Compliance ist mehr als Regelkonformität. Sie entscheidet zunehmend darüber, ob Unternehmen am Markt bestehen können.

Im Financial-Services-Sektor ist Compliance zu einer Frage der Wettbewerbs- und Marktfähigkeit geworden. Neue regulatorische Anforderungen und technologische Möglichkeiten verändern, wie Compliance-Organisationen arbeiten müssen.

Daniel Lovric bringt 15 Jahre Erfahrung im Regulatory Management mit und verbindet tiefes Branchenverständnis mit spezialisierter Compliance-Expertise. Er arbeitet an der Weiterentwicklung von Compliance-Organisationen und an der Umsetzung regulatorischer Anforderungen in den Fachbereichen. Dabei geht es um klare Steuerungs- und Verantwortungsmodelle sowie effizientere Prozesse in der Zusammenarbeit von Compliance und Geschäft. Automatisierung und KI setzt er dort ein, wo sie regulatorische Arbeit gezielt entlasten und sich sinnvoll in bestehende Abläufe und Verantwortlichkeiten einfügen.

Lösungen entwickelt er gemeinsam mit den Menschen, die sie später anwenden – immer auf Augenhöhe und nah an der Realität des Unternehmens. Sein Anspruch: fachlich belastbare Ansätze, die zur Organisation passen und in der Umsetzung bestehen.

Compliance Transformation gelingt nur gemeinsam mit den Bereichen, die regulatorische Anforderungen später umsetzen. Entscheidend ist, Lösungen zu entwickeln, die fachlich sinnvoll sind und im Alltag wirklich funktionieren.