1. Klare Innovations-Bewertung
Wir liefern eine klare Einordnung Ihrer Idee, basierend auf Interviews, Kriterien und einem strukturierten Bewertungs-Tool. Sie erfahren, ob ein hoher strategischer Fit vorliegt oder ob Risiken bzw. kulturelle oder organisatorische Barrieren adressiert werden müssen.
2. Risiko- und Potenzialanalyse
Wir zeigen auf, welche Aspekte den Fortschritt Ihrer Innovation stärken oder bremsen und wo zusätzliche Validierung sinnvoll ist. Dazu gehören Passung zu Zielkunden, Marktlogik, operativer Umsetzung und Entscheidungsprozessen.
3. Konkrete Handlungsempfehlungen
Wir empfehlen Next Steps wie interne Umsetzung, Pilotierung, Change-Ansatz oder Spin-Off-Vorbereitung. Entscheidungen erfolgen transparent und anhand strukturierter Kriterien.
