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Managementberatung für CxOs

Wir konzentrieren unsere Beratung auf die Nahtstelle von Strategie, Steuerung und Transformation - dort, wo sich der Erfolg des Unternehmens entscheidet.

Driving Transformation

Unsere Mission "Driving Transformation" bedeutet, in der Veränderung und Steuerung von Organisationen methodisch und inhaltlich zu führen, neue Perspektiven aufzuzeigen und innovative Wege zu finden. Wir treiben Transformationen mit schlagkräftigen und erfahrenen Teams: unabhängig, mit Mut und Haltung und dem unbedingten Willen zum Erfolg. Unsere Kunden schätzen unser ausgeprägtes Verständnis für ihr Geschäft und ihre Kultur sowie unseren unternehmerischen Blick auf Chancen und Risiken.

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CxO Strategie

Wir konkretisieren strategische Leitplanken auf Unternehmensebene in funktionale CxO-Strategien, Operating Modelle und konkreten Zielvorgaben - ohne dabei die Abhängigkeiten zu anderen CxO- Funktionen aus den Augen zu verlieren.

Steuerung

Die effektive Strategieumsetzung verlangt eine Steuerung, die komplexe Geschäfts-modelle und die entscheidenden Stellhebel abbildet sowie das Management mit konsistenten Steuerungsinformationen und -impulsen auf verschieden Ebenen versorgt. Die Mitarbeitenden in den CxO-Bereichen mit unserer Erfahrung zu unterstützen und zu befähigen, ist eine unserer zentralen Kernkompetenzen.

Transformation

Wir schaffen mit unserer Unterstützung die Basis für ein nachhaltiges Setup, zielgerichteten Turn-Around und die erfolgreiche Umsetzung unternehmenskritischer und strategischer Vorhaben. Dabei vereinen wir umfangreiche Technology und Prozesskompetenz mit tiefem Transformations-Know-How - eine seltene Kombination in der Beratung, die uns unterscheidet.

CxO Strategie

Wir konkretisieren strategische Leitplanken auf Unternehmensebene in funktionale CxO-Strategien, Operating Modelle und konkreten Zielvorgaben - ohne dabei die Abhängigkeiten zu anderen CxO- Funktionen aus den Augen zu verlieren.

Steuerung

Die effektive Strategieumsetzung verlangt eine Steuerung, die komplexe Geschäfts-modelle und die entscheidenden Stellhebel abbildet sowie das Management mit konsistenten Steuerungsinformationen und -impulsen auf verschieden Ebenen versorgt. Die Mitarbeitenden in den CxO-Bereichen mit unserer Erfahrung zu unterstützen und zu befähigen, ist eine unserer zentralen Kernkompetenzen.

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Beratung für CxOs

CEO Advisory

Wir unterstützen Unternehmen bei Transformationen, die durch Digitalisierung, ESG-Veränderungen und globale Trends angetrieben werden. Sie helfen Führungskräften, komplexe Geschäftsmodelländerungen zu meistern und nachhaltiges Wachstum zu fördern, um langfristigen Erfolg zu sichern.

zu CEO Advisory

CFO Advisory

Unsere CFO Advisory Services unterstützen Führungskräfte bei der Finanztransformation. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen für Effizienzsteigerung, Digitalisierung und strategisches Controlling – damit CFOs den Herausforderungen der Zukunft erfolgreich begegnen können.

zu CFO Advisory

CDO Advisory

Ob Konzern, Groß- oder eigentümergeführtes Unternehmen - alle müssen sich dem „digitalen Zeitalter" mit vielschichtigen Herausforderungen stellen.
Wir sind darauf spezialisiert, etablierte Geschäftsmodelle zukunftsstark auszurichten.

zu CDO Advisory

CIO Advisory

Die 4C GROUP unterstützt CIOs und IT-Führungskräfte bei der digitalen Transformation. Unsere maßgeschneiderten Lösungen optimieren IT-Strategien, verbessern Prozesse und fördern Innovation. Gemeinsam schaffen wir nachhaltigen Erfolg in einer dynamischen Geschäftswelt.

zu CIO Advisory

CHRO Advisory

Unsere CHRO Advisory Services unterstützen C-Level-Entscheider bei der strategischen Ausrichtung ihrer HR-Funktion. Mit maßgeschneiderten Lösungen optimieren wir Prozesse, fördern Führungskompetenzen und steigern die Agilität im Personalmanagement.

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CSO Advisory

Die Zeiten, in denen sich erfolgreiche und vor allem zukunftssichere Vertriebe allein durch gute Vertriebsmitarbeiter, effiziente Vertriebsprozesse und eine schlanke Vertriebsorganisation auszeichneten, sind lange passé. Die heutigen Einflüsse auf bestehende Geschäfts- und Vertriebsmodelle sind zu vielfältig und zu komplex.

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CCO Advisory

Optimierte Compliance-Strategien sichern die Zukunft Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie dabei, Risiken zu minimieren und regulatorische Anforderungen effizient zu erfüllen. Profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen zur Betrugsbekämpfung, Geldwäscheprävention und nachhaltigen Transformation.

zu CCO Advisory

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4C lnsights - Unsere Erfolge

Wir machen börsennotierte Konzerne und Großunternehmen ebenso wie eigentümergeführte und öffentliche Unternehmen zukunftsfähig und lassen diese gerne für sich sprechen.

