Wie sich HR zur treibenden Kraft in der Business Transformation entwickelt
HR hat die historische Chance, das Unternehmen zu befähigen, die durch aktuelle Megatrends initiierten Transformationen zu bewältigen und damit echte strategische Relevanz zu bekommen. Dazu muss HR zu einer treibenden Kraft in der Business Transformation werden und sich gleichzeitig aber auch selbst transformieren. Wir als 4C GROUP unterstützen HR Organisationen dabei, diese massiven Herausforderungen zu bewältigen.
Wie wir Sie als 4C GROUP unterstützen
Wir sind HR Spezialisten und Managementberater:innen und unterstützen HR Organisationen in Projekten mit folgenden Schwerpunkten.
Unsere Leistungen
Transformationsauslöser
Verschiedene Megatrends wirken heutzutage gleichzeitig auf Unternehmen. Diese Megatrends sind Auslöser für große und komplexe Transformationen in Unternehmen.
Demographischer Wandel
Die alternde Bevölkerung und der Mangel an jungen Arbeitnehmer:innen stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen, insbesondere im Hinblick auf den Fachkräftemangel.
Technologischer Wandel
Die digitale Transformation, insbesondere KI, stellt veränderte bzw. bisher unbekannte Anforderungen, bezüglich Qualifikationen und Arbeitsweisen, an Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen.
Ökologischer Wandel / Nachhaltigkeit
Bewerber:innen und Mitarbeiter:innen achten zunehmend darauf, ob ein Unternehmen nachhaltig und verantwortungsvoll handelt. Unternehmen, die sich aktiv um Umweltschutz, soziale Verantwortung und gute Governance kümmern, werden dadurch als attraktiverer Arbeitgeber wahrgenommen.
Gesellschaftlicher Wandel
Der gesellschaftliche Wandel führt sowohl zu einer Veränderung der Werte, als auch zu einem Nebeneinander unterschiedlicher Werte und Weltbilder. Diese Veränderung und Vielfalt der Weltbilder haben massiven Impact auf Organisationen.
Regulatorischer Wandel
Steigende regulatorische Anforderungen verpflichten Unternehmen immer stärker dahingehend, ihre Vergütung transparent offenzulegen und geschlechterneutral zu gestalten.
Wir begleiten Sie auf Ihrer Transformation.
Kontaktieren Sie uns jetzt!
Wir unterstützen Ihre HR-Funktion
Unsere Kunden schätzen neben unserer Expertise in den HR Disziplinen vor allem auch unser tiefes Verständnis ihrer Geschäftsmodelle. Sie vertrauen uns, weil unsere Lösungen mit Blick auf den Gesamtkontext des Unternehmens individuell konzipiert und pragmatisch umgesetzt sind - und somit für unsere Kunden echten Nutzen generieren. Wir sind umsetzungsstark in Prozessen, Systemen und Methoden.
Unsere erfahrenen HR Experten führen fachliche Diskussionen auf Augenhöhe und haben einen klaren und fundierten Standpunkt. Sie sind befähigt, die Transformation in Unternehmen auf struktureller, kultureller und auf technischer Ebene aktiv zu gestalten.
Deep Dive: KI in HR
Die Arbeitswelt verändert sich rasant; KI wird in den nächsten Jahren bis zu 40 Prozent der Jobs beeinflussen, insbesondere in wissensintensiven Bereichen. Für CHROs bedeutet das: HR muss vom reinen Service-Center zum strategischen Treiber der digitalen Transformation werden. Wer KI ignoriert, riskiert, an Relevanz zu verlieren. Wer sie aktiv gestaltet, positioniert HR als unverzichtbaren Partner der Geschäftsführung.
Folgende Use Cases sind denkbar:
Workforce Planning
- Fluctuation forecasts
- Skills-Gap-Analyse
- Strategic Workforce Planning / Succession Planning
Recruiting & Onboarding
- CV-Screening & Matching
- AI chatbot for applicants
- Automated onboarding checklists
Performance & Compensation
- Real-time feedback analysis
- Fair Pay Analyses
Talent Development
- Personalized learning paths
- Succession planning
- Mentor Matching
4C Whitepaper: Künstliche Intelligenz (KI) für Personal
Wie Künstliche Intelligenz die Zukunft des Personalwesens prägt und bereits heute in führenden Unternehmen zum Einsatz kommt - spannende Use Cases umgesetzt.
