Partner | Diplom-Wirtschaftsingenieur
Uwe Dorst ist Experte für S/4HANA-Transformationen an der Schnittstelle von Business, IT und Organisation. Er begleitet Unternehmen dabei, komplexe ERP-Vorhaben fachlich zu strukturieren, steuerbar zu machen und nachhaltig im Betrieb zu verankern.
S/4HANA ist kein reines IT-Projekt – sondern ein fachlich gesteuerter Umbau zentraler Unternehmensprozesse.
S/4HANA-Transformationen entscheiden sich nicht allein an Technologie, Systemarchitektur oder Implementierungspartnern. Entscheidend ist, dass Prozesse, Organisation, Daten und Steuerungslogik früh genug fachlich zusammengedacht werden – und ob das Vorhaben über alle Phasen hinweg klar geführt wird.
Als Wirtschaftsingenieur bringt Uwe Dorst für diese Aufgabe technisches Verständnis und betriebswirtschaftlichen Blick zusammen. Mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in Managementberatung, Business Transformation und Business-Applikationen unterstützt er Unternehmen dabei, ERP-Vorhaben fachlich tragfähig und organisatorisch anschlussfähig aufzusetzen. Sein Blick richtet sich besonders auf die Schnittstellen, an denen S/4HANA-Vorhaben anspruchsvoll werden: zwischen Fachbereich und IT, zwischen Projektlogik und Betrieb, zwischen Zielbild und tatsächlicher Nutzung im Unternehmen.
In komplexen Transformationen geht es oft darum, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen: Business, IT, Prozesse und Organisation. Mein Anspruch ist es, daraus eine Struktur zu entwickeln, die Entscheidungen ermöglicht und Umsetzung steuerbar macht.
CEO Advisory - SAP S/4HANA
Wenn Ihre S/4HANA-Transformation erfolgreich im Betrieb ankommen soll
Im Austausch mit Uwe Dorst lässt sich klären, wie ein ERP-Vorhaben fachlich vorbereitet, sicher gesteuert und im Betrieb verankert werden kann – bevor aus einem Systemprojekt ein Transformationsrisiko wird.