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Strategische KI für messbare Wertschöpfung
Wir begleiten Unternehmen dabei, KI wirksam in ihre Transformation zu integrieren: klar ausgerichtet, wirtschaftlich sinnvoll und organisatorisch verankert.
Geschäftsmodelle stärken durch gezielte, verantwortungsvolle KI-Integration
Viele Organisationen experimentieren mit KI - doch nur wenige schaffen den Sprung von Pilotprojekten zu echter Wertschöpfung. Entscheidend ist nicht das Modell, sondern das Zusammenspiel aus Strategie, Use-Case-Fokus, Datenbasis, Prozessen und Change. Wir unterstützen Unternehmen, KI systematisch in die Wertschöpfung zu bringen: messbar, skalierbar, sicher. So bleibt Innovation nicht im Experiment stecken, sondern führt zu nachhaltigem Geschäftsnutzen.
KI in Zahlen
der deutschen Unternehmen nutzen 2025 Künstliche Intelligenz aktiv in mindestens einem Unternehmensbereich, Tendenz steigend.
Unternehmen in Deutschland verfügt bislang über eine unternehmensweite KI-Strategie.
sind die Hauptmotive für KI-Investitionen: Prozesseffizienz, Produktivitätsgewinne und geringere Kosten.
werden bis 2030 weltweit in KI investiert, um Effizienz und Wachstum zu steigern.
1,5 Billionen Euro werden bis 2030 weltweit in KI investiert, um Effizienz und Wachstum zu steigern.
- ifo Institut, 2025
KI-Transformation
Was KI heute für Unternehmen möglich macht
KI automatisiert repetitive Aufgaben, verwandelt Daten in Wertschöpfung und verbessert Entscheidungsprozesse. Wirkung entsteht jedoch erst, wenn Menschen, Prozesse und Technologie gemeinsam weiterentwickelt werden.
Dafür benötigen Unternehmen vier Fähigkeiten:
- Use Cases definieren und bewerten
- Daten verantwortungsvoll und nutzbar machen
- KI-Anwendungen sicher betreiben
- Mitarbeitende für den produktiven Einsatz befähigen
Die zentralen Herausforderungen bei der Einführung von KI
Mitarbeitende befähigen und aktiv mitnehmen
KI schafft nur Wert, wenn Menschen sie kompetent nutzen. Mitarbeitende müssen Ergebnisse kritisch bewerten, Tools steuern und neue Rollen ausfüllen. Richtig vermittelt, wird KI zum Produktivitäts- und Innovationsmotor.
Datenqualität und Datenverantwortung sicherstellen
KI ist nur so gut wie die Daten, auf denen sie basiert. Unternehmen benötigen saubere Datenquellen und Governance-Modelle, um Verzerrungen, Fehler und Sicherheitsrisiken zu vermeiden.
KI in bestehende Systemlandschaften integrieren
Engpass entstehen selten durch das Modell selbst, sondern in der technischen Integration. Skalierbare Architekturen, verlässliche Schnittstellen und stabiler Betrieb sind entscheidend.
Vom Pilot zur produktiven Anwendung
Der Sprung von PoCs in produktive Anwendungen ist anspruchsvoll. Skalierung, Kosten, Risiken und Steuerungsmodelle müssen sauber zusammengeführt werden - erst dann entsteht nachhaltiger Mehrwert.
Wir unterstützen Sie dabei, KI strategisch einzusetzen.
Unser Ansatz
Wir unterstützen Unternehmen dabei, KI gezielt einzusetzen - nicht als isolierte Technologie, sondern als strategisches Instrument für Wertschöpfung. Unser Ansatz richtet sich an CxOs, die Orientierung, Umsetzungsfähigkeit und organisatorische Skalierbarkeit schaffen wollen.
Impact Use Cases
Wir identifizieren und priorisieren KI-Anwendungsfälle, die echten Business Impact erzeugen. Dabei schaffen wir Klarheit darüber, wo Wert entsteht.
Schnell zur Umsetzung
Prototypen werden zu funktionalen Lösungen weiterentwickelt, die messbare Ergebnisse liefern. So wird KI früh erlebbar und gleichzeitig ein skalierbarer technischer Weg gebaut.
Strategie & Business Case
Wir bewerten das wirtschaftliche Potenzial von KI unternehmensweit und entwickeln eine klare Roadmap, die Prioritäten, Nutzen und Aufwand transparent macht.
Organisation & Betrieb
Damit KI nachhaltig wirkt, gestalten wir Rollen, Prozesse, Governance und Betriebsmodelle so, dass Skalierung möglich wird. KI wird damit integraler Bestandteil der Wertschöpfung.
KI als Teil der CxO-Agenda
Zitat
Mit KI zu führen heißt, Märkte zu gestalten – bevor andere sie verändern.
Der Business Case für KI
Der Business Case von KI: Wo Wert entsteht
KI schafft dann einen positiven Business Case, wenn sie konkrete Werttreiber adressiert: Produktivität steigern, Kosten senken, Risiken reduzieren, Qualität verbessern, Geschwindigkeit erhöhen oder völlig neue Wertschöpfung ermöglichen.
Dafür braucht es drei Voraussetzungen. Wenn diese Faktoren stimmen, wird KI zur messbaren Investition:
- Relevante Daten in ausreichender Qualität
- Use Cases, die echten Business Impact haben
- Eine Organisation, die Ergebnisse skalieren kann
Wir unterstützen Sie dabei, KI strategisch einzusetzen.
KI Einsatzmöglichkeiten
Erfolgsfaktoren
- Klares Zielbild
- Strategisch priorisierte Use Cases
- Robustes Datenmanagement
- Zukunftsfähiges Target Operating Model
- Leistungsfähige technische Architektur
- Befähigte Mitarbeitende & KI-Kompetenzen
- Klare Governance & Compliance
- Messbarkeit & Business Case
Ihre Experten
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Wir möchten darauf hinweisen, dass diese Website lediglich einen begrenzten Einblick in unsere Dienstleistungen bietet. Unsere Expertise und unser Leistungsspektrum können nicht vollständig auf dieser Plattform abgebildet werden. Für eine individuelle Beratung und um Ihre spezifischen Anliegen bestmöglich zu adressieren, laden wir Sie herzlich dazu ein, direkt mit uns in Kontakt zu treten, um Ihnen eine maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.
Vielen Dank für Ihr Vertrauen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.
