Erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensziele durch aktives Management des Projektportfolios
Fokussieren knapper Ressourcen auf unternehmensentscheidende Projekte
Eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung gründet einerseits auf der richtigen Gestaltung von Prozessen zur Lösung wiederkehrender Aufgaben, andererseits basiert sie auf der Auswahl und Realisierung geeigneter Projekte zur Bewältigung einmaliger Herausforderungen und notwendiger Veränderungen.
Häufig mangelt es in der Praxis jedoch an ausgereiften Prozessen zur Definition sowie koordinierten Auswahl und Steuerung der Projekte - insbesondere dann, wenn der Druck aus einem sich verändernden Unternehmensumfeld steigt.
