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Meta-Benchmarking für IT-Organisationen

Das Meta-Benchmarking der 4C GROUP bietet Entscheidern eine strukturierte und datenbasierte Möglichkeit, die Leistungsfähigkeit ihrer IT-Organisation im Branchenumfeld einzuordnen. Es zeigt Handlungsfelder, Optimierungspotenziale und stärkt die Argumentationsbasis gegenüber Fachbereichen und Geschäftsführung.

 

Warum ein strukturiertes Benchmarking?

CXOs stehen vor wiederkehrenden Herausforderungen:

  • Mangelnde Transparenz über die aktuelle Performance, da IT-Kennzahlen oft unvollständig vorliegen.

  • Unklare Best Practices in der Branche: Wie sind Vergleichsunternehmen strukturiert?

  • Kostendruck durch hohe IT-Ausgaben ohne belastbare Vergleichswerte.

  • Wachsende Legacy-Kosten ohne Kenntnis der branchenüblichen Aufwände.

Ein Benchmark schafft Klarheit, Vergleichbarkeit und unterstützt faktenbasierte Entscheidungen.

 

Was Sie erhalten: Ein 360°-Blick auf Ihre IT

Das Benchmarking liefert eine umfassende und valide Sicht auf Kosten, Strukturen und Wertbeiträge der IT.

Ihr Nutzen:

  • Vergleichbarkeit mit bis zu 20 Branchen - auch branchenübergreifend.
  • Verlässliche Datenbasis und Experteneinschätzung zur Einordnung der Ergebnisse.
  • Stärkung der IT-Position in Kostendiskussionen und strategischen Dialogen.
  • Identifikation unternehmen­spezifischer Value Driver und Prioritäten.

Unser Ansatz

Vorgehensmodell: In vier Wochen zu klaren Ergebnissen

Die Durchführung folgt einem standardisierten, effizienten Prozess:

  1. Kick-off & Scoping - Zielbild, KPIs, Branchenfokus
  2. Datenerhebung & Analyse - strukturierte Sammlung der IT-Kennzahlen
  3. Benchmarking & Einschätzung - Abgleich mit relevanten Vergleichsgruppen
  4. Ergebnisse & Value Driver - Management-taugliche Auswertung & Diskussion

 

Vertiefungsoptionen für mehr Aussagekraft

Je nach Reifegrad und Fragestellung können zusätzliche Bereiche analysiert werden:

  • Organisationsbereiche
  • Ressourcen (Hardware, Software, Cloud)
  • Data & Analytics
  • Cybersecurity
  • Personal
  • Sourcing
  • Optional: People & Skills KPIs wie Fluktuationsraten, Talent-Flows oder Skill-Profile

 

Warum 4C?

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