Eigentümer- und familiengeführte Unternehmen sind das Herz der Wirtschaft - und das nicht ohne Grund. Nirgendwo sonst liegen unternehmerische Verantwortung und Risiko so nah beieinander. Deutschland ist für viele andere Länder Vorbild dafür, wie eigentümer- und familiengeführte Unternehmen Innovation und Wachstum treiben können. Aber auch diese Unternehmen stehen in den nächsten Jahren vor enormen Transformationsherausforderungen getrieben durch die Bewältigung des fundamentalen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandels in Organisationen, die Digitalisierung von Geschäftsmodellen aber auch durch die Sicherstellung einer belastbaren Nachfolgeregelung bzw. einer zukunftsfähigen Eigentümerstruktur.
Wir sind mit unserer "Unternehmerberatung" der ideale Partner für die Zukunftstransformation eigentümergeführter Unternehmen. Wir konzentrieren uns dabei auf die Entwicklung zukunftsfähiger Unternehmermodelle, die Erschließung neuer Innovationsquellen und die Sicherung des Unternehmensbestandes.
In diesen Handlungsfeldern kombinieren wir unsere Exzellenz in der Unternehmenssteuerung, Technologie und Personalführung mit unserem intelligent strukturierten Transformationsvorgehen, das kulturelle und strukturelle Elemente im Veränderungsprozess verbindet.
Unser Ansatz: Objektive Beratung auf Augenhöhe
Unsere Kunden schätzen dabei zum einen unser tiefes Verständnis ihrer Geschäftsmodelle, unser geschäftliches Urteilsvermögen und unsere pragmatische Umsetzung. Sie vertrauen uns in diesem sensiblen Bereich besonders, weil wir in ihren Augen den Wert einer unternehmer-geprägten und substanzorientierten Managementphilosophie verstehen und auch selbst leben. Unsere erfahrenen Mitarbeiter sind Persönlichkeiten mit Mut und Haltung. Sie sind unabhängig und haben einen klaren und fundierten Standpunkt.
Der unbedingte Wille, Dinge zu verändern, und zwar zum Besseren, gehört wohl zur Grundausstattung eines jeden 4C Beraters. Wer dieses Talent auch in schwierigen Projektsituationen beweist, wird es bei 4C weit bringen – vor allem, wenn er wie Hans-Martin Schneider neben Durchsetzungsfähigkeit und Spaß am Entwickeln neuer Geschäftsansätze auch eine gute Portion Humor mitbringt.
Seine Schwerpunkte liegen in der Business Transformation, der Digitalisierung, Unternehmensentwicklung & Wachstum sowie der Restrukturierung.
Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Sektoren Financial Services, Dienstleistungen, Technologie und der Beratung eigentümergeführter Unternehmen.
Für Stephan Grunwald ist Beratung eine variantenreiche Form unternehmerischen Arbeitens. In verschiedenen Branchen, für verschiedene Unternehmensgrößen, in verschiedenen Führungsstrukturen. Aber immer mit dem gleichen Unternehmergeist. Ein solides, breit gefächertes betriebswirtschaftliches Fundament ist dafür die Bedingung. Die konsequente Umsetzung des Konzepts ist für ihn jedoch der entscheidende unternehmerische Aspekt der Beratung, der letztendlich auch die 4C GROUP vom Wettbewerb abhebt.
Seine Schwerpunkte liegen im CFO Office insbesondere Controlling, Reporting & Planung, Kostenmanagement, New Role of Finance (Industrie 4.0) sowie der HR-Digitalisierung und dem Innovationsmanagement.
Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen Branchen und in der Beratung eigentümergeführter Unternehmen.
Christian Neusser ist studierter Betriebswirt (FH) und MBA mit über 20 Jahren Erfahrung als Unternehmer und Geschäftsführer in eigentümergeführten Unternehmen. Er verfügt über langjährige und umfangreiche Kompetenzen in der Führung, Revitalisierung und Transformation von v.a. inhaber- und familiengeführten Unternehmen.
Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Nachfolge, Transformation, Finanzierung mit Fokus Produzierende Industrie sowie Sanierung und Kostenmanagement in verschiedenen Industriebereichen.
Der unbedingte Wille, Dinge zu verändern, und zwar zum Besseren, gehört wohl zur Grundausstattung eines jeden 4C Beraters. Wer dieses Talent auch in schwierigen Projektsituationen beweist, wird es bei 4C weit bringen – vor allem, wenn er wie Hans-Martin Schneider neben Durchsetzungsfähigkeit und Spaß am Entwickeln neuer Geschäftsansätze auch eine gute Portion Humor mitbringt.
Seine Schwerpunkte liegen in der Business Transformation, der Digitalisierung, Unternehmensentwicklung & Wachstum sowie der Restrukturierung.
Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in den Sektoren Financial Services, Dienstleistungen, Technologie und der Beratung eigentümergeführter Unternehmen.
Für Stephan Grunwald ist Beratung eine variantenreiche Form unternehmerischen Arbeitens. In verschiedenen Branchen, für verschiedene Unternehmensgrößen, in verschiedenen Führungsstrukturen. Aber immer mit dem gleichen Unternehmergeist. Ein solides, breit gefächertes betriebswirtschaftliches Fundament ist dafür die Bedingung. Die konsequente Umsetzung des Konzepts ist für ihn jedoch der entscheidende unternehmerische Aspekt der Beratung, der letztendlich auch die 4C GROUP vom Wettbewerb abhebt.
Seine Schwerpunkte liegen im CFO Office insbesondere Controlling, Reporting & Planung, Kostenmanagement, New Role of Finance (Industrie 4.0) sowie der HR-Digitalisierung und dem Innovationsmanagement.
Er verfügt über umfangreiche Erfahrungen in zahlreichen Branchen und in der Beratung eigentümergeführter Unternehmen.
Christian Neusser ist studierter Betriebswirt (FH) und MBA mit über 20 Jahren Erfahrung als Unternehmer und Geschäftsführer in eigentümergeführten Unternehmen. Er verfügt über langjährige und umfangreiche Kompetenzen in der Führung, Revitalisierung und Transformation von v.a. inhaber- und familiengeführten Unternehmen.
Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Nachfolge, Transformation, Finanzierung mit Fokus Produzierende Industrie sowie Sanierung und Kostenmanagement in verschiedenen Industriebereichen.
