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Trend- & Technology Scouting
Trend- und Technologiescouting ist von grundlegender Bedeutung für Unternehmen, da es ihnen ermöglicht, die Relevanz und Auswirkungen aktueller Trends auf ihr Geschäft zu analysieren. Unsere systematische Überwachung und Bewertung von Marktentwicklungen ermöglicht es Unternehmen, frühzeitig zu erkennen, welche Trends ihre Branche prägen werden und wie diese die eigene Unternehmens- und Innovationsstrategie beeinflussen könnten.
Durch diesen proaktiven Ansatz helfen wir Unternehmen, sich rechtzeitig auf neue Technologien einstellen, um maßgeschneiderte Chancen für ihr Geschäft zu identifizieren und individuelle Anwendungsfälle abzuleiten. Gleichzeitig wird so vermieden, blind irrelevanten Trends zu folgen.
Übersicht Trend- & Technology Scoutinguting
Wir führen trend-spezifischer Analysen und Brainstormings durch, mit dem Ziel, individuelle und greifbare Use Cases für das Business abzuleiten, um Priorisierungen für weiterzuverfolgende Trends und Themen vornehmen.
Es besteht eine hohe Gefahr, dass Ressourcen verschwendet werden, wenn man irrelevante Trends stur weiterverfolgt. Die Fokussierung auf die Betrachtung relevanter Trends für den spezifischen Business Need erhöht zudem die Chance, früh in die relevanten Trends einzusteigen. Dadurch können Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil erlangen und ihre Positionierung am Markt stärken:
- Bewertung von Trend- und Technologierelevanz im Hinblick auf Innovationsstrategie, Business Need und Strategy Fit
- Keine Markt- oder Trendforschung, sondern Zuschneiden von relevanten Trends auf die Digitalisierungs- und Innovationsstrategie von Unternehmen
- Ableitung von individuellen und relevanten Use Case auf das spezifische Geschäftsmodell des Unternehmens
- Weiterführende Analyse, Bewertung & Priorisierung (u.a. Wachstumspotenziale & eingesetzte Technologie, Business Case).
Welches Problem lösen wir damit?
- Nicht alle Trends sind für jedes Unternehmen relevant. Wir unterstützen bei der Bewertung und Priorisierung von Trends, um sicherzustellen, dass nur die relevanten und zielführenden verfolgt werden
- Eine Perspektive von außen hilft, Blindspots beim Erkennen von Trends und Technologien aufzudecken und diese einzuordnen, vor allem im Hinblick auf die eigene Strategie- Kompatibilität
- Es ist schwierig, ständig auf dem neuesten Stand zu bleiben. Mit Zugang zu einem breiten Netzwerk und Marktexpertise können wir die Aktualität der Informationen zu jeder Zeit sicherstellen
Innovation ist kein Zufall, sondern das Ergebnis klarer Strukturen und dynamischer Prozesse. Mit 'CDO Advisory' bringen wir diese Elemente zusammen, um Ihr Unternehmensportfolio zielgerichtet und effektiv zu transformieren.
Felix Hesse | CDO Advisory 4C GROUP
Erfolgsfaktoren
- Es ist wichtig, dass die Implementierung neuer Technologien einen klaren Mehrwert für die Kernkompetenzen und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens bietet und eng an den strategischen Zielen ausgerichtet ist.
- Frühzeitige Identifikation von relevanten Trends, um den sich ändernden Marktbedingungen gerecht zu werden
- Verständnis der spezifischen Anforderungen und Dynamiken der Unternehmensbranche, um die Relevanz von Technologien richtig einschätzen zu können
Unser Ansatz
Trendanalyse & -bewertung
Aktuelle Trends werden identifiziert, gesammelt und ihre Relevanz für das spezifische Geschäftsumfeld bewertet. Es werden die potenziellen Auswirkungen auf das Unternehmen sowie deren Brancheneinfluss analysiert.
Use-Case Betrachtung
Entwicklung konkreter Anwendungsfälle für die relevanten Trends. Es werden Szenarien erarbeitet, wie diese Trends innerhalb des Unternehmens genutzt werden könnten, um Mehrwert zu generieren.
Entscheidungsempfehlung
Basierend auf den Ergebnissen der vorherigen Schritte werden klare Handlungsempfehlungen ausgearbeitet. Diese helfen dabei, eine fundierte Entscheidung zu treffen, ob und wie die identifizierten Trends in die Unternehmensstrategie integriert werden sollen.
Was unsere Kunden sagen
"Die Zusammenarbeit mit Felix Hesse und seinen Kollegen war für mein Team und mich auf mehreren Ebenen außerordentlich bereichernd. Die 4C GROUP kombiniert sehr gute Methodik mit einem hohen Grad an Individualisierung und Anpassung an die Bedarfe des Auftraggebers. Die Kollegen arbeiten sehr präzise, zuverlässig und verbindlich. Die Arbeitsergebnisse sind in hohem Maße gehaltvoll und konsistent. Sie sind bei aller Zielorientierung sehr wertschätzend und entgegenkommend, was die Zusammenarbeit für alle Projektbeteiligten angenehm macht. Und entscheidend für ihren Auftrag – sie bringen Wissen, Ideen und Impulse mit und bereichern so bspw. den Prozess der Strategiegestaltung oder die detaillierte Vorbereitung eines Entwicklungsvorhabens um wichtige inhaltliche Aspekte."
Marta Steib, Leitung Workstream Kanzleimanagement bei DATEV eG
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Wir möchten darauf hinweisen, dass diese Website lediglich einen begrenzten Einblick in unsere Dienstleistungen bietet. Unsere Expertise und unser Leistungsspektrum können nicht vollständig auf dieser Plattform abgebildet werden. Für eine individuelle Beratung und um Ihre spezifischen Anliegen bestmöglich zu adressieren, laden wir Sie herzlich dazu ein, direkt mit uns in Kontakt zu treten, um Ihnen eine maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.
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