Wir sind Ihre Begleitung für HR im Zeitalter der Künstlichen Intelligenz
Wir unterstützen CHROs dabei, eine zukunftsfähige HR-KI-Strategie zu entwickeln und umzusetzen - denn Mitarbeitende nutzen KI ohnehin, oft auch unerlaubt, weshalb es umso wichtiger ist, einen sicheren Raum für den verantwortungsvollen Einsatz zu schaffen. Dabei begleiten wir den gesamten Prozess von der Strategieentwicklung über Change Management bis zur Prozessgestaltung. Für die technische Implementierung arbeiten wir eng mit erfahrenen Partnern zusammen, sodass wir ein lückenloses und sicheres Angebot gewährleisten.
Unser Beratungsansatz umfasst
- Analyse und Priorisierung von KI-Anwendungsfällen mit echtem Mehrwert für HR und das Unternehmen
- Aufbau von AI-Literacy und Change-Management, um Ängste abzubauen und Akzeptanz zu schaffen
- Entwicklung von Governance- und Sicherheitskonzepten
- Gestaltung von Feedback- und Monitoring-Systemen zur kontinuierlichen Verbesserung und Bias-Vermeidung
- Unterstützung bei der Neugestaltung von HR-Prozessen, damit KI ihre volle Wirkung entfalten kann
- In enger Kooperation mit unserem Technologiepartner: Bereitstellung skalierbarer, datenschutzkonformer KI-Lösungen für HR - von der Demo-Version über SaaS-Angebote bis hin zu individuell integrierten Enterprise-Lösungen, die flexibel an Unternehmensgröße und Anforderungen angepasst werden können
Erfolgreiche KI-Transformation im HR beginnt nicht mit der Technologie, sondern mit den Menschen und Prozessen. Nur wer Arbeitsabläufe konsequent neu denkt und Change Management als integralen Bestandteil versteht, kann das volle Potenzial von KI nachhaltig heben.
Insights
4C Whitepaper: Self-Check zur HCM Readiness
Jetzt den HCM Readiness Self-Check herunterladen!
4C E-Booklet: Internationale Leitlinie für das Human Capital Reporting DIN ISO 30414
Die Bedeutung des Human Capital für Organisationen sowie die Kerninhalte und Anwendung der Leitlinie werden beleuchtet, um den Nutzen und die Implikationen zu verdeutlichen.
Publikation: "Grundvergütung jenseits des Tarifs - Struktur und Dynamik"
Grundvergütung ist häufig der größte Kostenblock, seine Entwicklung ist aber nicht effektiv gesteuert.
Veröffentlichung in FAZ Personaljournal 05/2019
Publikation: "Kennzahlen in HR - Human Capital Reporting"
Erste Leitlinie für das Human Capital Reporting veröffentlicht: DIN ISO 30414
Veröffentlichung in der HR Performance 2/2019
4C Whitepaper: Künstliche Intelligenz (KI) für Personal
Wie Künstliche Intelligenz die Zukunft des Personalwesens prägt und bereits heute in führenden Unternehmen zum Einsatz kommt - spannende Use Cases umgesetzt.
Ihre Expert:innen
Relevante Artikel
Wie KI das Personalwesen transformiert
HCM-Systeme: Die Schlüsseltechnologie für moderne HR-Funktionen
HCM-Systeme: Der Gamechanger für Ihre HR-Strategie
Sprechen Sie uns an
Wir möchten darauf hinweisen, dass diese Website lediglich einen begrenzten Einblick in unsere Dienstleistungen bietet. Unsere Expertise und unser Leistungsspektrum können nicht vollständig auf dieser Plattform abgebildet werden. Für eine individuelle Beratung und um Ihre spezifischen Anliegen bestmöglich zu adressieren, laden wir Sie herzlich dazu ein, direkt mit uns in Kontakt zu treten, um Ihnen eine maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.
Vielen Dank für Ihr Vertrauen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.
