Broschüren und Best Practices zum Download

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4C Studie zur Kennzahlenorientierten Unternehmenssteuerung

Entwicklung zur treibenden Kraft in Entscheidungs- und Umsetzungsprozessen

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4C Studie 2014 - IT-Service-Management - Revolution in Ihrer IT-Organisation?

Studie zur Industrialisierung des IT-Service-Managements (ITSM)

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4C Studie 2010 - Kostenmanagement – Business as usual?

Wie helfen moderne Instrumente des Kostenmanagements auf dem Weg der aktiven Kostensteuerung?

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4C Studie 2008 - Heute wissen, was morgen zählt

Studie zur kennzahlenorientierten Unternehmenssteuerung 2008/2009

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4C Studie 2007 - Geheimnis eines wirkungsvollen Management Cockpits

Stellenwert des Management Cockpits für die kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung

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4C Studie 2006 - Funktionsübergreifendes Controlling hat höchste Priorität für die operative Steuerung

Ziele, Herausforderungen und Prioritäten im Controlling aus Unternehmens- und Funktionssicht

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4C Studie 2005 - Unternehmenssteuerung fehlt es häufig an Effektivität und Transparenz im Informationsfluss

Potenziale der Unternehmenssteuerung: Fokussierung auf strategische und operative Ziele als Erfolgsfaktor

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4C Studie 2004 - Konzepte, Prozesse, Organisation und Systeme: State of the Art und Entwicklung von ERP-Systemen

Strategie, Nutzung und Hindernisse von Business Intelligence und Data Warehouse als Erfolgsfaktoren

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Erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensziele durch aktives Management des Projektportfolios

Fokussieren knapper Ressourcen auf unternehmensentscheidende Projekte

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Wettbewerbsvorteile und Transparenz durch effektives IT-Controlling

Eine Neupositionierung des IT-Controllings jenseits der Budgetkontrolle ist überfällig

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Wettbewerbsvorteile durch effektive IT-Steuerung

Das 4C Reifegradmodell zur Bewertung der Leistungsfähigkeit der IT-Steuerung

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Project Governance - Den Veränderungsmarathon erfolgreich bestreiten

Wie Vorstand und Top-Management mit einer 4C Project Governance © in unternehmenskritischen Projekten trotzdem ruhig schlafen können

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Effektives IT-Risikomanagement schafft echten Mehrwert in der Informationstechnologie

IT-Risikomanagement ist deutlich mehr als reine Compliance-Erfüllung

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Effektives Beteiligungscontrolling sichert Effizienzgewinne in der Konzernsteuerung

Erfolgsfaktoren zur Implementierung einer erfolgreichen Konzernsteuerung

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Innovationsmanagement - Den Grundstein für das Geschäft von Morgen legen

Nicht die Generierung von Ideen, sondern deren strukturierte Umsetzung zur Marktreife differenziert die Champions vom Wettbewerb

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Minimalismus im Reporting - Die 4C Notation ©

Wie Sie mit einer unternehmensindividuellen Darstellungsweise Ihr Reporting ansprechend gestalten und so die Akzeptanz und Effektivität für Ihr Top-Management steigern

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Reporting benötigt einen strukturierten Abschlussprozess

Periodenabschluss – der unscheinbare Prozess an dem viel hängt

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Top-Management Reporting: Fokussierung der Unternehmenssteuerung auf wirkliche Key Performance Indikatoren

Leistungsfähige Steuerungskonzepte sind die Voraussetzung für effektive Management Cockpits

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Kosten- und Leistungsrechnung

Kosten- und Leistungsrechnung im Zeitalter der Digitalisierung unverzichtbar? Steigern Sie den Nutzen!

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Kostenmanagement - Mehr als nur Kostensenkung

Vorteile einer durchgängigen Potenzialsteuerung

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Performance Management

Der Weg vom Controlling zur Unternehmenssteuerung - Grundlagen schaffen für ein effektives Performance Management

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Planungskonzepte effektiv erstellen

Effektive Planungskonzepte richten sich konsequent am Geschäftsmodell aus

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Profitabilitätsmanagement

Der wesentliche Unterschied zwischen Analyse und Management ist die Maßnahme – richtig eingesetzt und konsequent verfolgt führt sie zu mehr Profitabilität

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Fördermittelleitfaden

Ihr Weg durch den Förderdschungel

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Dienstleister erfolgreich steuern

Erfolgsfaktoren für ein effektives Vendor Management

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RegTech – Regulatory Excellence
Regulatory Technology (Regtech)
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4C GROUP AG | Interessenkonfliktmanagement bei Wertpapierdienstleistungsunternehmen
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4C GROUP AG | Schönhofer Sales & Engineering (SSE) GmbH – RegTech
Download (1,2 MB)
4C GROUP AG | Einführung oder Wechsel von Business Applications
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4C GROUP AG | ESEF / European Single Electronic Format
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4C GROUP AG | SAP S/4HANA Transition Management

Der Weg zu SAP S/4HANA- nur durch exzellente Transition Management erreichen Sie Ihre Ziele!

