Covid-19 - Krisenmanagement mit 4C

Die Auswirkungen der Covid-19 Krise haben nunmehr fast alle Lebens- und Wirtschaftsbereiche in Deutschland und der restlichen Welt erreicht. Noch wissen wir nicht, mit welchem mittelfristigen Verlauf und mit welchem Impact die Unternehmen auf Ihr jeweiliges Geschäftsmodell rechnen müssen. Deshalb wollen wir Ihnen auf diesen Seiten Möglichkeiten aufzeigen und Denkanstöße geben, wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden sowie Finanzierungspartnern und Banken die Auswirkungen und aktuellen Herausforderungen der Covid-19 Krise bewältigen können. Wir werden diese im weiteren Verlauf updaten und aktualisieren.

Dazu haben wir unsere Vorschläge zur Krisenbewältigung in drei Bereiche gegliedert:

  • 1. Covid-19 Sofortmaßnahmen, die aufgrund der weitgefächerten Anforderungen noch fortdauern. 
  • 2. Covid-19 Turnaround, die alle Maßnahmen und Optionen zur Stabilisierung des Geschäftsmodells im weiteren Fortgang der Covid-19 Krise bündeln
  • 3. Post-Covid-19 Adaption auf das „New Normal“, in der wir Denkanstöße für die langfristigen Auswirkungen auf das Geschäftsmodell und darüberhinausgehend diskutieren

Weiterlesen ...

Krisenbewältigung

Krisenmanagement bewältigen mit der 4C

+

4C GROUP AG | E-Booklet Covid-19 Krisenbewältigung, Liquiditätssicherung und Revitalisierung des Geschäftsmodells
  • Krisenverlauf
  • Hebel zur Einleitung liquiditätssichernder Maßnahmen
  • Fortführungsszenarien
  • Fokus: Liquiditätsmanagement
  • Post-Covid-19 Geschäftsmodell

Download (PDF - 28 Seiten, 1,4 MB)

Ihre Ansprechpartner für Krisenmanagement bei der 4C GROUP AG

Vernetzen Sie sich mit uns über Xing oder LinkedIn

+

Hans-Martin Schneider

Senior Partner

Folgen Sie uns:
Zum Profil
Stephan Grunwald

Senior Partner

Folgen Sie uns:
Zum Profil
Markus Noçon

Senior Partner

Folgen Sie uns:
Zum Profil
Christian Neusser

Associate Partner

Folgen Sie uns:
Zum Profil
  • Performance Management & Controlling
  • Top-Themen
  • Sonstige
Menü