Kundenzentrierung

Patrick Utsch steht stets morgens auf, um die Dinge jeden Tag etwas besser zu machen. So versteht er auch seinen Beratungsansatz. Dabei stellt er den Kunden in den Mittelpunkt. Er stellt sich die Frage wie können Prozesse so auf Kund:innen ausgerichtet werden, dass ein maximaler Mehrwert für sie entsteht. Und wie müssen sich Organisationen daraufhin anpassen und mit der notwendigen Veränderung umgehen. Leidenschaft und positives Denken treiben ihn dabei an. Er sagt, „es geht immer um den Menschen!“. Nur wer den Menschen auf die Business Expedition mitnimmt und echtes Interesse an ihm zeigt, wird Veränderung bewirken können.
Patrick vereint mehr als 20 Jahre Vertriebserfahrung in diversen Managementaufgaben im Bereich Financial Services und Konsumgüter mit langjähriger Beratungserfahrung. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von zukunftsfähigen und resilienten Geschäfts- und Vertriebsmodellen, der holistischen Kundenzentrierung von Organisation durch Digitalisierung und Transformation sowie in der gesamten Vertriebs-Exzellenz.

Projekte, Kunden und die Beratung an sich sind so vielfältig und individuell wie ein Blumenstrauß. Diese Einzigartigkeit begeistert Patrizia Tag für Tag und spornt Sie an, das Optimum für den Kunden zielsicher zu erreichen. Egal ob Dax-Konzern, mittelständisches Unternehmen oder Start-Up, Patrizia arbeitet sich rasch in relevante Eigenheiten ein und führt Kunden und Kollegen zu einer hervorragenden Teamleistung. Schließlich werden mutige Entscheidungen belohnt und eröffnen neue, unbekannte Horizonte.
Patrizia hat rund zehn Jahre in der Automobilzulieferindustrie in unterschiedlichsten Bereichen wie Inhouse Consulting, Business Development & Strategie sowie Vertrieb gearbeitet und verfügt damit über zwei wichtige Assets: Industrie- und Beratungserfahrung.

Der unbedingte Wille, Dinge zu verändern, und zwar zum Besseren, gehört wohl zur Grundausstattung eines jeden 4C Beraters. Wer dieses Talent auch in schwierigen Projektsituationen beweist, wird es bei 4C weit bringen – vor allem, wenn er wie Hans-Martin Schneider neben Durchsetzungsfähigkeit und Spaß am Entwickeln neuer Geschäftsansätze auch eine gute Portion Humor mitbringt.

Seine Schwerpunkte liegen in der Business Transformation, der Digitalisierung, Unternehmensentwicklung & Wachstum sowie der Restrukturierung.

Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Sektoren Financial Services, Dienstleistungen, Technologie und der Beratung eigentümergeführter Unternehmen.

Patrick Utsch steht stets morgens auf, um die Dinge jeden Tag etwas besser zu machen. So versteht er auch seinen Beratungsansatz. Dabei stellt er den Kunden in den Mittelpunkt. Er stellt sich die Frage wie können Prozesse so auf Kund:innen ausgerichtet werden, dass ein maximaler Mehrwert für sie entsteht. Und wie müssen sich Organisationen daraufhin anpassen und mit der notwendigen Veränderung umgehen. Leidenschaft und positives Denken treiben ihn dabei an. Er sagt, „es geht immer um den Menschen!“. Nur wer den Menschen auf die Business Expedition mitnimmt und echtes Interesse an ihm zeigt, wird Veränderung bewirken können.
Patrick vereint mehr als 20 Jahre Vertriebserfahrung in diversen Managementaufgaben im Bereich Financial Services und Konsumgüter mit langjähriger Beratungserfahrung. Seine Schwerpunkte liegen in der Entwicklung von zukunftsfähigen und resilienten Geschäfts- und Vertriebsmodellen, der holistischen Kundenzentrierung von Organisation durch Digitalisierung und Transformation sowie in der gesamten Vertriebs-Exzellenz.

Projekte, Kunden und die Beratung an sich sind so vielfältig und individuell wie ein Blumenstrauß. Diese Einzigartigkeit begeistert Patrizia Tag für Tag und spornt Sie an, das Optimum für den Kunden zielsicher zu erreichen. Egal ob Dax-Konzern, mittelständisches Unternehmen oder Start-Up, Patrizia arbeitet sich rasch in relevante Eigenheiten ein und führt Kunden und Kollegen zu einer hervorragenden Teamleistung. Schließlich werden mutige Entscheidungen belohnt und eröffnen neue, unbekannte Horizonte.
Patrizia hat rund zehn Jahre in der Automobilzulieferindustrie in unterschiedlichsten Bereichen wie Inhouse Consulting, Business Development & Strategie sowie Vertrieb gearbeitet und verfügt damit über zwei wichtige Assets: Industrie- und Beratungserfahrung.

Der unbedingte Wille, Dinge zu verändern, und zwar zum Besseren, gehört wohl zur Grundausstattung eines jeden 4C Beraters. Wer dieses Talent auch in schwierigen Projektsituationen beweist, wird es bei 4C weit bringen – vor allem, wenn er wie Hans-Martin Schneider neben Durchsetzungsfähigkeit und Spaß am Entwickeln neuer Geschäftsansätze auch eine gute Portion Humor mitbringt.

Seine Schwerpunkte liegen in der Business Transformation, der Digitalisierung, Unternehmensentwicklung & Wachstum sowie der Restrukturierung.

Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Sektoren Financial Services, Dienstleistungen, Technologie und der Beratung eigentümergeführter Unternehmen.