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Digitale Infrastruktur strategisch gestalten - resilient, wirtschaftlich, skalierbar

Digitale Infrastruktur ist das Rückgrat aller Datenflüsse und digitaler Geschäftsmodelle - Unternehmen müssen sich im Wettbewerb positionieren um als zuverlässiger Konnektivitätsanbieter, Technologiepartner oder Anwender von steigender Produktivität des immer weiter digitalisierten und automatisierten Arbeitens und Lebens zu profitieren. Strategische Positionierung, Innovationsfähigkeit, Risikoprofil und Kostenstruktur entscheiden die Gestaltungsfähigkeit und künftige Rolle von Unternehmen.

Wir unterstützen CxOs, Investoren und Führungsteams, Telekommunikationsnetze (FTTH, Mobilfunk), Private 5G und 6G Netze und Datacenter-Infrastrukturen so zu gestalten, dass Wirtschaftlichkeit, Performance, Sicherheit und Resilienz messbar zusammenpassen - von der strategischen Entscheidung über die Umsetzung bis zum stabilen Betrieb.

CxO-Agenda: Warum digitale Infrastruktur jetzt strategisch entschieden wird

Der zukunftsfähige Umbau der Digitalen Infrastruktur steht in der DACH-Region unter Druck: steigende Anforderungen aus Cloud-, Daten- und KI-Nutzung, hybride Betriebsrealitäten und Multi-Provider-Setups erhöhen Komplexität. Gleichzeitig verschärfen Cyber- und Resilienzanforderungen die Erwartungen an Verfügbarkeit, Wiederanlauf und Steuerbarkeit. Im Datacenter-Umfeld werden Energie, Standort, Genehmigungen und Nachhaltigkeit zu prägenden Faktoren.Digitale Infrastruktur ist damit kein „Standard Commodity" mehr, sondern ein strategisches Asset-Portfolio - mit direktem Einfluss auf Kosten, Risikoprofil, Skalierbarkeit und Innovationsfähigkeit.

Was Sie von 4C erwarten können

  • CxO-Beratung mit technischer Tiefenschärfe: Entscheidungen werden umsetzbar, nicht nur „strategisch richtig".
  • End-to-End-Begleitung - Zielbild → Umsetzungsdesign → Implementierung → Verstetigung im Betrieb.
  • Hersteller- und Providerunabhängigkeit: objektive Auswahl, klare Sourcing- und Governance-Logik.
  • Umsetzungssicherheit: erprobt in komplexen Transformations- und Reorganisationsprogrammen.
Strategie & Steuerung
  • Infrastruktur-Strategie & Zielbild (Target Operating Model, Investitions-Prioritäten, Roadmaps, Umsetzungsabhängigkeiten)
  • Konsolidierung von Unternehmensstrukturen sowie Netz-, Datacenter- und Provider-Landschaften
  • Make-or-Buy, Outsourcing- und Partnerschaftsstrategien
  • Business Case, Kosten-/Nutzenlogik und Risikobewertung
  • Governance, KPIs, Service-Level und Entscheidungswege

Zielarchitektur & Umsetzung
  • Telekommunikationsinfrastruktur & Netzwerkarchitekturen FTTH, FTTB, FWA in NE2 bis NE5)
  • Mobilfunk & Private 5G und 6G Site Realisation Models, Use Cases, Integration IT/OT/Cloud, Betriebsmodell)
  • Datacenter & Hybrid Infrastructure (On-Prem, Colocation, Hybrid, Edge)
  • Netzwerk-Security und Zugriffsmodelle (z. B. Zero-Trust-/SASE-Zielbilder)
  • Partner- und Dienstleisterauswahl, Ausschreibungen, SLA-/KPI-Design und Steuerungsmodelle
Transformation & Betrieb
  • Transformationsprogramme (Roadmap, Delivery, Management-Transparenz)
  • Operating Model Design (Rollen, Prozesse, Schnittstellen, Service-Organisation)
  • PMO, Risiko- und Abhängigkeitsmanagement
  • Prozessoptimierung & End-to-End-Implementierung (Run & Change)
  • Change-Management & Capability Building (inkl. Betriebsübergabe)

