: 

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4C Insights
4C Case Study: Agile Produktentwicklung

Der Lean-Service-Creation Ansatz zur Entwicklung digitaler Produktideen für einen Pure Digital Player in der Finanzdienstleistungsindustrie - mit strukturierter Kreativität zu innovativen Services

Unsere Erfolge

Digitale Geschäftsmodellentwicklung

Bigger Picture

Die digitalen, kundenzentrierten Services von FinTechs stellen eine neuartige Konkurrenz für etablierte Finanzinstitutionen dar. Um auch in Zukunft weiterhin wettbewerbsfähig agieren zu können, sehen traditionelle Häuser die digitale Weiterentwicklung ihres Geschäftsmodells als nächsten logischen Schritt. Erfahrungsgemäß wird hierbei jedoch die Schwierigkeit, bestehende Produkte mit neuen Services intelligent zu „vernetzten" und zusätzliche Kundengruppen zu adressieren, signifikant unterschätzt.

i
Industrie: Bankwesen
Region: Deutschland & Österreich
Mitarbeitende: 9.000
4C Beratungsansatz
  • Analyse und Aufnahme bestehender Berichte zur Ableitung wesentlicher Informationsanforderungen aus dem Geschäftsmodell
  • Konzeptionelle Festlegung von Design, inhaltlichem Aufriss und grundlegenden Funktionalitäten in Berichts-Mockups
  • Zusammenführung verschiedener Datenquellen in einem zentralen Data Warehouse (DWH)
  • Testing durch ausgewählte End-User, Rollout zunächst im Top Management und dann in alle operativen Einheiten
Added Value

Durch die Einnahme einer branchenübergreifenden Perspektive sowie regelmäßige Validierung durch den Kunden wird sichergestellt, dass die Kundenwünsche und -probleme für die Roadmap (MVP-Planung) konkret adressiert und integriert werden. Darüber hinaus profitiert der Kunde vom Miteinbezug angrenzender Schnittstellen von der Konzeptionierung des Service bis hin zur Markteinführung & -etablierung.

Entwicklung digitaler und innovativer Versicherungsprodukte

Bigger Picture

Vor dem Hintergrund der fortschreitenden Digitalisierung und sich kontinuierlich verändernder Kundenbedürfnisse, gründete unser Auftraggeber ein neues Unternehmen - einen rein digitalen Versicherer. Mithilfe des digitalen Versicherungsgeschäfts sollen passende Produkte und Services für Digital Natives angeboten werden. Die Herausforderung lag in der Entwicklung rein digitaler und innovativer Versicherungsprodukte und -services für die anvisierte Zielgruppe.

i
Industrie: Finanzdienstleister
Region: DACH
Mitarbeitende: 26.800

4C Beratungsansatz

  • Zielgruppenanalyse & Personas
  • Kreativ-Workshop mit Ideenentwicklung
  • Stimulierung durch Trigger Questions
  • Ausarbeitung von Geschäftsmodellen (Business Model Canvas)
  • Entscheidungshilfen wie SWOT-Analyse
  • Frühe Validierung mit Zielgruppe & UX-Design
  • Prototyping und Visualisierung der Ideen

Added Value

Zwei verifizierte und marktfähige Produktideen wurden erfolgreich entwickelt, inklusive kalkulierter Business Cases und fundierter Potenzialeinschätzungen. Damit konnte das digitale Produkt- und Serviceangebot zielgruppenspezifisch erweitert und das bestehende Geschäftsmodell strategisch ausgebaut werden. Gleichzeitig wurde die Anwendung des Lean-Service-Creation-Ansatzes sowie agiler Methoden im Unternehmen verstetigt und in die kontinuierliche Innovationsarbeit integriert.

Ihre Beifahrer auf Zeit

Felix Hesse

Partner

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Stephan Grunwald

Senior Partner

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