Start Your Expedition

Innovation Roadmap & Portfolio

Eine Innovation ist für uns erfolgreich, wenn sie eine Neuartigkeit für Markt und Kund:innen oder auch intern für die Organisation & Mitarbeitenden darstellt, am Markt umgesetzt und von Kund:innen angenommen wird sowie wirtschaftlich messbaren Erfolg erzielt. Dieses Ziel haben wir für das Innovationsmanagement immer im Blick und bringen dabei eine konsequente Umsetzungsorientierung mit.

Als Rahmenwerk für die Entwicklung dient uns hierbei die Innovation Roadmap. Die Innovation Roadmap gibt Orientierung bei der Ideensuche, Ideenauswahl sowie Projektbewertung und damit gesamten Steuerung des Innovationsprozesses. Im Fokus steht die Entwicklung einer zur Unternehmensstrategie passenden Innovationsstrategie sowie ein daraus abgeleiteter Portfoliomanagement-Prozess i.S. eines Stage-Gate-Prozess.

Übersicht Innovation Roadmap
Erfolgsfaktoren

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die Innovation Strategy und das Innovation Portfoliomanagement dahingehend, dass eine klar definierte Innovation Roadmap entsteht.

Relevanz:
  • Vermeidung von Ressourcenverschwendung durch klare Priorisierung und Fokussierung auf erfolgversprechende Innovationen.
  • Sicherstellung, dass die Innovationen tatsächliche Kundenbedürfnisse adressieren und echten Mehrwert bieten.
Merkmale:
  • Strategieausrichtung: Verknüpfung von Unternehmensstrategie mit Innovationsinitiativen für jeden Bereich im Unternehmen. Hier wird klar definiert, welcher Beitrag von wem im Hinblick auf die Innovationsstrategie geliefert wird.
  • Kriterien für Ideenbewertung: Klare Maßstäbe zur Priorisierung und Auswahl von Ideen liefern dann die Innovation Roadmap, welche alle strategischen Felder eines Unternehmens abbildet.
  • Innovation Mindset: Alle Unternehmensbereiche müssen im Hinblick auf die Innovationsvision abgeholt werden und ein „Commitment" zur Strategy sichergestellt sein.
Problemlösung:
  • Sicherstellung, dass Innovations- und Digitalisierungsprojekte einer gemeinsamen Vision dienen und erfolgreich am Markt eingeführt werden.
  • Fokussierung auf die richtigen Projekte zur richtigen Zeit, sodass ein sinnvoller Ablauf der Projekte stattfindet und die Ressourcen gem. Strategie zielgerichtet eingesetzt werden.
  • Gewährleistung, dass die entwickelten Innovationen tatsächliche Kundenbedürfnisse erfüllen, echten Nutzen bieten und damit die Grundlage für wirtschaftlichen Erfolg liefern.

  • Ausrichtung der Innovationsstrategie auf die Unternehmensstrategie. Die Fokussierung eines Unternehmens entweder auf inkrementelle oder disruptive Innovationen.
  • Frühes Einbeziehen von Kundenfeedback zur Schaffung von Innovationen mit wahrem Kundenmehrwert.
  • Fokussierung auf Umsetzungsaspekte im Innovationsprozess, die eine erfolgreiche Implementierung sicherstellen.
In einer Welt, die von Innovation und Digitalisierung geprägt ist, transformieren wir etablierte Geschäftsmodelle in zukunftsweisende Erfolge. Wir setzen auf Neuartigkeit, Kundenzentrierung und messbaren wirtschaftlichen Erfolg, um Unternehmen an die Spitze des Wandels zu führen.

