Welchen Mehrwert bietet DIN ISO 30414 Organisationen und ihren Stakeholdern?

Die Nutzungsmöglichkeiten für Organisationen sind durch diese Norm vielfältig! Auch wenn das Thema People und HR Analytics derzeit in aller Munde ist, vergessen dabei viele, dass zunächst die eigentlichen Hausaufgaben erledigt werden müssen, um derartige Analysen durchführen zu können. Dies beinhaltet die Erhebung einer sauberen Datenbasis und darauf aufbauend die Gestaltung eines entsprechenden Kennzahlengerüsts. Hierzu liefert das Human Capital Reporting einen relevanten Beitrag und bietet Organisationen die Möglichkeit, sich in allen Personalbereichen auf einen stärker kennzahlengesteuerten Entscheidungsprozess hinzubewegen. Zusätzlich können Organisationen durch die externe, öffentliche Berichtserstattung von HR-Kennzahlen die steigenden Anforderungen von Investoren oder anderen Interessengruppen erfüllen, indem sie zusätzliche Informationen über die Ressource „Mitarbeiter“ zur Verfügung stellen.

Ist der freiwillige Leitfaden für alle Organisationen anwendbar?

Ein klares „Ja“. Die DIN ISO 30414 bietet Antworten für die Praxis, indem Empfehlungen für das Reporting ausgesprochen werden und das für Organisationen jeglicher Art und Größe. Die Leitlinie beinhaltet für jedes der insgesamt elf Kernberichtsthemen ein dazugehöriges Kennzahlengerüst und erläutert, warum eine Kennzahl wichtig ist, für welchen Berichtszweck sie verwendet werden soll, wie die Kennzahl konkret definiert ist, wie sie berechnet werden kann und illustriert ein mögliches Reporting-Beispiel. Insgesamt umfasst das angebotene Reporting-Portfolio 58 Kennzahlen. Welche der angebotenen Kennzahlensystematiken in der eigenen Organisation sinnvoll sind, entscheidet der Anwender hier natürlich selbst, denn es handelt sich um eine freiwillige Leitlinie. Und auch eine öffentliche Berichterstattung ist freiwillig, und nicht verpflichtend. Bereits jetzt liegen uns Informationen von deutschen mittelständischen, aber auch größeren DAX-Konzernen vor, dass sie diese Leitlinie künftig für den jährlichen Geschäfts-/ Personalbericht nutzen werden.

Unsere Beratungsleistungen – Warum 4C?

Wir unterstützen Sie, die Anforderungen des neuen Human Capital Reporting Standards umzusetzen.

Bei der Einführung des Human Capital Reporting Standards geht es nicht ausschließlich um die Implementierung von Kennzahlen, es handelt sich vielmehr um einen Prozess, den es aufzubauen und zu etablieren gilt. Für eine zielgerichtete Nutzung der Leitlinie muss das Human Capital Reporting in den strategischen Unternehmenskontext eingebettet werden und eine gezielte Umsetzung des Standards erfolgen.

Auf diesem Weg beraten und unterstützen wir Sie gerne!

Unsere Beratungsleistungen im Überblick

Quick Check

Der Quick Check dient der Aufnahme des Ist-Zustands Ihres aktuellen Human Capital Reporting in Ihrem Unternehmen und gibt Ihnen einen Überblick inwiefern Sie heute schon die Anforderungen des Standards erfüllen.

In einem ersten Schritt nehmen wir den Ist-Zustand Ihres aktuellen Human Capital Reporting auf und überprüfen dieses auf Einklang mit Ihrer Unternehmensstrategie. Im Anschluss daran nehmen wir einen Abgleich zwischen Ist-Zustand und den für Sie relevanten Anforderungen der DIN ISO 30414 vor. Im nächsten Schritt leiten wir potenzielle Handlungsempfehlungen ab. Darüber hinaus erhalten Sie von uns eine individuelle Abschätzung über die erwarteten Aufwände für die Umsetzung des Human Capital Reporting Standards.

Beratungs-Projekt

Im Rahmen eines Beratungs-Projekts unterstützen wir Sie bei der Umsetzung des Human Capital Reporting Standards – Von der Detail-Analyse bis hin zur Implementierung beraten und unterstützen wir Sie gerne!

Warum 4C?

Die 4C hat den DIN ISO Standard mitentwickelt und verfügt über tiefgreifendes Wissen im Bereich Human Capital Reporting.

Kompetenz – Wir haben den DIN ISO 30414 Standard als Teil der internationalen ISO Arbeitsgruppe mitentwickelt. Außerdem sind wir Experten in der Umsetzung von Reporting-/ und Steuerungs-Konzepten bzw. -Systemen.

Erfahrung – Wir beraten unsere Kunden in vielfältigen HR-Fragen und begleiten diese von der HR-Strategie bis hin zur Implementierung von HCM-Systemen.

Umsetzungserfolg – Die 4C GROUP AG bietet Ihren Kunden 100% Umsetzungserfolg.

Vorbildfunktion – Wir haben den DIN ISO 30414 Standard vollständig in unser eigenes internes und externes Reporting implementiert.

Wenn Sie mehr über unsere Human Capital Reporting Beratungsleistungen wissen wollen, laden Sie sich gerne unser E-Booklet herunter!