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4C GROUP AG | Change Management
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Personalarbeit und Recruiting in Start-ups

Warum es wichtig und lohnend ist, sich als Gründer(team) frühzeitig mit HR zu befassen. Praxis-Tipps und Überlegungen zur Personalarbeit in Start-ups.

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Training für Unternehmensberater
Hart am eigenen Wind der Praxis

Training für Unternehmensberater

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Veröffentlichung HR Performance_Agiles Projektvorgehen
Nicht immer gleich das volle Programm - Agiles Projektvorgehen in einem nicht-agilen Unternehmensumfeld

Veröffentlichung in der "HR Performance"

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HR-Performance_Digital Business Transformation in HR
Digital Business Transformation in HR - Karriere planen in 5 Minuten

Veröffentlichung in der "HR Performance"

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4C FOOTSTEPS STIFTUNG

Die Stiftung hat das Ziel, erfolgversprechende Projekte in der frühkindlichen Bildung in sozial benachteiligten Bereichen zu identifizieren und diese nachhaltig finanziell und mit dem persönlichen Engagement unserer Mitarbeiter zu unterstützen.

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Communication on progress for the UN Global Compact 2017

Berichtsperiode Februar 2016 bis Februar 2017

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4C Code of Conduct

Der 4C Code of Conduct und seine Achtung richtet sich an alle, die am Erfolg der 4C GROUP mitwirken – von unseren Mitarbeitern, Lieferanten und Dienstleistern bis hin zu all unseren Geschäftspartnern.

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Per App zur internen Karriere - eine selbstentwickelte App für die interne Stellensuche

Veröffentlichung in der "Personalwirtschaft"

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Das Krankenhaus MVZ - Zukunft ambulanter Versorgung
Auszug aus "Das Krankenhaus MVZ" - Zukunft ambulanter Versorgung

Beitrag: "Zukunft ambulanter Versorgung"

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Den Job in der Tasche - Interview mit Christian Baier zum Thema "Entwicklung und Implementierung einer Job-App"

Veröffentlichung im "Immobilien Manager"

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Veröffentlichung Personalwirtschaft Headcount und Personalkosten
Headcount und Personalkosten einen Schritt voraus - exakte Planung von Personalbestand und Personalkosten

Veröffentlichung in der "Personalwirtschaft"

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Personalarbeit und Recruiting in Start-ups

Warum es wichtig und lohnend ist, sich als Gründer(team) frühzeitig mit HR zu befassen. Praxis- Tipps und Überlegungen zur Personalarbeit in Start-ups.

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4C GROUP AG - Multiteaming
Team 4.0 (Multiteaming) – Einer für alle

Veröffentlichung in der "Personalwirtschaft"

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KMA Online- Unternehmensentwicklung
KMA Online - Unternehmensentwicklung

Welche Rolle spielt Digitalisierung in Veränderungsprozessen im Krankenhaus?

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Frauen in Gehaltsverhandlungen

„Sagen Sie mir, was ich verdienen soll!“

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Planung - Implementierung eines weltweiten Lean Plannings
Lean Planning nützt nur unter gewissen Voraussetzungen

Erfolgreiche Implementierung eines weltweiten Lean Planning

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Planung und Implementierung eines Konzeptes für Planungs- und Steuerungsprozesse
Die Planung verbessern, ohne die Belegschaft zu überfordern

Implementierung eines Konzeptes für Planungs- und Steuerungsprozesse zur Steigerung der Planungsqualität und -sicherheit

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Aufbau eines Planungsprozesses
Planung muss sein? Dann bitte hilfreich und schnell

Aufbau eines Planungsprozesses und einheitlichen Projektvorgehens im Bereich Anwendungssysteme bei einem Technologieunternehmen

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Planung - Entwicklung einer Steuerungskonzeption
Schaffen Sie Flexibilität und eine Steigerung der Qualität von Planung und Steuerung

Entwicklung einer einheitlichen, konzernweiten und informationsgestützten Steuerungskonzeption

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Planung - Vertriebsplanung
Vertriebsplanung: Wir bringen Ihre Zahlen ins Rollen

Analyse, Implementierung und Unterstützung beim Aufbau einer rollierenden Vertriebsplanung

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IFRS 16: Mehr als nur bilanzielle Auswirkungen

Die Anwendung des IFRS 16 zieht weitreichende bilanzielle, organisatorische, prozessuale und technische Auswirkungen nach sich.

