Start Your Expedition

Zukunftsfähigkeit der Geschäftsmodelle: Chancen ergreifen und Risiken erkennen und reduzieren

Absatz- und Beschaffungsmärkte verändern sich unter globalen politischen und klimatechnischen Einflussfaktoren rapide, Technologie entwickelt sich in immer kürzeren Zyklen weiter und dabei wandeln sich Kundenbedürfnisse stetig. Gleichzeitig schaffen gesellschaftliche und politische Veränderungen neue Risikoszenarien für Unternehmen auf deren Herausforderung sie aktuell oftmals nicht ausreichend vorbereitet sind. Entscheider sind zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit ihrer Geschäftsmodelle gezwungen, diese kontinuierlich zu validieren und anzupassen. Diese permanente Managementaufgabe wird durch den zunehmenden Druck zur Digitalisierung und dem Einsatz von KI bei gleichzeitiger Erhöhung der Bedrohungen für die digitale Sicherheit von Kundenbeziehungen und Unternehmensprozessen zunehmend komplexer und technologisch aufgeladen.

Unsere Beratungsdienstleistungen zielen hierbei auf ein tiefes Verständnis von technologischen, regulatorischen und organisatorischen sowie grundsätzlichen Transformationsauslösern z.B. zur Erhöhung der Krisenresilienz mit dem klaren Fokus Chancen und Risiken nicht nur am Anfang einer Transformation zu bewerten, sondern diese in das laufende Transformation Success Management einzubeziehen. Als ganzheitlicher Transformationsspezialist bieten wir die seltene Kombination von breiter Expertise aus verschiedenen CxO-Bereichen getriebenen Veränderungen und umfassender Transformationssteuerung und -gestaltung.

Kontaktieren Sie uns

Unser Leistungsangebot

Geschäftsmodellstrategie

Beratungsfelder
Zukunftsfähigkeit der Geschäftsmodelle:

Unternehmens-
transformation

Beratungsfelder
Unternehmenstransformation:

  • Strategie, Impact & Design Transformation
  • Transformation Success Management
  • Strategisches Projektportfolio
  • Change Readiness, Kommunikation & Management

Mehr erfahren

Entwicklung
Unternehmens-
identität

Beratungsfelder
Unternehmensidentität:

Mehr erfahren

Übersicht der Beratungsfelder im Bereich Geschäftsmodellstrategie

ESG und CO2-Neutralität
Wir helfen Unternehmen, Strategien zu entwickeln, um ihre Geschäftsprozesse umweltfreundlicher zu gestalten und CO2-Neutralität zu erreichen. Dies schließt die Identifikation von Einsparpotentialen und die Implementierung nachhaltiger Technologien ein.

Digitalisierung
Wir sind der richtige Partner, um Digitalisierung in allen CxO Bereichen zu forcieren. Dabei verfügen wir über umfangreiche Erfahrungen in der Umsetzung z.B. im Bereich von Digital Finance, der Digitalisierung in HR oder auch in spezifischen Industrien.

Cyber Security
In einer Zeit, in der Cyber-Bedrohungen dramatisch zunehmen, unterstützen wir Sie dabei, Ihre Sicherheitsstrategien auch organisatorisch zu stärken und resiliente IT-Infrastrukturen in ihre Transformationsvorhaben als Teil der CIO-Strategie zu integrieren.

Künstliche Intelligenz
Unsere Expert:innen unterstützen bei der Integration von lokalen KI-Lösungen und der Anwendung digitaler Technologien, um die Prozesseffizienz zu steigern und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.

Weiterlesen …
4C Insights
4C Case Study: Digitale Transformation durch innovative Services

Ein Einblick in die Digitalisierung einer deutschen Retailbank umfasst die Entwicklung und Einführung einer Personal Finance Management Applikation sowie die Definition und Verankerung des Geschäftsmodells.

4C Insights
4C Whitepaper: Künstliche Intelligenz (KI) für Personal

Wie Künstliche Intelligenz die Zukunft des Personalwesens prägt und bereits heute in führenden Unternehmen zum Einsatz kommt - spannende Use Cases umgesetzt.

