Start Your Expedition

Telekommunikation weiterentwickeln - Netzausbau, Infrastruktur und Betrieb gezielt steuern

Die Telekommunikationsbranche steht vor einem strukturellen Widerspruch: Der Bedarf an leistungsfähiger digitaler Infrastruktur wächst kontinuierlich, gleichzeitig geraten Margen und Kostenstrukturen zunehmend unter Druck. Netzausbau, steigende Anforderungen an Resilienz und Sicherheit sowie neue Wettbewerber erhöhen die Komplexität.

Das traditionelle Geschäftsmodell, das primär auf Konnektivität basiert, reicht zunehmend nicht mehr aus, um im Wettbewerb zu bestehen. Wachstum entsteht dort, wo Infrastruktur wirtschaftlich gesteuert und gezielt für neue Services und Erlösquellen genutzt wird.

Wir unterstützen Telekommunikationsunternehmen dabei, ihre Infrastruktur, Prozesse und Geschäftsmodelle gezielt weiterzuentwickeln - von der strategischen Ausrichtung über den Netzausbau bis zur stabilen Umsetzung im Betrieb.

 

Digitale Infrastruktur wird zur strategischen Kernfrage

Komplexität gezielt beherrschen

Mit dem Ausbau von FTTH- und 5G-Netzen sowie zunehmenden Hybrid- und Multi-Provider-Setups steigt die Komplexität in der Telekommunikation deutlich. Infrastrukturentscheidungen wirken sich direkt auf Kostenstruktur, Skalierbarkeit und Time-to-Market aus.

Neue Wertschöpfung ermöglichen

Infrastruktur bildet die Grundlage für neue Services, Plattformmodelle und datenbasierte Geschäftsansätze. Telekommunikationsunternehmen entwickeln sich zunehmend vom klassischen Konnektivitätsanbieter zum technologiegetriebenen Anbieter digitaler Services.

Infrastruktur integriert steuern

Entscheidend ist, Infrastruktur nicht isoliert zu optimieren, sondern als integriertes System aus Netz, IT, Betrieb und Geschäftsmodell zu steuern.

Herausforderungen

Wirtschaftlicher Netzausbau

  • hoher Investitionsdruck bei FTTH- und 5G-Ausbau
  • unsichere Business Cases und lange Amortisationszeiten
  • Zielkonflikt zwischen Skalierung, Auslastung und Kostenkontrolle

Komplexe Infrastruktur- und IT-Landschaften

  • gewachsene Netz- und Systemlandschaften über mehrere Technologiegenerationen
  • Multi-Provider- und Hybrid-Setups mit hohem Abstimmungsaufwand
  • fehlende End-to-End-Transparenz über Leistung, Kosten und Abhängigkeiten

Ineffizienzen im Betrieb und in der Steuerung

  • lange Time-to-Market für neue Produkte und Tarife
  • Medienbrüche zwischen Netz, IT und Kundenprozessen
  • hohe manueller Aufwand in Betrieb und Steuerung

Druck auf das Geschäftsmodell

  • zunehmende Commoditisierung von Konnektivität
  • steigende Erwartungen an digitale Services und Kundenerlebnisse
  • Nachfrage nach integrierten Angeboten über reine Konnektivität hinaus
  • begrenzte Monetarisierung neuer Technologien wie 5G oder Edge

 

Unsere Leistungen

Strategie & Steuerung
  • Infrastruktur-Strategie & Zielbild (Target Operating Model, Investitions-Prioritäten, Roadmaps, Umsetzungsabhängigkeiten)
  • Konsolidierung von Unternehmensstrukturen sowie Netz-, Datacenter- und Provider-Landschaften
  • Make-or-Buy, Outsourcing- und Partnerschaftsstrategien
  • Business Case, Kosten-/Nutzenlogik und Risikobewertung
  • Governance, KPIs, Service-Level und Entscheidungswege
Zielarchitektur & Umsetzung
  • Telekommunikationsinfrastruktur & Netzwerkarchitekturen FTTH, FTTB, FWA in NE2 bis NE5)
  • Mobilfunk & Private 5G und 6G Site Realisation Models, Use Cases, Integration IT/OT/Cloud, Betriebsmodelle)
  • Datacenter & Hybrid Infrastructure (On-Prem, Colocation, Hybrid, Edge)
  • Netzwerk-Security und Zugriffsmodelle (z. B. Zero-Trust-/SASE-Zielbilder)
  • Partner- und Dienstleisterauswahl, Ausschreibungen, SLA-/KPI-Design und Steuerungsmodelle
Transformation & Betrieb
  • Transformationsprogramme (Roadmap, Delivery, Management-Transparenz)
  • Operating Model Design (Rollen, Prozesse, Schnittstellen, Service-Organisation)
  • PMO, Risiko- und Abhängigkeitsmanagement
  • Prozessoptimierung & End-to-End-Implementierung (Run & Change)
  • Change-Management & Capability Building (inkl. Betriebsübergabe)

 

 

Ihre Vorteile mit 4C

  • End-to-End-Verantwortung: Von Zielbild und Business Case über Umsetzungsdesign bis zur Verankerung im Betrieb - auch in komplexen Infrastrukturprogrammen
  • Verbindung von Business und Technologie: Infrastrukturentscheidungen werden im Kontext von Geschäftsmodell, Organisation und operativer Umsetzung getroffen
  • Unabhängigkeit von Herstellern und Providern: Objektive Entscheidungen bei Architektur-, Sourcing- und Partnerfragen
  • Erfahrung in komplexen Transformations- und Infrastrukturprogrammen: Strukturierte Umsetzung auch bei gewachsenen Netz- und Systemlandschaften

Ihre Beifahrer:innen auf Zeit

Martin Stephany

Senior Partner

Zum Profil
Christopher Kaetz

Senior Manager

Zum Profil

Wir begleiten Sie auf Ihrer Transformation.

Kontaktieren Sie uns jetzt!

 

Unverbindlich anfragen
Wir freuen uns über Ihre Nachricht und melden uns umgehend bei Ihnen. Hinweise zur Datenverarbeitung finden Sie in unseren Datenschutzhinweisen.

Sprechen Sie uns an

Gerne besprechen wir mit Ihnen, welche Herausforderungen, Prioritäten und Handlungsoptionen in Ihrer konkreten Situation relevant sind und wie wir Sie dabei wirksam unterstützen können.

 

Claudia Bauer

Head of Marketing & Business Development

+49 89 599 882 0

Follow me:
Zum Profil
Maike Ring

Senior Expert Marketing & Business Development

+49 89 599 882 0

Follow me:
Zum Profil


Ihre unverbindliche Anfrage

Wir freuen uns über Ihre Nachricht und melden uns umgehend bei Ihnen. Hinweise zur Datenverarbeitung finden Sie in unseren Datenschutzhinweisen.
Unverbindlich anfragen
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch und schildern Sie uns Ihr Anliegen.