Hier finden Sie eine umfassende Sammlung von Studien, wissenschaftlichen Publikationen, Use Cases und Berichten über unsere erfolgreich umgesetzten Projekte. Diese Ressourcen sind darauf ausgerichtet, Ihnen tiefgehende Einblicke in die neuesten Trends und bewährten Methoden im Bereich der Managementberatung zu bieten. Unsere Expertenanalysen und fundierten Erkenntnisse unterstützen Sie dabei, informierte Entscheidungen zu treffen und Ihre geschäftlichen Ziele zu erreichen. Tauchen Sie ein in die Welt der strategischen Exzellenz und entdecken Sie, wie wir führende Unternehmen auf ihrem Weg zum Erfolg begleiten.

4C Insights

Aktuelles bei 4C

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4C Whitepaper: Demographischer Wandel

Erfahren Sie mehr über das Framework des Demographischen Wandels und dessen Auswirkungen für Sie als Entscheidungsträger:in.

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4C Whitepaper: Künstliche Intelligenz (KI) für Personal

Wie Künstliche Intelligenz die Zukunft des Personalwesens prägt und bereits heute in führenden Unternehmen zum Einsatz kommt - spannende Use Cases umgesetzt.

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4C E-Booklet: Intercultural Readiness Quick Check

Die konsequente Steigerung der „Cultural Diversity" ist eine zentrale Antwort auf den demographischen Wandel und die Basis der Mission der Kooperation von socialbee und der 4C GROUP. 

socialbee | 4C GROUP

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4C Studie: Die CDO-Rolle im Wandel

Die Rolle des Chief Digital Officer wird branchenübergreifend im Einklang mit der voranschreitenden Digitalisierung kontrovers diskutiert. Wir haben nachgefragt.

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4C Studie: Patientenportal

Erfahren Sie in unserer Studie, wie das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) die Digitalisierung im Gesundheitswesen vorantreibt.

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4C Studie: "Nutzen und Erfolgsfaktoren von Sustainable IT"

Nachhaltigkeit bzw. CSR in der IT ist eine neue Managementherausforderung. Welchen Nutzen haben CIOs und IT Sustainability Manager aber aus CSR-Praktiken?

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Aktuelle Fokusthemen

Als Beifahrer:innen ist es unsere Aufgabe, den Überblick zu behalten. Über tiefgreifende Veränderungen in Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. Aktuelle Entwicklungen. Megatrends. Fortschrittspotenziale. Den Kompass immer in Richtung Zukunft. Unsere Fokusthemen – für Ihren Erfolg:

 

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Künstliche Intelligenz

Mut zum Fortschritt – gestalten Sie die Märkte von morgen.

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ESG

Eine Transformation der Unternehmen ist zwingend erforderlich.

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Zukunftstransformation

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Kundenstimmen

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"Die Zusammenarbeit mit der 4C GROUP im Rahmen des ESG Reporting Tools war angenehm und professionell. Besonders hervorzuheben ist das tiefgehende fachliche und technische Know-how des Teams sowie die Fähigkeit, stets aktuelle Entwicklungen proaktiv zu integrieren. Auch in einem sich dynamisch entwickelnden Projektumfeld konnten wir uns jederzeit auf die kompetente Unterstützung und Verlässlichkeit der 4C GROUP verlassen."

Lukas Mangold, Manager Sustainability | AURELIUS Portfolio Management AG

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Beifahrer:in auf Zeit

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Bei 4C GROUP treiben uns Leidenschaft, Zielstrebigkeit und Exzellenz voran. Als Managementberatung bilden unsere Kernwerte und unsere Unternehmens-DNA die Grundlage für alles, was wir tun. Wir glauben daran, dass wir starke Beziehungen zu unseren Kunden aufbauen und sie dazu befähigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und sich in der sich stets wandelnden Unternehmenslandschaft zurechtzufinden.

Unser wichtigster Antrieb ist unser unermüdliches Streben nach erstklassiger Performance. Wir streben danach, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen, indem wir unser Fachwissen, innovatives Denken und datengestützte Erkenntnisse nutzen. Unser Team aus engagierten Professionals ist durch ein gemeinsames Engagement für kontinuierliche Entwicklung vereinigt.

Karriere@4C

Bei 4C verstehen wir uns seit 1997 als Wegbereiter für zukunftsorientierte Unternehmensführung. Unsere Expertise als Managementberatung geht über traditionelle Beratung hinaus - wir sind aktive Mitgestalter:innen im Prozess der Unternehmenstransformation. Wir betrachten uns als Navigator auf der Expedition durch den Wandel, spezialisiert in Bereichen wie Unternehmenssteuerung, HR, Vertrieb, Technologie, Digitale Innovation und Compliance. Bist du auf der Suche nach einer beruflichen Herausforderung, die mehr als nur ein Job ist? Möchtest du aktiv Veränderungen herbeiführen, deine eigenen Werte und Ideen einbringen und zusammen mit einem engagierten Team Unternehmen nachhaltig besser machen? Dann ist 4C der richtige Ort für dich. Wir sind auf der Suche nach Echten Typen, mit Charakter und Individualität, Ecken und Kanten und kreativen Ideen.

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Sprechen Sie uns an

Wir möchten darauf hinweisen, dass diese Website lediglich einen begrenzten Einblick in unsere Dienstleistungen bietet. Unsere Expertise und unser Leistungsspektrum können nicht vollständig auf dieser Plattform abgebildet werden. Für eine individuelle Beratung und um Ihre spezifischen Anliegen bestmöglich zu adressieren, laden wir Sie herzlich dazu ein, direkt mit uns in Kontakt zu treten, um Ihnen eine maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

Vielen Dank für Ihr Vertrauen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.

 

Claudia Bauer

Head of Marketing & Business Development

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Maike Ring

Expert Marketing & Business Development

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 Marketing Facebook Pixel 90 Tage

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 Marketing Google Tag Manager 90 Tage

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