Erfolgsfaktoren

Die Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit und Validierung von Geschäftsmodellen erfordert:

  • Verständnis der Markt- und Technologiedynamik: Ein tiefgehendes Verständnis für die sich schnell verändernden Technologien und Marktbedingungen ist grundlegend, um relevante Anpassungen im Geschäftsmodell vorzunehmen.
  • Agilität und Flexibilität in der Organisation: Strukturen und Prozesse müssen so gestaltet sein, dass sie schnelle Anpassungen und Entscheidungen unterstützen und fördern.
  • Kulturelle Integration: Die Bedeutung von kundenzentrierten und nachhaltigen Praktiken muss tief in der Unternehmenskultur verankert sein.
  • Datenschutz und Cybersicherheit: Im Zuge der Digitalisierung muss der Schutz von Unternehmens- und Kundendaten stets gewährleistet sein.
  • Mitarbeiterentwicklung und -führung: Die Förderung neuer Fähigkeiten und die Entwicklung einer adaptiven Führungsstruktur sind essenziell, um Innovationen zu treiben und die Mitarbeitenden auf die neuen Herausforderungen vorzubereiten.

Warum 4C?

Unser Beratungsansatz

 

Als Managementberatung für CxOs verstehen wir die komplexen Herausforderungen, denen sich Führungskräfte in fachlichen Funktionen angesichts komplexer Transformationsvorhaben heute gegenübersehen. Unsere Expertise in der Beurteilung des Impacts von und Entwicklung von Antworten auf zentrale Transformationsauslöser zum einen auf Unternehmensebene und in den CxO Funktionen gleichermaßen zeichnet unsere Beraterinnen und unseren Beratungsansatz aus. Wir sind der ideale Partner für Veränderungen, die an der Nahtstelle von Strategie, Steuerung und Unternehmenstransformation wirken. Dazu stellen wir kleine schlagkräftige Teams zur Verstärkung ihrer internen Organisation, die als Beifahrer:innen ihre Expedition in die Zukunft begleiten.

Jetzt Kontakt aufnehmen

 

Ihre Beifahrer auf Zeit

Hans-Martin Schneider

Senior Partner

Zum Profil
Stephan Grunwald

Senior Partner

Zum Profil
Uwe Dorst

Partner

Zum Profil

Top Themen

Top Thema
ESG

Eine Transformation der Unternehmen ist zwingend erforderlich.

Mehr erfahren
Top Thema
Cyber Security

So stellen Sie die Cyber Security Organisation zukunftsfähig auf

Mehr erfahren
Geschäftsmodell der Zukunft

Zukunft sichern, Chancen ergreifen: Revolutionieren Sie Ihr Geschäftsmodell für die digitale Ära.

Mehr

Beratungsfelder
Geschäftsmodell der Zukunft:

  • Zukunftsfähiges Vertriebs- und Erlösmodell
  • KI im Vertrieb
  • Ökosystem- und Plattformstrategie
  • Digitalisierung im Vertrieb
  • Omnichanel 2.0
  • End-to-End Digitalisierung

Mehr erfahren

Holistische
Kundenzentrierung

Holistische Kundenzentrierung

Mehr
Digital
Transformation

Umsetzung von Digitalisierungsinitiativen

Mehr erfahren

Beratungsfelder
Digital Transformation: 

Mehr erfahren

Jobs

Sprechen Sie uns an

Wir möchten darauf hinweisen, dass diese Website lediglich einen begrenzten Einblick in unsere Dienstleistungen bietet. Unsere Expertise und unser Leistungsspektrum können nicht vollständig auf dieser Plattform abgebildet werden. Für eine individuelle Beratung und um Ihre spezifischen Anliegen bestmöglich zu adressieren, laden wir Sie herzlich dazu ein, direkt mit uns in Kontakt zu treten, um Ihnen eine maßgeschneiderte Lösungen anzubieten.

Vielen Dank für Ihr Vertrauen. Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören.

 

Claudia Bauer

Head of Marketing & Business Development

+49 89 599 882 0

Follow us:
Zum Profil
Maike Ring

Expert Marketing & Business Development

+49 89 599 882 0

Follow us:
Zum Profil

Ihre unverbindliche Anfrage

Wir freuen uns über Ihre Nachricht und melden uns umgehend bei Ihnen. Hinweise zur Datenverarbeitung finden Sie in unseren Datenschutzhinweisen.
Unverbindlich anfragen
Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Gespräch und schildern Sie uns Ihr Anliegen.