Warum über 50% aller Transformationen scheitern

Und was erfolgreiche Unternehmen anders machen 

Trotz klarer Ziele, guter Planung und teurer Change-Programme scheitert mehr als die Hälfte aller großen Transformationsprojekte. Doch warum? Jetzt ansehen: Warum Studien Orientierung geben - Erfolg aber erst entsteht, wenn Führungsteams Transformation wirklich steuern.

Eine aktuelle Fraunhofer-Studie nennt fünf Erfolgsfaktoren: Anreize, Partnerschaften, Führung, Organisation und Technologie. Klingt plausibel - doch in der Praxis greifen das zu kurz.

Im Interview erklärt Hans-Martin Schneider, Senior Partner bei der 4C GROUP, woran Transformationen wirklich scheitern - und wie Unternehmen sie zum Erfolg führen.
Er spricht über fehlende Zukunftsvisionen, über Risiken am Start und Ende einer Transformation und über die Bedeutung einer klaren Transformation Governance. Er zeigt, warum Führung, Entscheidungsqualität und realistische Ziele den Unterschied machen - und welche Verantwortung CFOs und CEOs dabei tragen.

Unser Fazit

Warum Ideen selten skaliert werdenTransformation gelingt nicht durch Planung, sondern durch Haltung und Steuerung.
Das Gespräch mit Hans-Martin Schneider zeigt, worauf es wirklich ankommt, wenn Wandel Wirkung entfalten soll:

• Gemeinsame Zukunftsvision: Ohne ein attraktives Zukunftsbild fehlt Orientierung und Energie.
• Klarer Start und saubere Landung: Die größten Risiken liegen am Anfang und Ende der Transformation.
• Transformation Governance: Führung heißt, Entscheidungen schnell, mutig und abgestimmt zu treffen.
• Realistische Zielbilder: Organisationen oft nicht überfordern - Belastbarkeit ehrlich einschätzen.
• Finanzierung mit Weitblick: CFOs sollten Transformationen wie Innovationsprojekte betrachten.
• Sichtbare Führung: CEOs müssen Begeisterung und Richtung vorleben, um Momentum zu schaffen.
• Erfolgreiche Transformation braucht also Vision, Governance und Leadership - kein starres Projektmanagement.

Unser Beitrag

Als Managementberatung begleiten wir Unternehmen dabei, ihre Transformation wirksam zu gestalten - von der Strategie über die Steuerung bis zur nachhaltigen Verankerung.
Wir verbinden Erfahrung mit Pragmatismus und unterstützen Führungsteams dabei, Wandel messbar erfolgreich zu machen.

Kontaktieren Sie uns gerne unverbindllich, wenn Sie Ihr Unternehmen sicher durch den Wandel führen wollen.