Performance Management in volatilen Zeiten
Wie CFOs die Steuerungsfähigkeit ihres Unternehmens sichern
Geopolitische Unsicherheiten, volatile Märkte und zunehmende regulatorische Anforderungen stellen CFOs und Controlling-Organisationen vor neue Herausforderungen. Unsere Studie zeigt, wie Unternehmen ihr Performance Management an dynamische Rahmenbedingungen anpassen können.
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Eine Studie der 4C GROUP AG und der Technischen Hochschule Ingolstadt. Basierend auf Interviews mit CFOs und Controlling-Leitern führender Unternehmen.
Worum es in der Studie geht
Unternehmen bewegen sich zunehmend in einem volatilen Umfeld. Klassische Steuerungsinstrumente stoßen dabei immer häufiger an ihre Grenzen.
Die Studie untersucht, wie CFOs und Controlling-Organisationen ihr Performance Management weiterentwickeln können, um auch in unsicheren Zeiten fundierte Entscheidungen zu treffen und die Unternehmenssteuerung sicherzustellen.
Zentrale Erkenntnisse
- Mehr Anpassungsfähigkeit im Performance Management wird zur zentralen Anforderung für Unternehmen.
- Planung und Performance Measurement bieten das größte Potenzial zur Verbesserung der Steuerungsfähigkeit.
- Agile Methoden und eine passende Unternehmenskultur sind entscheidend für schnelle Entscheidungen in volatilen Zeiten.
Für wen ist die Studie relevant?
Die Studie richtet sich insbesondere an:
- CFOs
- Leiter Controlling
- Finance-Transformation-Verantwortliche
- Entscheidungsträger im Performance Management
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