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Profil

Christopher Kaetz

Christopher Kaetz ist Experte für Energy Networks Transformation in der Energiewirtschaft. Er begleitet CTOs und CTO-nahe Entscheider bei der Weiterentwicklung des technischen Netzbetriebs – von Zielbetriebsmodellen und Systemführung bis zur Betriebsüberführung digitaler Netztechnologien.

Über Christopher Kaetz

Intelligente Energienetze entstehen im laufenden Betrieb. Deshalb müssen Technologieentscheidungen, Systemführung und Betriebsorganisation von Anfang an zusammen gedacht werden.

Verteilnetzbetreiber stehen vor der Aufgabe, ihren technischen Betrieb weiterzuentwickeln, ohne Stabilität und Versorgungssicherheit zu gefährden. Dafür ist es notwendig, dass Systemführung, Netztechnik und Betriebsorganisation enger ineinandergreifen.

An dieser Schnittstelle arbeitet Christopher Kaetz in der Energy Networks Transformation. Sein Fokus liegt auf Zielbetriebsmodellen für den Netzbetrieb, der organisatorischen Ausgestaltung technischer Funktionen und der sicheren Überführung digitaler Netztechnologien in den laufenden Betrieb. Dabei bringt er seine Erfahrung aus dem CIO Advisory gezielt ein und verbindet betriebswirtschaftliches Know-how mit mehr als 15 Jahren Beratungserfahrung.

Als Principal und Co-Head Energy Networks Transformation der 4C GROUP treibt er den Aufbau dieses Beratungsfelds voran. Er entwickelt relevante Themen im Netzbetrieb weiter und richtet sie auf die konkreten Transformationsfragen von Verteilnetzbetreibern aus.

Energy Networks Transformation heißt für mich, technische Entwicklung und Organisation gemeinsam zu denken. Neue Fähigkeiten müssen so aufgebaut werden, dass sie zum operativen Geschäft passen und im Netzbetrieb wirklich funktionieren.
Fachbeitrag im CIO-Magazin

Was erfolgreiche CTOs bei Stromnetzbetreibern heute auszeichnet“ – lesen Sie den Fachbeitrag von Christopher Kaetz in der ZFK Erfolgreiche CTOs bei Stromnetzbetreibern ↗

Wie bleibt Netztransformation im laufenden Betrieb steuerbar?

Sprechen Sie mit Christopher Kaetz darüber, wie technische Entwicklung und Organisation im Netzbetrieb so verbunden werden, dass Veränderung planbar und umsetzbar bleibt.

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