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Konzernabschluss

Technische Unterstützung durch Konsolidierungssysteme

Konsolidierung – die mythischen Fähigkeiten?

Konsolidierer haben häufig einen mythischen Ruf im Unternehmen! Die Tätigkeiten klingen kompliziert und komplex und scheinen schwer verständlich. Viele, die im Bereich Konsolidierung arbeiten, haben zudem eine große Nähe zur Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung. Dies auch nicht zuletzt, da die Arbeiten rechtliche Relevanz haben und für den Prüfer nachvollziehbar sein müssen. Wenn immer die Dinge kompliziert werden, ist der Ruf nach technischer Unterstützung groß. Es wird regelmäßig die Hoffnung geweckt, dass ein leistungsfähiges Konsolidierungssystem alle Probleme wie von selbst löst.

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Unsere Kompetenzbroschüren zum Thema Konsolidierungssysteme

Checkliste Konsolidierungstool, Top-Management Reporting

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Checkliste - Rahmenparameter zum perfekten Konsolidierungstool

Erhalten Sie in unserer Checkliste eine Zusammenfassung typischer Kriterien zur Auswahl eines Konsolidierungssystems. 

Top-Management Reporting: Fokussierung der Unternehmenssteuerung auf wirkliche Key Performance Indikatoren - Leistungsfähige Steuerungskonzepte sind die Voraussetzung für effektive Management Cockpits
  • Bedürfnis nach effektiven und transparenten Steuerungsinformationen als Ausgangspunkt bei der Einführung eines Management Cockpits
  • 4C Ansatz zur Entwicklung eines effektiven Management Cockpits
  • Vorteile und Nutzen eines Management Cockpits

Ausgewählte Kundenreferenzen

Proman, Grohe, UTA

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"Die Herausforderung ein integriertes Business Modell einer globalen Industriegruppe, abzubilden war groß. Markus Noçon und sein Team haben es meisterlich umgesetzt und dabei ein System geschaffen, das durch Layout und Bedienbarkeit überzeugt. Trotz der unterschiedlichen Businesspläne der Einzelunternehmen, von Konstruktion über Produktion und Service, ist es der Kompetenz des Teams zu verdanken, dies in Planning Analytics anwendergerecht umgesetzt zu haben. Durch die zeitgleiche Implementierung von Cognos Controller wurde ein integriertes System geschaffen, das die Unternehmensprozesse von Budgetierung, Planung bis zur Konsolidierung und Reporting abbildet. Die Schulung von Anwendern in unseren Standorten in den USA und der Karibik erlaubt uns die eigenständige Weiterentwicklung von Analysen und Berichten (kulturelle und sprachliche Barrieren waren nie ein Hindernis). Zeitplan und Budget wurden dabei stets eingehalten. 4C hat uns wiederholt wertvolle Ideen und Impulse gegeben und durch professionelle Methodik ein auf unsere speziellen Bedürfnisse angepasstes System geschaffen."

Ulrich Wrabetz, Finance Director bei Proman AG

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„Mit der IBM Plattform haben wir eine Lösung geschaffen, mit welcher wir Konsolidierung, Forecasting, Planung und Reporting integriert und automatisiert haben. Die 4C GROUP hat uns dabei von der Konzeption über die Umsetzung bis hin zum Rollout vollumfänglich unterstützt. Parallel wurde ein internes Team so aufgebaut und geschult , dass wir in der Lage sind, Weiterentwicklungen weitestgehend selbst vorzunehmen und Planning Analytics als unseren "Performance-Hub" zu nutzen."

Oliver Markert, Head of Accounting / Financial Reporting / Planning / Controlling / Tax bei UTA UNION TANK Eckstein GmbH & Co. KG

Implementierung von Konsolidierungssystemen

Wir unterstützen Sie bei der Systemimplementierung

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Sind die Voraussetzungen geschaffen, helfen wir auch gerne bei der Implementierung geeigneter Konsolidierungssysteme. Unsere Solutions im Group Accounting fokussieren sich hierbei auf die Marktführer der Systemanbieter, für welche wir eine eigene Expertise über die letzten 20 Jahre entwickelt haben.

Unsere Experten für Konsolidierungssysteme

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Stephan Grunwald

Senior Partner

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Markus Noçon

Senior Partner

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