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Digitale Infrastruktur strategisch gestalten - resilient, wirtschaftlich, skalierbar

Digitale Infrastruktur ist das Rückgrat aller Datenflüsse und digitaler Geschäftsmodelle - Unternehmen müssen sich im Wettbewerb positionieren um als zuverlässiger Konnektivitätsanbieter, Technologiepartner oder Anwender von steigender Produktivität des immer weiter digitalisierten und automatisierten Arbeitens und Lebens zu profitieren. Strategische Positionierung, Innovationsfähigkeit, Risikoprofil und Kostenstruktur entscheiden die Gestaltungsfähigkeit und künftige Rolle von Unternehmen.

Wir unterstützen CxOs, Investoren und Führungsteams, dabei, Telekommunikationsnetze (FTTH, Mobilfunk), Private 5G und 6G Netze und sowie Datacenter-Infrastrukturen so zu gestalten, dass Wirtschaftlichkeit, Performance, Sicherheit und Resilienz messbar zusammenpassen - von der strategischen Entscheidung über die Umsetzung bis hin zum stabilen Betrieb.

CxO-Agenda: Warum digitale Infrastruktur jetzt strategisch entschieden wird


Zunehmende Komplexität

Hybrid-Architekturen, Multi-Provider-Setups und neue Betriebsmodelle erhöhen den Abstimmungs-, Steuerungs- und Integrationsaufwand signifikant.

Neue Bedrohungen

Cyber-Risiken, regulatorische Anforderungen und steigende Erwartungen an Resilienz verlangen robuste, überprüfbare Sicherheits- und Betriebsstrukturen.

Direkte Kosten-Effekte

Energiepreise, Genehmigungen, Standortfaktoren und Skalierbarkeit wirken sich unmittelbar auf Kostenstruktur, Investitionen und Time-to-Value aus.

Ihre Vorteile mit 4C

  • CxO-Beratung mit technischer Tiefenschärfe: Entscheidungen sind sowohl "strategisch richtig also auch umsetzbar
  • End-to-End-Begleitung - Zielbild → Umsetzungsdesign → Implementierung → Verstetigung im Betrieb.
  • Hersteller- und Providerunabhängigkeit: Objektive Auswahl, klare Sourcing- und Governance-Logik.
  • Umsetzungssicherheit: Erprobt in komplexen Transformations- und Reorganisationsprogrammen


    .

 

 

Unsere Leistungen

Strategie & Steuerung
  • Infrastruktur-Strategie & Zielbild (Target Operating Model, Investitions-Prioritäten, Roadmaps, Umsetzungsabhängigkeiten)
  • Konsolidierung von Unternehmensstrukturen sowie Netz-, Datacenter- und Provider-Landschaften
  • Make-or-Buy, Outsourcing- und Partnerschaftsstrategien
  • Business Case, Kosten-/Nutzenlogik und Risikobewertung
  • Governance, KPIs, Service-Level und Entscheidungswege
Zielarchitektur & Umsetzung
  • Telekommunikationsinfrastruktur & Netzwerkarchitekturen FTTH, FTTB, FWA in NE2 bis NE5)
  • Mobilfunk & Private 5G und 6G Site Realisation Models, Use Cases, Integration IT/OT/Cloud, Betriebsmodelle)
  • Datacenter & Hybrid Infrastructure (On-Prem, Colocation, Hybrid, Edge)
  • Netzwerk-Security und Zugriffsmodelle (z. B. Zero-Trust-/SASE-Zielbilder)
  • Partner- und Dienstleisterauswahl, Ausschreibungen, SLA-/KPI-Design und Steuerungsmodelle
Transformation & Betrieb
  • Transformationsprogramme (Roadmap, Delivery, Management-Transparenz)
  • Operating Model Design (Rollen, Prozesse, Schnittstellen, Service-Organisation)
  • PMO, Risiko- und Abhängigkeitsmanagement
  • Prozessoptimierung & End-to-End-Implementierung (Run & Change)
  • Change-Management & Capability Building (inkl. Betriebsübergabe)

 

 

Domänen im Fokus

Wo wir Wirkung in Ihrer Infrastruktur realisieren

Unser Ansatz

Fünf Phasen, ein klares Steuerungsmodell

Strukturiert, pragmatisch und messbar - mit klarer Management-Transparenz.

Lassen Sie uns über Ihre Infrastruktur-Prioritäten sprechen
Ob Netz-Übernahmen, Zielarchitektur, Private 5G und 6G, Datacenter-Entscheidungen oder FTTH-Performance - wir unterstützen Sie von der Entscheidung bis zur Umsetzung.

 

Ihre Beifahrer:innen auf Zeit

Martin Stephany

Senior Partner

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Vielen Dank für Ihr Vertrauen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.

 

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