Partner | Diplom-Mathematiker
Focke Meyer ist Experte für Corporate Performance Management und Unternehmenssteuerung an der Schnittstelle von Finance und IT. Er begleitet CFOs und CIOs dabei, Reporting, Planung, Konsolidierung und IT-Steuerung ganzheitlich weiterzuentwickeln.
Wer Kundenprobleme wirklich ernst nimmt, behandelt sie nicht wie ein Mandat – sondern wie eine eigene unternehmerische Aufgabe.
Unternehmenssteuerung wird dann anspruchsvoll, wenn fachliche Anforderungen, technische Systeme, Organisation und operative Umsetzung gleichzeitig gedacht werden müssen. Genau hier liegt Focke Meyers Stärke: Mit über 30 Jahren Erfahrung verbindet er konzeptionelle Tiefe mit fachlicher und technischer Umsetzungskompetenz – vom Requirements Engineering über Systemintegration bis zur Umsetzung im operativen Tagesgeschäft.
Seit 2004 ist er bei der 4C GROUP tätig, seit 2008 als Partner. In dieser Rolle verantwortet er die Akquisition, Leitung und Umsetzung von Kundenprojekten und prägte unter anderem die Competence Center BI & Analytics sowie Corporate Functions. Zusätzlich verantwortete er die interne IT der 4C GROUP und bringt damit auch die Perspektive auf IT-Steuerung und Umsetzung aus eigener Führungserfahrung mit.
In der Zusammenarbeit ist ihm wichtig, das Geschäft seiner Kunden wirklich zu verstehen: ihre Produkte, Dienstleistungen, Strukturen und Herausforderungen. Gerade diese Neugier und die Bereitschaft, Kundenprobleme wie eigene zu behandeln, prägen seinen Beratungsansatz – besonders in mittelständischen und familiengeführten Unternehmen.
Mich interessiert, wie fachliche Anforderungen, technische Möglichkeiten und operative Realität zusammenpassen. Genau dort entscheidet sich, ob aus einem Konzept eine Lösung wird, die im Tagesgeschäft funktioniert.
Wenn Unternehmenssteuerung mehr braucht als ein neues System
Sprechen Sie mit Focke Meyer darüber, wie Reporting, Planung, BI und IT-Steuerung im operativen Alltag wirksam zusammenspielen.