Healthcare
Wir digitalisieren das Gesundheitswesen:
patientenzentriert, vernetzt und nachhaltig.
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Patientenzentrierte Lösungen für eine dynamische Branche
Im Gesundheitswesen stehen Unternehmen und Institutionen vor der Herausforderung, steigenden Kostendruck mit hohen Qualitätsstandards in Einklang zu bringen. Regulatorische Auflagen, der akute Fachkräftemangel sowie die wachsende Nachfrage nach digitaler Vernetzung – von der elektronischen Patientenakte bis hin zu Telemedizin – verstärken die Komplexität zusätzlich. Auch die Erwartungen der Patientinnen und Patienten an Transparenz, Servicequalität und personalisierte Behandlung nehmen stetig zu.
Zielsetzungen sind daher, eine patientenzentrierte Versorgung zu sichern, gleichzeitig Effizienzsteigerungen durch Digitalisierung und optimierte Prozesse zu realisieren und die Wettbewerbsfähigkeit durch Innovationen auszubauen. Pharma- und MedTech-Unternehmen setzen verstärkt auf Forschung, Digitalisierung und nachhaltige Geschäftsmodelle, während Kliniken ihre Organisation modernisieren, um Versorgungssicherheit und Qualität langfristig zu gewährleisten.
4C Insights
4C Studie: Patientenportal
Erfahren Sie in unserer Studie, wie das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) die Digitalisierung im Gesundheitswesen vorantreibt.
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In einer Ära, in der demografischer Wandel, Arbeitskräftemangel, Digitalisierung und wirtschaftliche Druckpunkte konvergieren, müssen Führungskräfte im Gesundheitswesen ihre Strategien behutsam anpassen, um sowohl die Versorgungsqualität zu erhalten als auch die finanzielle Nachhaltigkeit zu sichern.
Hans-Martin Schneider | 4C GROUP
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Unsere Beratungsansätze
Krankenhaus der Zukunft
Krankenhaus der Zukunft
- Strategische Neuausrichtung
- Trägerverantwortung & Compliance
- Verbundstrategie & Standortkonzepte
- Transformationsstrategie
- Werte, Sinnstiftung und CSR
Exzellenz Klinikmanagement
Exzellenz Klinikmanagement
- Sanierung und Restrukturierung
- Controlling & Planung
- Fallsteuerung, Abrechnung, MD
- Finanzierung und Fördermittel
- Projektportfolio Management
Digitale Gesundheitsversorgung
Digitale Gesundheitsversorgung
- Digitalisierungsstrategie / KHZG
- Patientenportale
- Netzwerk-Ökosysteme
- Change Management
- New Work
- IT-Strategie (Integration Legacy Systeme)
Krankenhaus der Zukunft
Krankenhaus der Zukunft
- Strategische Neuausrichtung
- Trägerverantwortung & Compliance
- Verbundstrategie & Standortkonzepte
- Transformationsstrategie
- Werte, Sinnstiftung und CSR
Exzellenz Klinikmanagement
Exzellenz Klinikmanagement
- Sanierung und Restrukturierung
- Controlling & Planung
- Fallsteuerung, Abrechnung, MD
- Finanzierung und Fördermittel
- Projektportfolio Management
Digitale Gesundheitsversorgung
Digitale Gesundheitsversorgung
- Digitalisierungsstrategie / KHZG
- Patientenportale
- Netzwerk-Ökosysteme
- Change Management
- New Work
- IT-Strategie (Integration Legacy Systeme)
Gemeinsam in die Zukunft: Wir machen das Gesundheitswesen digital
4C begleitet das Gesundheitswesen auf dem Weg in eine digitale Zukunft. Mit tiefem Verständnis für Klinikabläufe und innovativen Technologien entwickeln wir Lösungen, die patientenzentrierte, effiziente und moderne Versorgung ermöglichen. Unser Anspruch ist es, Krankenhäuser und Kliniken so zu unterstützen, dass medizinische Qualität, Serviceorientierung und Wirtschaftlichkeit gleichermaßen gestärkt werden.
