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Telekommunikation neu denken - Netzausbau, Infrastruktur und Betrieb steuern
Die Telekommunikationsbranche steht unter Druck. Der Ausbau von Glasfaser- und Mobilfunknetzen erfordert hohe Investitionen, während Margen sinken und Kosten steigen. Gleichzeitig nehmen die Anforderungen an Resilienz und Sicherheit zu, und neue Wettbewerber erschweren die Situation zusätzlich.
Das klassische Geschäftsmodell, das vor allem auf Konnektivität basiert, stößt dabei an seine Grenzen. Entscheidend wird, wie Infrastruktur gesteuert wird und ob daraus neue Services und Erlösquellen entstehen.
Wir unterstützen Telekommunikationsunternehmen dabei, ihre Infrastruktur, Prozesse und Geschäftsmodelle gezielt weiterzuentwickeln - von der strategischen Ausrichtung über den Netzausbau bis hin zu einem stabilen Betrieb.
Digitale Infrastruktur wird zur strategischen Kernfrage
Komplexität gezielt beherrschen
Mit dem Ausbau von FTTH- und 5G-Netzen sowie zunehmenden Hybrid- und Multi-Provider-Setups steigt die Komplexität in der Telekommunikation deutlich. Infrastrukturentscheidungen wirken sich direkt auf Kostenstruktur, Skalierbarkeit und Time-to-Market aus.
Neue Wertschöpfung ermöglichen
Infrastruktur bildet die Grundlage für neue Services, Plattformmodelle und datenbasierte Geschäftsansätze. Telekommunikationsunternehmen entwickeln sich zunehmend vom klassischen Konnektivitätsanbieter zum technologiegetriebenen Anbieter digitaler Services.
Infrastruktur integriert steuern
Entscheidend ist, Infrastruktur nicht isoliert zu optimieren, sondern als integriertes System aus Netz, IT, Betrieb und Geschäftsmodell zu steuern.
Herausforderungen
Die zentralen Themen der Telekommunikationsbranche lassen sich auf vier Spannungsfelder verdichten:
Wirtschaftlicher Netzausbau
- hoher Investitionsdruck bei FTTH- und 5G-Ausbau bei gleichzeitig unsicheren Business Cases
- Zielkonflikt zwischen Skalierung, Auslastung und Kostenkontrolle
Komplexe Infrastruktur- und IT-Landschaften
- gewachsene Netz- und Systemlandschaften sowie Multi-Provider-Setups erhöhen die Komplexität
- fehlende End-to-End-Transparenz über Leistung, Kosten und Abhängigkeiten
Ineffizienzen im Betrieb und in der Steuerung
- lange Time-to-Market für neue Produkte und Tarife
- Medienbrüche zwischen Netz, IT und Kundenprozessen
- hohe manueller Aufwand in Betrieb und Steuerung
Druck auf das Geschäftsmodell
- zunehmende Commoditisierung von Konnektivität bei steigenden Kundenerwartungen
- begrenzte Monetarisierung neuer Technologien wie 5G oder Edge
Unsere Leistungen
Ihre Vorteile mit 4C
- End-to-End-Verantwortung: Von Zielbild und Business Case über Umsetzungsdesign bis zur Verankerung im Betrieb - auch in komplexen Infrastrukturprogrammen
- Verbindung von Business und Technologie: Infrastrukturentscheidungen werden im Kontext von Geschäftsmodell, Organisation und operativer Umsetzung getroffen
- Unabhängigkeit von Herstellern und Providern: Objektive Entscheidungen bei Architektur-, Sourcing- und Partnerfragen
- Erfahrung in komplexen Transformations- und Infrastrukturprogrammen: Strukturierte Umsetzung auch bei gewachsenen Netz- und Systemlandschaften
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