Felix Hesse | CDO Advisory 4C GROUP

Ihre Vorteile

  • Strategische Kohärenz: Innovationsprojekte stehen im Einklang mit den langfristigen Unternehmenszielen, wodurch eine effiziente und zielgerichtete Innovationstätigkeit gefördert wird.
  • Kundenfokus: Innovationen adressieren echte Kundenbedürfnisse und bieten einen substantiellen Mehrwert, was die Marktakzeptanz und den Erfolg der Innovationen erhöht.
  • Effiziente Ressourcenallokation: Verhindert Ressourcenverschwendung durch klare Priorisierung und Auswahl erfolgversprechender Innovationsprojekte, wodurch Zeit, Geld und Arbeitskraft optimal genutzt werden.
  • Förderung der Innovationskultur: Schafft ein unternehmensweites Innovationsmindset, das sicherstellt, dass alle Abteilungen zur Innovationsstrategie beitragen und sich mit ihr identifizieren.
  • Ganzheitliche Implementierungsstrategie: Umfasst das Verständnis der Unternehmensstrategie, die Analyse des Innovationsmanagements, die Definition von Zielen und die Implementierung eines effektiven Innovationsportfoliomanagements, wodurch ein strukturierter und zielorientierter Innovationsprozess ermöglicht wird.

Unser Ansatz

Understand

Unternehmensstrategie sowie Innovationsrelevante Komponenten (Ziel von Innovation, Fokusfelder, inkrementelle vs. disruptive Innovation, etc.) verstehen. Sie bilden die Basis für die ganzheitliche Entwicklung der Innovation Roadmap.

Analyze

Eine Analyse Ihres Innovationsmanagements unterstützt uns, die Handlungsfelder und Hebel zu identifizieren. Workshops und Interviews mit Beteiligten decken weitere Potentiale im aktuellen Prozess auf und bilden die Grundlage für dessen Optimierung.

Define

Ausgehend von einer übergreifenden Innovations Vision und Mission werden mehrere Auftragsfelder für das Innovationsmanagement definiert. Daraus werden konkrete Ziele entwickelt, die auf die ganzheitliche Unternehmensvision einzahlen.

Implement

Anhand der konkreten Ziele im Innovationsmanagement wird ein Prozess für das Innovations Portfolio Management aufgesetzt, der die Auswahl und Priorisierung von Ideen regelt. Hierzu müssen passende Strukturen geschaffen werden, die sicherstellen, dass der Prozess eingehalten wird.

Was unsere Kunden sagen

"Die Zusammenarbeit mit Felix Hesse und seinen Kollegen war für mein Team und mich auf mehreren Ebenen außerordentlich bereichernd. Die 4C GROUP kombiniert sehr gute Methodik mit einem hohen Grad an Individualisierung und Anpassung an die Bedarfe des Auftraggebers. Die Kollegen arbeiten sehr präzise, zuverlässig und verbindlich. Die Arbeitsergebnisse sind in hohem Maße gehaltvoll und konsistent. Sie sind bei aller Zielorientierung sehr wertschätzend und entgegenkommend, was die Zusammenarbeit für alle Projektbeteiligten angenehm macht. Und entscheidend für ihren Auftrag – sie bringen Wissen, Ideen und Impulse mit und bereichern so bspw. den Prozess der Strategiegestaltung oder die detaillierte Vorbereitung eines Entwicklungsvorhabens um wichtige inhaltliche Aspekte."

Marta Steib, Leitung Workstream Kanzleimanagement bei DATEV eG

Weitere Themen

Digital & Innovation Strategy

Digitale Innovation von Geschäftsmodellen

Mehr erfahren

Beratungsfelder
Digital & Innovation Strategy: 

Mehr erfahren

Digital
Transformation

Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen

Mehr erfahren

Beratungsfelder
Digital Transformation: 

Mehr erfahren

Technology
Excellence

Verankerung der digitalen Transformation

Mehr erfahren

Beratungsfelder
Technology Excellence: 

Mehr erfahren

Ihre Experten

Felix Hesse

Partner

Zum Profil
Jörg Bassen

Senior Partner

Zum Profil

Jobs @ 4C

Sprechen Sie uns an

Wir möchten darauf hinweisen, dass diese Website lediglich einen begrenzten Einblick in unsere Dienstleistungen bietet. Unsere Expertise und unser Leistungsspektrum können nicht vollständig auf dieser Plattform abgebildet werden. Für eine individuelle Beratung und um Ihre spezifischen Anliegen bestmöglich zu adressieren, laden wir Sie herzlich dazu ein, direkt mit uns in Kontakt zu treten, um Ihnen eine maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

Vielen Dank für Ihr Vertrauen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.

Claudia Bauer

Head of Marketing & Business Development

+49 89 599 882 0

Follow us:
Zum Profil