Financial Services

In der Beratung gilt der Kundennutzen als „selbstverständlich“. In der Praxis nicht unbedingt. Das hat Dr. Heiko Mauterer aus Kundensicht in seiner Zeit als Manager erlebt. Für ihn ist Kundennutzen seitdem ein Schlüsselbegriff, der sein Denken bestimmt und an dem er sein Handeln ausrichtet. Soweit es sinnvoll ist, werden dabei Nutzenaspekte natürlich quantifiziert und messbar gemacht. Auch nicht gerade selbstverständlich.

Heiko Mauterer verfügt über herausragende Erfahrungen im Bereich Financial Services und fokussiert sich dort auf Regulatory Management, HR-Management, Digitalisierung, Operations und Projektmanagement.

Kunden erwarten von Berater:innen heute weit mehr als bloßes Projektmanagement und Methodenkompetenz. Die Anforderungen an die Rolle des Beraters haben sich stark gewandelt. Expertenwissen und spezialisierte Kompetenzen im Transformationsmanagement, kombiniert mit tiefgreifender Branchenerfahrung und einem umfassenden Überblick, sind entscheidende Fähigkeiten, die Daniel Lovric in jedem Projekt einzubringen weiß. Diese sind die entscheidenden Voraussetzungen für einen echten Mehrwert und den letztendlichen Gesamterfolg für unsere Kund:innen. Daniel Lovric verfügt herausragende Erfahrungen im Bereich Financial Services, mit einem besonderen Fokus auf Regulatory Management.
Er ist spezialisiert auf Compliance Innovation, Compliance Strategy, ESG Compliance und Compliance Excellence.

Patrick Utsch steht stets morgens auf, um die Dinge jeden Tag etwas besser zu machen. So versteht er auch seinen Beratungsansatz. Dabei stellt er den Kunden in den Mittelpunkt. Er stellt sich die Frage wie können Prozesse so auf Kund:innen ausgerichtet werden, dass ein maximaler Mehrwert für sie entsteht. Und wie müssen sich Organisationen daraufhin anpassen und mit der notwendigen Veränderung umgehen. Leidenschaft und positives Denken treiben ihn dabei an. Er sagt, „es geht immer um den Menschen!“. Nur wer den Menschen auf die Business Expedition mitnimmt und echtes Interesse an ihm zeigt, wird Veränderung bewirken können.
Patrick vereint mehr als 20 Jahre Vertriebserfahrung in diversen Managementaufgaben im Bereich Financial Services und Konsumgüter mit langjähriger Beratungserfahrung. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von zukunftsfähigen und resilienten Geschäfts- und Vertriebsmodellen, der holistischen Kundenzentrierung von Organisation durch Digitalisierung und Transformation sowie in der gesamten Vertriebs-Exzellenz.

"Having just the vision is no solution, everything depends on execution” – Die erfolgreiche Transformation steht für Martin Stephany im Mittelpunkt seiner Beratertätigkeit, um einen nachhaltigen Kundennutzen zu erzielen. Dabei ist für ihn eine qualitative und quantitative Analyse die Beratungsgrundlage, um komplexe Inhalte auch für das Top Management exzellent darzustellen. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im CIO Advisory und umfassen die Bereiche IT-Strategie, IT Innovation & Transformation sowie Operational Excellence. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen Branchen wie IT-Dienstleister, Financial Services, Energy, Telko und Manufacturing.

In der Beratung gilt der Kundennutzen als „selbstverständlich“. In der Praxis nicht unbedingt. Das hat Dr. Heiko Mauterer aus Kundensicht in seiner Zeit als Manager erlebt. Für ihn ist Kundennutzen seitdem ein Schlüsselbegriff, der sein Denken bestimmt und an dem er sein Handeln ausrichtet. Soweit es sinnvoll ist, werden dabei Nutzenaspekte natürlich quantifiziert und messbar gemacht. Auch nicht gerade selbstverständlich.

Heiko Mauterer verfügt über herausragende Erfahrungen im Bereich Financial Services und fokussiert sich dort auf Regulatory Management, HR-Management, Digitalisierung, Operations und Projektmanagement.