Wir kombinieren maßgeschneiderte Strategien mit praxisnaher Technologie, um eine vernetzte und menschlichere Gesundheitslandschaft zu schaffen. Patienten sollen ihre Daten unkompliziert nutzen können, Telemedizin und Fernüberwachung sollen die Versorgung erweitern, und Prävention sowie Nachsorge werden stärker eingebunden – gemeinsam mit einem Netzwerk von Partnern, das weit über den Klinikaufenthalt hinaus Mehrwert bietet.
Kundenstimmen
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„Notwendige Umstrukturierungen im Konzern wollten wir nicht an externe Berater delegieren, sondern selbst in die Hand nehmen. Die 4C-Berater haben als Mentoren verantwortliche Mitarbeiter zu Beginn bei Bedarf pragmatisch bei den zunächst ungewohnten Veränderungsprozessen unterstützt. So ist die Kompetenz im Unternehmen im Hinblick auf das Projektmanagement gestärkt worden und bei künftigen Projekten abrufbar.“
Hans-Joachim Lenke, Vorstandsvorsitzender, Ev. Diakoniewerk Schwäbisch-Hall
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Deep Dive: Das Krankenhaus der Zukunft
Unsere Mission: Potenziale der Digitalisierung ausschöpfen
Unsere Mission ist es, Kliniken und Krankenhäuser dabei zu unterstützen, die vollen Potenziale der Digitalisierung zum Wohle aller Beteiligten auszuschöpfen. Dabei verlieren wir nie aus den Augen, dass hinter jeder technologischen Innovation ein Mensch steht. Wir werden gemeinsam mit unseren Kunden maßgeschneiderte Strategien entwickeln, innovative Technologien integrieren und eine Kultur des Wandels fördern. Eine Zukunft, in der das Gesundheitswesen digital, zugänglich und effizient ist - eine Zukunft, in der Technologie die menschliche Fürsorge für Patienten und das Personal unterstützt und verstärkt.
Herausforderungen im modernen Gesundheitswesen
In der heutigen Gesundheitslandschaft sehen sich Krankenhäuser und Kliniken mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert. Diese Herausforderungen sind komplex und vielschichtig, und sie beeinflussen die Art und Weise, wie Gesundheitsdienstleistungen zukünftig erbracht und Gesundheitseinrichtungen betrieben werden.
Demografie und Arbeitskräftemangel
Die alternde Bevölkerung erhöht die Nachfrage nach Fachkräften im Gesundheitswesen. Krankenhäuser müssen attraktive Arbeitsbedingungen bieten und die Aus- und Weiterbildung fördern. Die Integration ausländischer Pflegekräfte ist eine große Herausforderung für die Häuser, denn das Anwerben allein reicht nicht. Dabei kann auch Technologie helfen, die sprachlichen Barrieren zu überwinden.
Digitalisierung und KHZG
Die Digitalisierung ermöglicht Automatisierung und patientenorientierte Ansätze. Das Krankenhauszukunftsgesetz (KHZG) fördert den Einsatz digitaler Technologien. Der Einsatz dieser Technologien be
Wirtschaftlichkeit und Strukturreform
Krankenhäuser müssen sich an die sich ändernden gesetzlichen Anforderungen anpassen und dadurch ihre Geschäftsmodelle überdenken, die Betriebsmodelle anpassen und in Spezialisierung und Netzwerke investieren.
Abrechnung und Erlösmodell
Neue Auslegung der DRG, erweiterte Zugänge zu Daten und eine Veränderung des Mixes von ambulanter und stationärer Versorgung erfordern präzise Abrechnung und Steuerung.
