Leadership und Transformation
Unsere Art zu leben, zu arbeiten und zu wirtschaften, wandelt sich rasant. Ganze Branchen und vor allem Geschäftsmodelle definieren sich neu. Wer in Zeiten disruptiver Veränderung bestehen will, kann nicht auf Autopilot schalten. So stehen Unternehmen in den nächsten Jahren, getrieben durch die fundamentalen Herausforderungen des wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandels in Organisationen, vor enormen Aufgaben zur Sicherstellung der Zukunftsfähigkeit ihrer Unternehmens- und Geschäftsmodelle. Dies trifft Unternehmerinnen und Unternehmenslenker gleichermaßen und fordert vor allem deren Fähigkeiten zur Führung, Steuerung und Transformation ihrer Organisationen - in deutlich stärkerem Maße als in vorhergegangenen Dekaden. Dies liegt vorrangig an der Grundsätzlichkeit und Vielfältigkeit der Veränderungen und deren unternehmensübergreifender Wirkung. Immer näher wandert die Verantwortung für die Umsetzung der Veränderungsprojekte z.B. für die ESG Transformation, den Demographic Shift oder die Digitalisierung von Geschäftsmodellen zum CEO bzw. Unternehmer, da diese auch fundamentale kulturelle Veränderungen, in der Art wie eine Organisation geführt und deren Existenz begründet wird, auslösen.
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