Kunden erwarten von Berater:innen heute weit mehr als bloßes Projektmanagement und Methodenkompetenz. Die Anforderungen an die Rolle des Beraters haben sich stark gewandelt. Expertenwissen und spezialisierte Kompetenzen im Transformationsmanagement, kombiniert mit tiefgreifender Branchenerfahrung und einem umfassenden Überblick, sind entscheidende Fähigkeiten, die Daniel Lovric in jedem Projekt einzubringen weiß. Diese sind die entscheidenden Voraussetzungen für einen echten Mehrwert und den letztendlichen Gesamterfolg für unsere Kund:innen. Daniel Lovric verfügt herausragende Erfahrungen im Bereich Financial Services, mit einem besonderen Fokus auf Regulatory Management.
Er ist spezialisiert auf Compliance Innovation, Compliance Strategy, ESG Compliance und Compliance Excellence.

Patrick Utsch steht stets morgens auf, um die Dinge jeden Tag etwas besser zu machen. So versteht er auch seinen Beratungsansatz. Dabei stellt er den Kunden in den Mittelpunkt. Er stellt sich die Frage wie können Prozesse so auf Kund:innen ausgerichtet werden, dass ein maximaler Mehrwert für sie entsteht. Und wie müssen sich Organisationen daraufhin anpassen und mit der notwendigen Veränderung umgehen. Leidenschaft und positives Denken treiben ihn dabei an. Er sagt, „es geht immer um den Menschen!“. Nur wer den Menschen auf die Business Expedition mitnimmt und echtes Interesse an ihm zeigt, wird Veränderung bewirken können.
Patrick vereint mehr als 20 Jahre Vertriebserfahrung in diversen Managementaufgaben im Bereich Financial Services und Konsumgüter mit langjähriger Beratungserfahrung. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von zukunftsfähigen und resilienten Geschäfts- und Vertriebsmodellen, der holistischen Kundenzentrierung von Organisation durch Digitalisierung und Transformation sowie in der gesamten Vertriebs-Exzellenz.

"Having just the vision is no solution, everything depends on execution” – Die erfolgreiche Transformation steht für Martin Stephany im Mittelpunkt seiner Beratertätigkeit, um einen nachhaltigen Kundennutzen zu erzielen. Dabei ist für ihn eine qualitative und quantitative Analyse die Beratungsgrundlage, um komplexe Inhalte auch für das Top Management exzellent darzustellen. Seine Beratungsschwerpunkte liegen im CIO Advisory und umfassen die Bereiche IT-Strategie, IT Innovation & Transformation sowie Operational Excellence. Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen Branchen wie IT-Dienstleister, Financial Services, Energy, Telko und Manufacturing.

Claudia Bauer leitet das Marketing und Business Development der 4C GROUP.
Als Diplom-Betriebswirtin mit Schwerpunkt Online-Marketing verfügt sie über mehr als 15 Jahre Erfahrung im B2B-Marketing, im Markenaufbau und in der Markenführung. Sie verbindet strategische Markenentwicklung mit psychologischen und neurologischen Erkenntnissen, um komplexe Inhalte präzise, wirkungsvoll und differenzierend zu kommunizieren.

Mit ihrem Team entwickelt sie zukunftsorientierte Marketing- und Business-Development-Strategien, die die Positionierung der 4C GROUP stärken, neue Geschäftsfelder erschließen und nachhaltiges Wachstum unterstützen.

Maike Ring ist bei 4C Expertin in den Bereichen Marketing und Communications. Sie verfügt über einen M.Sc. International Management und hat Erfahrungen in den Bereichen Online Marketing, Kommunikation und Branding.

Claudia Bauer leitet das Marketing und Business Development der 4C GROUP.
Als Diplom-Betriebswirtin mit Schwerpunkt Online-Marketing verfügt sie über mehr als 15 Jahre Erfahrung im B2B-Marketing, im Markenaufbau und in der Markenführung. Sie verbindet strategische Markenentwicklung mit psychologischen und neurologischen Erkenntnissen, um komplexe Inhalte präzise, wirkungsvoll und differenzierend zu kommunizieren.

Mit ihrem Team entwickelt sie zukunftsorientierte Marketing- und Business-Development-Strategien, die die Positionierung der 4C GROUP stärken, neue Geschäftsfelder erschließen und nachhaltiges Wachstum unterstützen.

Maike Ring ist bei 4C Expertin in den Bereichen Marketing und Communications. Sie verfügt über einen M.Sc. International Management und hat Erfahrungen in den Bereichen Online Marketing, Kommunikation und Branding.