Kooperation
POLAVIS entwickelt und implementiert innovative eHealth Lösungen für Krankenhäuser. Das Unternehmen ist 2015 als Spin-off der 4C GROUP AG mit Schwerpunkt Healthcare entstanden. Gegründet als "eHealth Ventures GmbH" lagen die Wurzeln in der fachlichen Integration von B2C- und B2B-Anforderungen. Mit der Umfirmierung in die "POLAVIS GmbH" wurde die etablierte Produktmarke führend. POLAVIS wächst seit Beginn stetig und fokussiert sich heute auf digitale eHealth Produkte für Krankenhäuser. Aufgrund der soliden mittelständischen Finanzierung und guter Umsatzlage ist POLAVIS unabhängig von kurzfristigen Interessen und nachhaltig im Krankenhausmarkt aufgestellt.
Mehr über POLAVIS
Kompetenznetzwerk Krankenhausmanagement
Eine Initiative der 4C GROUP AG
Die Initiative hat sich zum Ziel gesetzt, Impulse und neue Ideen für eine zukunftsfähige Krankenhausführung zu generieren und eine Plattform für den Austausch zwischen den Führungskräften der Krankenhäuser zu schaffen. Ein Schwerpunkt ist dabei die Identifikation und Vermittlung von Best Practices aus Krankenhäusern sowie nutzbaren Instrumenten aus anderen Branchen und der Industrie.
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Die Arbeit des Kompetenznetzwerk Krankenhausmanagement basiert auf einem nachhaltigen ergebnisorientierten Austausch und der individuellen Zusammenarbeit gleichgesinnter Kollegen und Experten. Gegründet wurde die Initiative von der Charité - Universitätsmedizin Berlin, Institut für Krankenhausmanagement, der TU München, Lehrstuhl für BWL - Controlling, der Hochschule Rosenheim, Professur für Controlling sowie der 4C GROUP AG, Managementberatung für Unternehmensführung und -steuerung sowie das Veränderungsmanagement.
Mehr zum KKM Netzwerk
Kundenstimmen
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„Einheitliche Belegungs- und Behandlungsprozesse über alle Dienstarten einvernehmlich zu vereinbaren ist schwer. Mit der Unterstützung der 4C GROUP haben wir es geschafft, die fach- und funktionsübergreifende Zusammenarbeit im ganzen Haus grundsätzlich neu und durchgängig am Patienten auszurichten.“
Dr. Gunther Essinger, Medizinischer Direktor, zfp - Klinikum Nordschwarzwald
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Ihre Experten
Jörg Bassen
Senior Partner
Diplom-Wirtschaftsingenieur
Bei 4C begegnet man dem weit verbreiteten austauschbaren Beratungstypus nicht. Schon gar nicht in der Person von Jörg Bassen, der als Ingenieur für das Prinzip der Bodenhaftung, Sachlichkeit, Abwägung und sorgfältigen Analyse steht. Seine „Sicht des Ingenieurs“ und seine ausgeprägten Analysefähigkeiten kommen sowohl nicht nur den Kund:innen, sondern auch dem internen Erfahrungsaustausch und Qualifikation der Mitarbeitenden zugute. Im Bereich Digital Health ist Jörg Bassen unser Spezialist für die Ausrichtung der Krankenhäuser zu einer effizienten, modern aufgestellten und innovativen Organisation.
Seine Erfahrung aus der Entwicklung im Bereich Digital Business Innovation von innovativen, digitalen Geschäftsmodellen für Unternehmen nutzt er und bringt diese in Krankenhäuser und Kliniken ein, um diese in die digitale Welt zu bringen – zum Wohl von Patienten und Krankenhauspersonal. Seine Beratungsschwerpunkte umfassen die Bereiche Digitalisierungsstrategie, Digitale Geschäftsmodellanalyse und -aufbau sowie die Digitalisierung der Patienten Journey und Automatisierung der Krankenhausprozesse.
Hans-Martin Schneider
Senior Partner
MBA
Der unbedingte Wille, Dinge zu verändern, und zwar zum Besseren, gehört wohl zur Grundausstattung eines jeden 4C Beraters. Wer dieses Talent auch in schwierigen Projektsituationen beweist, wird es bei 4C weit bringen – vor allem, wenn er wie Hans-Martin Schneider neben Durchsetzungsfähigkeit und Spaß am Entwickeln neuer Geschäftsansätze auch eine gute Portion Humor mitbringt.
