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Best Practice Viessmann - TOM

Target Operating Model und Digital Roadmap bei Viessmann

Das Unternehmen

Viessmann ist ein familiengeführter Konzern und führender Hersteller von Heiztechnik-Produkten.

Die Herausforderung

Die Finanzorganisation wurde an vielen verschiedenen Stellen im Konzern in gleicher Art und Weise ausgeführt - in den Werken, Vertriebsgesellschaften, Divisionen und in den Holding. Die bis dato dezentrale Ausrichtung führte zu hoher Komplexität und uneinheitlichen Berichtsdaten, wodurch die Gesamtaufstellung des Konzerns aus Sicht der Finance-Organisation in Hinblick auf Effektivität und Effizienz überprüft werden sollte.

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Unsere Experten für Target Operating Model und Digital Roadmap

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Stephan Grunwald

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