Kombination von Markt- und Organisationssicht auf die Geschäftsentwicklung

Digitalisierung beschäftigt viele Unternehmen. Sie stehen vor der Herausforderung ihren Weg in und durch die Digitalisierung zu finden. Wesentlicher Ankerpunkt dabei sollte eine definierte Digitalisierungsstrategie sein, in der klar definiert wird, welche Ziele mit der Digitalisierung verbunden sind. Diese Ziele variieren stark zwischen den Unternehmen und hängen in der Regel besonders vom digitalen Reifegrad der Unternehmen ab.

Deshalb sollte vor der Definition der Digitalisierungsstrategie neben den Zielen auch der Reifegrad der Organisation und der Produkte/Services bestimmt werden, um Klarheit über die "Absprungbasis" zu haben.

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"Die Zusammenarbeit mit Felix Hesse und seinen Kollegen war für mein Team und mich auf mehreren Ebenen außerordentlich bereichernd. Die 4C GROUP kombiniert sehr gute Methodik mit einem hohen Grad an Individualisierung und Anpassung an die Bedarfe des Auftraggebers. Die Kollegen arbeiten sehr präzise, zuverlässig und verbindlich. Die Arbeitsergebnisse sind in hohem Maße gehaltvoll und konsistent. Sie sind bei aller Zielorientierung sehr wertschätzend und entgegenkommend, was die Zusammenarbeit für alle Projektbeteiligten angenehm macht. Und entscheidend für ihren Auftrag – sie bringen Wissen, Ideen und Impulse mit und bereichern so bspw. den Prozess der Strategiegestaltung oder die detaillierte Vorbereitung eines Entwicklungsvorhabens um wichtige inhaltliche Aspekte."

Marta Steib, Leitung Workstream Kanzleimanagement bei DATEV eG

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