Seine Schwerpunkte liegen in der Business Transformation, der Digitalisierung, Unternehmensentwicklung & Wachstum sowie der Restrukturierung.
Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Sektoren Financial Services, Dienstleistungen, Technologie und der Beratung eigentümergeführter Unternehmen.
Dr. Manuel Iserloh
Senior Partner
Doktor der Medizinwissenschaften, Diplom-Wirtschaftsingenieur
Ob Planung und Forecasting, Organisationsentwicklung oder pragmatisches Change Management – in diesen Disziplinen entwickeln 4C Berater individuelle und profunde Kompetenzen. Dass die Lösungen dabei immer maßgeschneidert geraten, dafür ist das Engagement der am Projekt Beteiligten entscheidend. Für Manuel Iserloh, den passionierten Bergsteiger, liegt die Parallele nahe: Das Können des Einzelnen und das Zusammenspiel des Teams machen den Erfolg.
Er verfügt über herausragende Erfahrungen im Bereich Healthcare und fokussiert sich dort auf die Strategieentwicklung, Digitalisierung, Controlling und Reporting, Prozessoptimierung, Change Management und Restrukturierung.
Andreas Walter
Senior Manager
Diplom Kaufmann
Für Andreas Walter ist Controlling für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens unerlässlich und so tatsächlich in seiner langjährigen Praxis zur Leidenschaft geworden. Das zeigt sich in der Zusammenarbeit immer dann, wenn er seine Begeisterung für Steuerungs- und Planungsprozesse und die entsprechenden Instrumente auf den Kunden überträgt und mit ihnen gemeinsam Potentiale identifiziert und zu gemeinsamen Ergebnissen macht. Damit beginnt für Andreas Walter seit mehr als 20 Jahren der Veränderungsprozess – mit dem Vorturnen.
Seine Schwerpunkte sind Restrukturierung und Kostenoptimierung, Planung und Unternehmenssteuerung sowie Organisationsentwicklung und Geschäftsprozessoptimierung.
Andreas Walter verfügt über extensive Erfahrungen in den Sektoren Healthcare, Financial Services, Manufacturing und eigentümergeführten Unternehmen.
Jörg Bassen
Senior Partner
Diplom-Wirtschaftsingenieur
Bei 4C begegnet man dem weit verbreiteten austauschbaren Beratungstypus nicht. Schon gar nicht in der Person von Jörg Bassen, der als Ingenieur für das Prinzip der Bodenhaftung, Sachlichkeit, Abwägung und sorgfältigen Analyse steht. Seine „Sicht des Ingenieurs“ und seine ausgeprägten Analysefähigkeiten kommen sowohl nicht nur den Kund:innen, sondern auch dem internen Erfahrungsaustausch und Qualifikation der Mitarbeitenden zugute. Im Bereich Digital Health ist Jörg Bassen unser Spezialist für die Ausrichtung der Krankenhäuser zu einer effizienten, modern aufgestellten und innovativen Organisation.
Seine Erfahrung aus der Entwicklung im Bereich Digital Business Innovation von innovativen, digitalen Geschäftsmodellen für Unternehmen nutzt er und bringt diese in Krankenhäuser und Kliniken ein, um diese in die digitale Welt zu bringen – zum Wohl von Patienten und Krankenhauspersonal. Seine Beratungsschwerpunkte umfassen die Bereiche Digitalisierungsstrategie, Digitale Geschäftsmodellanalyse und -aufbau sowie die Digitalisierung der Patienten Journey und Automatisierung der Krankenhausprozesse.