 

 

Domänen im Fokus: Wo wir Wirkung in Ihrer Infrastruktur realisieren

1. FTTH/Glasfaser in der DACH-Region: End-to-End entlang der Wertschöpfung

Von Strukturierung und Rollout-Steuerung bis Aktivierung und Betrieb - mit Fokus auf Skalierbarkeit und Performance.

  • Strategie & Strukturierung (Betriebs-/Geschäftsmodell-Optionen, Werttreiber, Integrationslogik)
  • Geo-Informations-Analysen: Marktanalysen vom Potential bis zum Endkunden (TAM, SAM, SOM-Analyse mit Best-in-Class Wettbewerbsanalysen bis auf Adress-Ebene ermöglichen eine integrierte Basis für die die folgende Umsetzung)
  • Planung & Design (Zieldefinition, HLD/LLD, BoQ, Backbone, QS)
  • Beschaffung & Verträge (Rahmenverträge, Ausschreibungsmanagement, skalierbare Steuerung von Dienstleistern und Partnern)
  • Rollout & Delivery (Genehmigungen, Bau-/Installationssteuerung, Abnahme, Übergabe)
  • Aktivierung & Wachstum (Wholesale, Go-to-Market, WoWi-/B2B-Sales, ARPU-/Densification-Hebel)
  • Betrieb & Wartung (Service-Organisation, KPI-/SLA-Steuerung)

2.  Verdichtung öffentlicher Mobilfunknetze:

Beschleunigte Realisierung von Standorten zur Auflagenerfüllung - Bedarfsidentifikation und Such-Radius, Partner-Aktivierung, Genehmigungsbeschleunigung und Realisierungssteuerung -Strategie bis Realisierung aus einer Hand

Schwerpunkte: Geo-Abdeckungsanalysen, Multiplikatoren und Stakeholder-Aktivierung, Partner-Incentivierung, Nutzung digitaler Genehmigungsprozesse.

 

 

3.  Private 5G und 6G: Vom Use Case zum skalierbaren Betrieb

Business Case, Integration IT/OT/Cloud und Security-by-Design - damit Skalierung nicht am Betrieb scheitert.

Schwerpunkte: Use-Case-Portfolio, Technologie- und Anbieterwahl, Frequenz-/Regulatorik-Management, Rollout- und Betriebsmodelle.

4. Datacenter & Hybrid Infrastructure: Entscheidungen mit Langzeitwirkung

Zielarchitektur, Kapazität/Energie, Resilienz und Betriebsmodell - als Grundlage für Cloud-, Daten- und KI-Anforderungen.

Schwerpunkte: On-Prem/Colocation/Hybrid/Edge-Strategie, Standort- und Energieplanung, Business Continuity, Migrations- und Transformationsprogramme, Lifecycle- und Kostenmodelle.

5. Festnetz & Netzwerkarchitekturen

Modernisieren, migrieren, vereinfachen - mit klarer Provider-Steuerung und messbarer Service-Qualität.

Schwerpunkte: Architekturstrategie, Migrationsplanung, Provider-Auswahl und -Steuerung, Governance- und Betriebsmodelle (KPIs/SLAs).

 

 

Unser Ansatz

Fünf Phasen, ein klares Steuerungsmodell

Strukturiert, pragmatisch und messbar - mit klarer Management-Transparenz.

Lassen Sie uns über Ihre Infrastruktur-Prioritäten sprechen
Ob Netz-Übernahmen, Zielarchitektur, Private 5G und 6G, Datacenter-Entscheidungen oder FTTH-Performance - wir unterstützen Sie von der Entscheidung bis zur Umsetzung.

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