Partner | Diplom-Betriebswirt
Peter Keefer ist Experte für modernes Performance Management und CFO Advisory. Er begleitet CFOs, Geschäftsführungen und Führungsteams dabei, die Unternehmenssteuerung konsequent auf bessere Entscheidungen und messbare Ergebnisse auszurichten und die Finance-Prozesse integriert darauf abzustimmen.
Auch die besten Konzepte tragen nur dann, wenn sie von der Organisation verstanden und gelebt werden.
Unternehmenssteuerung und insbesondere Performance Management sind für Peter Keefer kein reines Reporting- oder Kontrollinstrument. Richtig eingesetzt verbinden sie Konzernstrategie und Geschäftsmodell mit dem operativen Business – und schaffen damit die Grundlage für bessere Entscheidungen.
Seit über 20 Jahren arbeitet Peter Keefer an der Schnittstelle von Finance, Controlling und Business. Als Partner im CFO Advisory der 4C GROUP unterstützt er Unternehmen bei der Neuausrichtung von Finance-Organisationen, der Gestaltung von Steuerungsmodellen und der Weiterentwicklung von Planung, Forecasting, Reporting und Governance.
Sein Fokus liegt darauf, ambitionierte Ziele in messbare Ergebnisse zu übersetzen. Dafür braucht es klare Entscheidungslogiken, passende Verantwortlichkeiten und eine Maßnahmensteuerung, die im Managementalltag konsequent nachgehalten wird.
Unternehmen brauchen nicht noch detailliertere Steuerungsinformationen, sondern eine integrierte Organisation und effiziente Steuerungssysteme, die auch unter Unsicherheit Handlungsfähigkeit ermöglichen.
CFO Advisory - Transformation
Wie bleibt die Unternehmenssteuerung handlungsfähig, wenn Märkte volatiler werden?
Ein Austausch mit Peter Keefer unterstützt Sie dabei, Ihre Organisation und die Steuerungsprozesse so zu schärfen, dass Finance auch unter Unsicherheit Orientierung gibt.