Hans-Martin Schneider
Senior Partner
MBA
Der unbedingte Wille, Dinge zu verändern, und zwar zum Besseren, gehört wohl zur Grundausstattung eines jeden 4C Beraters. Wer dieses Talent auch in schwierigen Projektsituationen beweist, wird es bei 4C weit bringen – vor allem, wenn er wie Hans-Martin Schneider neben Durchsetzungsfähigkeit und Spaß am Entwickeln neuer Geschäftsansätze auch eine gute Portion Humor mitbringt.
Seine Schwerpunkte liegen in der Business Transformation, der Digitalisierung, Unternehmensentwicklung & Wachstum sowie der Restrukturierung.
Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Sektoren Financial Services, Dienstleistungen, Technologie und der Beratung eigentümergeführter Unternehmen.
Dr. Manuel Iserloh
Senior Partner
Doktor der Medizinwissenschaften, Diplom-Wirtschaftsingenieur
Ob Planung und Forecasting, Organisationsentwicklung oder pragmatisches Change Management – in diesen Disziplinen entwickeln 4C Berater individuelle und profunde Kompetenzen. Dass die Lösungen dabei immer maßgeschneidert geraten, dafür ist das Engagement der am Projekt Beteiligten entscheidend. Für Manuel Iserloh, den passionierten Bergsteiger, liegt die Parallele nahe: Das Können des Einzelnen und das Zusammenspiel des Teams machen den Erfolg.
Er verfügt über herausragende Erfahrungen im Bereich Healthcare und fokussiert sich dort auf die Strategieentwicklung, Digitalisierung, Controlling und Reporting, Prozessoptimierung, Change Management und Restrukturierung.
Andreas Walter
Senior Manager
Diplom Kaufmann
Für Andreas Walter ist Controlling für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens unerlässlich und so tatsächlich in seiner langjährigen Praxis zur Leidenschaft geworden. Das zeigt sich in der Zusammenarbeit immer dann, wenn er seine Begeisterung für Steuerungs- und Planungsprozesse und die entsprechenden Instrumente auf den Kunden überträgt und mit ihnen gemeinsam Potentiale identifiziert und zu gemeinsamen Ergebnissen macht. Damit beginnt für Andreas Walter seit mehr als 20 Jahren der Veränderungsprozess – mit dem Vorturnen.
Seine Schwerpunkte sind Restrukturierung und Kostenoptimierung, Planung und Unternehmenssteuerung sowie Organisationsentwicklung und Geschäftsprozessoptimierung.
Andreas Walter verfügt über extensive Erfahrungen in den Sektoren Healthcare, Financial Services, Manufacturing und eigentümergeführten Unternehmen.
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Vielen Dank für Ihr Vertrauen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.
Claudia Bauer
Head of Marketing & Business Development
Zum Profil
Claudia Bauer
Head of Marketing & Business Development
Claudia Bauer leitet das Marketing und Business Development der 4C GROUP.
Als Diplom-Betriebswirtin mit Schwerpunkt Online-Marketing verfügt sie über mehr als 15 Jahre Erfahrung im B2B-Marketing, im Markenaufbau und in der Markenführung. Sie verbindet strategische Markenentwicklung mit psychologischen und neurologischen Erkenntnissen, um komplexe Inhalte präzise, wirkungsvoll und differenzierend zu kommunizieren.
Mit ihrem Team entwickelt sie zukunftsorientierte Marketing- und Business-Development-Strategien, die die Positionierung der 4C GROUP stärken, neue Geschäftsfelder erschließen und nachhaltiges Wachstum unterstützen.
Claudia Bauer
Head of Marketing & Business Development
Claudia Bauer leitet das Marketing und Business Development der 4C GROUP.
Als Diplom-Betriebswirtin mit Schwerpunkt Online-Marketing verfügt sie über mehr als 15 Jahre Erfahrung im B2B-Marketing, im Markenaufbau und in der Markenführung. Sie verbindet strategische Markenentwicklung mit psychologischen und neurologischen Erkenntnissen, um komplexe Inhalte präzise, wirkungsvoll und differenzierend zu kommunizieren.
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