Key Takeaways
Unternehmen stehen gleichermaßen unter externem wie internem Druck - externe Rahmenparameter legen häufig bestehende strukturelle und kulturelle Schwachstellen offen.
Veränderungsbedarf wird rational erkannt, emotional jedoch oft verdrängt, was notwendiges Handeln verzögert.
Mut zum frühen Handeln fehlt häufig - Unternehmen warten zu lange, statt Transformation proaktiv zu führen.
Turnaround ist eine klare CEO-Verantwortung und erfordert Führung, Vision und Entscheidungsstärke.
Fokus ist der zentrale Erfolgsfaktor im Turnaround: stabilisieren, priorisieren und konsequent umsetzen.
Turnaround scheitert selten an der Strategie, sondern meist an mangelnder Konsequenz in der Umsetzung.
Vertrauen, Transparenz und das aktive Mitnehmen der Mitarbeitenden sind entscheidend für eine erfolgreiche Neuausrichtung.
Unser Beitrag
Als Managementberatung begleiten wir Unternehmen dabei, ihre Transformation wirksam zu gestalten - von der Strategie über die Steuerung bis zur nachhaltigen Verankerung.
Wir verbinden Erfahrung mit Pragmatismus und unterstützen Führungsteams dabei, Wandel messbar erfolgreich zu machen.
Kontaktieren Sie uns gerne unverbindllich, wenn Sie Ihr Unternehmen sicher durch den Wandel führen wollen.
