Workforce Management

Geschäftsmodelle und Arbeitsmärkte wandeln sich immer schneller. Unternehmen müssen darauf agil reagieren. Das gilt insbesondere für die strategische Personalplanung.

Starre Personalplanung und Einsatzpläne sowie festgefahrene Strukturen gehören der Vergangenheit an. Die flexible, bedarfsoptimierte und mitarbeiterorientierte Steuerung des Personals wird zum strategischen Instrument und zum langfristigen Wettbewerbsvorteil.

Den großen Anteil, den die Personalkosten in den Bilanzen der meisten Unternehmen ausmachen, unterstreicht die strategische Bedeutung einer optimierten Personaleinsatzplanung. Neue Entwicklungen wie zunehmende Arbeitszeitflexibilisierung und geänderte Mitarbeiterbedürfnisse verstärken zudem die Notwendigkeit, sich mit einem zielorientierten Workforce Management auseinander zu setzen. Das Ziel ist es, die vorhandenen Personalkapazitäten intelligenter einzusetzen und jederzeit schnell und agil an sich ändernde Rahmenbedingungen anpassen zu können, ohne dabei die strategische Planung außer Acht zu lassen. Eine effiziente Ausgestaltung sowie optimierte Abstimmung von Arbeitszeitmanagement, Einsatzplanung und Personalbedarfsermittlung bieten dabei enorme Einsparpotentiale. Zudem bildet sich eine transparente Datenbasis, die als belastbarer Entscheidungsgrundlage für Personalentscheidungen herangezogen werden kann.  

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Christian Baier
Dr. Heiko Mauterer
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