Liquiditätsmanagement im Krankenhaus 

Ob Planung und Forecasting, Organisationsentwicklung oder pragmatisches Change Management – in diesen Disziplinen entwickeln 4C Berater individuelle und profunde Kompetenzen. Dass die Lösungen dabei immer maßgeschneidert geraten, dafür ist das Engagement der am Projekt Beteiligten entscheidend. Für Manuel Iserloh, den passionierten Bergsteiger, liegt die Parallele nahe: Das Können des Einzelnen und das Zusammenspiel des Teams machen den Erfolg.

Er verfügt über herausragende Erfahrungen im Bereich Healthcare und fokussiert sich dort auf die Strategieentwicklung, Digitalisierung, Controlling und Reporting, Prozessoptimierung, Change Management und Restrukturierung.

Für Andreas Walter ist Controlling für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens unerlässlich und so tatsächlich in seiner langjährigen Praxis zur Leidenschaft geworden. Das zeigt sich in der Zusammenarbeit immer dann, wenn er seine Begeisterung für Steuerungs- und Planungsprozesse und die entsprechenden Instrumente auf den Kunden überträgt und mit ihnen gemeinsam Potentiale identifiziert und zu gemeinsamen Ergebnissen macht. Damit beginnt für Andreas Walter seit mehr als 20 Jahren der Veränderungsprozess – mit dem Vorturnen.

Seine Schwerpunkte sind Restrukturierung und Kostenoptimierung, Planung und Unternehmenssteuerung sowie Organisationsentwicklung und Geschäftsprozessoptimierung.

Andreas Walter verfügt über extensive Erfahrungen in den Sektoren Healthcare, Financial Services, Manufacturing und eigentümergeführten Unternehmen.

Ob Planung und Forecasting, Organisationsentwicklung oder pragmatisches Change Management – in diesen Disziplinen entwickeln 4C Berater individuelle und profunde Kompetenzen. Dass die Lösungen dabei immer maßgeschneidert geraten, dafür ist das Engagement der am Projekt Beteiligten entscheidend. Für Manuel Iserloh, den passionierten Bergsteiger, liegt die Parallele nahe: Das Können des Einzelnen und das Zusammenspiel des Teams machen den Erfolg.

Er verfügt über herausragende Erfahrungen im Bereich Healthcare und fokussiert sich dort auf die Strategieentwicklung, Digitalisierung, Controlling und Reporting, Prozessoptimierung, Change Management und Restrukturierung.

Für Andreas Walter ist Controlling für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens unerlässlich und so tatsächlich in seiner langjährigen Praxis zur Leidenschaft geworden. Das zeigt sich in der Zusammenarbeit immer dann, wenn er seine Begeisterung für Steuerungs- und Planungsprozesse und die entsprechenden Instrumente auf den Kunden überträgt und mit ihnen gemeinsam Potentiale identifiziert und zu gemeinsamen Ergebnissen macht. Damit beginnt für Andreas Walter seit mehr als 20 Jahren der Veränderungsprozess – mit dem Vorturnen.

Seine Schwerpunkte sind Restrukturierung und Kostenoptimierung, Planung und Unternehmenssteuerung sowie Organisationsentwicklung und Geschäftsprozessoptimierung.

Andreas Walter verfügt über extensive Erfahrungen in den Sektoren Healthcare, Financial Services, Manufacturing und eigentümergeführten Unternehmen.