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Turnaround Advisory: Unternehmen frühzeitig und wirksam auf Kurs bringen
Unternehmen stehen heute unter einem erheblichen Leistungs- und Anpassungsdruck. Märkte verändern sich schneller denn je, Geschäftsmodelle geraten unter Druck und interne Strukturen verlieren an Wirksamkeit. Die Folge: Sinkende Profitabilität, schwindende Wettbewerbsfähigkeit und steigende organisatorische Komplexität.
Performance Revitalisierung setzt genau hier an: Sie sorgt dafür, dass Unternehmen frühzeitig, gezielt und wirksam die Voraussetzungen für nachhaltige Leistungsfähigkeit schaffen; bevor eine kritische Schieflage entsteht.Wir betrachten Performance Revitalisierung nicht als isolierte Kostenmaßnahme, sondern als ganzheitliche Neubelebung Ihres Unternehmens entlang von:
- Geschäftsmodell - Zukunftsfähigkeit und Wachstumstreiber
- Operating Model - Struktur, Prozesse, Entscheidungswege und Leistungsfähigkeit
- Wertschöpfung - Wertorientierung, Profitabilität und operative Exzellenz
Performance Revitalisierung bedeutet für uns: Fokus, Konsequenz, Geschwindigkeit - und eine klare Ausrichtung auf nachhaltige Wertsteigerung.
Unser Ansatz
Target Setting (3 Monate)
Wir beginnen mit einer umfassenden Analyse der Ausgangslage und der vorhandenen Potenziale, um ein präzises Verständnis des Ist-Zustands zu gewinnen. Darauf aufbauend entwickeln wir ein belastbares Zielbild, anhand welchem die Transformation Journey abgeleitet wird. Diese dient als Steuerungsinstrument für die folgenden Phasen der Performance Revitalisierung.
Shaping (6 Monate)
Wir gestalten gezielt Hebel aus, um das definierte Zielbild zu realisieren, und priorisieren die Maßnahmen mit dem höchsten Impact im Bezug auf die Umsetzungsgeschwindigkeit. In dieser Phase schaffen wir somit die konzeptionelle Grundlage für den Turnaround, stabilisieren das Unternehmen strukturell wie operativ und konkretisieren alle notwendigen Transformationsmaßnahmen.
Transformation (9+ Monate)
Wir sichern den Erfolg der Transformation durch eine stringente Realisierung der definierten Ergebnisse. In dieser Phase erfolgt die konsequente operative Umsetzung aller Hebel: die geplanten Veränderungen werden in die Organisation überführt, verankert und nachhaltig wirksam gemacht. In der Transformation eine oft unterschätzte Phase: Turnarounds scheitern meist nicht am „Was", sondern an mangelnder Konsequenz in der Umsetzung - und damit an ausbleibender oder zu langsamer Wirkung.
Faktoren einer erfolgreicher Transformation
Eine erfolgreiche Performance-Revitalisierung zeichnet sich dadurch aus, dass das Unternehmen schnell und gezielt in Richtung des definierten Zielbildes gelenkt wird. Unsere Erfahrungen zeigen, dass insbesondere folgende Faktoren entscheidend sind:
1. Geschwindigkeit
Eine frühe, schnelle Analyse („Quick Check") sowie die zügige Umsetzung erster Maßnahmen sind entscheidend. Sichtbare Ergebnisse bereits in der Frühphase schaffen Vertrauen bei Stakeholdern und steigern die Motivation der Mitarbeitenden.
2. Fokus & Priorisierung
Erfolgreiche Transformationsprogramme konzentrieren sich auf wenige, klar priorisierte Verbesserungsschwerpunkte mit hohem Hebel. Durch die gezielte Fokussierung werden Überlastung und Ineffizienz vermieden, die durch zu viele parallele Initiativen entstehen könnten.
3. Leadership Commitment & Governance
Die aktive Einbindung von CEO und CFO als Sponsoren ist zentral. Klare Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege sichern schnelle und fundierte Entscheidungen. Ebenso wichtig ist die Zusage des Managements, die für die Transformation erforderlichen Ressourcen bereitzustellen.
4. Kultur & Veränderungsbereitschaft
Frühzeitige kulturelle und kommunikative Begleitung stellt sicher, dass die Maßnahmen im Unternehmen akzeptiert werden. Transparente Kommunikation von Zielen, Fortschritten und Erfolgen fördert das Verständnis und die Motivation aller Beteiligten.
Durch die konsequente Umsetzung dieser Erfolgsfaktoren können Unternehmen die Herausforderungen einer Turnaround-Phase meistern, nachhaltige Verbesserungen erzielen und ihr Zielbild effektiv erreichen.
Warum 4C?
Die 4C GROUP verbindet Strategie, Steuerung (Performance Management) und Umsetzung zu einem integrierten Ansatz der Performance Revitalisierung. Damit schaffen wir die Grundlage für ein belastbares Setup, einen zielgerichteten Turnaround und die erfolgreiche Realisierung transformativer Vorhaben.
Im Turnaround Advisory bedeutet das konkret:
- Wir denken und handeln konsequent aus CEO-Perspektive - entlang von Topline, Bottomline und Zukunftsfähigkeit.
- Wir übernehmen die End-to-End-Verantwortung für das gesamte Turnaround-Programm - vom Target Setting bis zur nachhaltigen Verankerung der Transformation.
- Wir vereinen Technologie-, Prozess- und Transformationskompetenz in agilen, erfahrenen Teams, die mit hoher Unabhängigkeit und klarer Ergebnisorientierung agieren.
- Wir integrieren gezielt die erforderlichen funktionalen Expert:innen, ohne die Gesamtverantwortung zu fragmentieren oder den Fokus zu verwässern.
Ihre Beifahrer auf Zeit
Wenn Ihr Unternehmen vor der Frage steht, wie Wachstum, Profitabilität und Zukunftsfähigkeit wieder in Einklang gebracht werden können, ist ein strukturiertes Turnaround-Programm ein wirkungsvoller Ansatz - idealerweise bevor eine akute Krise entsteht.
Gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen konkreten Fahrplan und steuern dessen Umsetzung Seite an Seite mit Ihrem Managementteam. Sprechen Sie uns an, um in einem ersten Gespräch zu klären, wo Sie stehen - und welche Hebel den größten Unterschied für den Turnaround Ihres Unternehmens machen können.
Wir begleiten Sie auf Ihrer Transformation.
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Wir möchten darauf hinweisen, dass diese Website lediglich einen begrenzten Einblick in unsere Dienstleistungen bietet. Unsere Expertise und unser Leistungsspektrum können nicht vollständig auf dieser Plattform abgebildet werden. Für eine individuelle Beratung und um Ihre spezifischen Anliegen bestmöglich zu adressieren, laden wir Sie herzlich dazu ein, direkt mit uns in Kontakt zu treten, um Ihnen eine maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.
Vielen Dank für Ihr Vertrauen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.