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Liquiditätsmanagement im Krankenhaus - ein Best Practice Ansatz

Ihr Liquiditätsstatus. Auf Welche Mittel können Sie Zugreifen?

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Planung und Forecasting mit Polavis MEDplan
Planung und Forecasting mit Polavis MEDplan

Aus dem Nebel in die Klarsicht – mit dem richtigen Planungsinstrument das Krankenhaus auf Zielkurs halten

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Gesamtsteuerung im Krankenhaus

Von der Vergangenheits- zur Zukunftsorientierung – mit dem richtigen Kompass das Krankenhaus optimal steuern

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POLAVIS - Die zentrale Lösung für eine integrierte Krankenhaussteuerung
POLAVIS - Die zentrale Lösung für eine integrierte Krankenhaussteuerung

Das Krankenhaus aktiv planen und steuern - alle relevanten Steuerungsinstrumente in einer Anwendung

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Process Mining - nie geahnte Transparenz erschließt das Potential für Standardisierung und permanente Optimierung!

Optimierung und Harmonisierung von Prozessen

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Finanzmanagement in Krisenzeiten

Restrukturierung und Interimsmanagement - Finanzen in Krankenhäusern

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MDK Management

Von der primären Erlössicherung zur Qualitätssteigerung durch smarte Verfahren und optimierte Reports für den richtigen Blick auf die Kernfaktoren.

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Kommunales Beteiligungscontrolling

Wer weiß was läuft, kann besser steuern

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Digitalisierung und viele innovative Tools – und wir kämpfen mit Excel und User-Exits! Ein neues Tool muss her!

Man kann die Computer-Revolution überall sehen - nur nicht in den Produktivitätsstatistiken“ (Solow)

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Vorbereitung auf CFO 4.0

Ohne ein klares Zielbild der zukünftigen Finance-Organisation wird der CFO-Bereich der Dino des Unternehmens!

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SAP S/4HANA Discovery Workshops

Evaluieren Sie die Potenziale von SAP S/4HANA Finance für Ihr Unternehmen – individuell, kompakt und schnell!

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CSR-Reporting - gesetzliche Pflicht und Marketing-Gedöns oder sinnvolle Steuerung?

Gesetzliche Pflicht und Marketing-Gedöns oder sinnvolle Steuerung?

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Digital Finance

Digitalisierung wird Finance zunehmend verändern.

Download (197 KB)
Agile Produktentwicklung in der Praxis - mit strukturierter Kreativität zu innovativen Services

Der Lean-Service-Creation Ansatz zur Entwicklung digitaler Produktideen für einen Pure Digital Player in der Finanzdienstleistungsindustrie

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Auf dem Weg zur digitalen Transformation - mit innovativen Services zur digitalen Weiterentwicklung des bestehenden Geschäftsmodells

Einblick in die Digitalisierung in einer deutschen Retailbank: Entwicklung & Einführung einer Personal Finance Management Applikation sowie Geschäftsmodelldefinition & -verankerung

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Elektronische Rechnung - Papierrechnungen gehören der Vergangenheit an

Das ZUGFeRD-Format – eine Initiative der Industrie

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4C GROUP AG_Prozessautomatisierung
Prozessautomatisierung am Beispiel Purchase to Pay - Was wird aus dem Kreditorenbuchhalter?

Die fortschreitende Digitalisierung fördert eine Prozessautomatisierung des Purchase-2-Pay Prozesses und macht den Einkäufer zum Buchhalter – oder andersherum!

Download (199 KB)
Integrated Reporting

Modetrend oder Zukunft der Unternehmensberichterstattung?

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Restrukturierung im Healthcare

Wie finden Sie heraus, was für Ihr Haus wirklich relevant ist und wie gestalten Sie den Wandel?

Download (195 KB)
Kennzahlensteuerung

Leitsignal für die Unternehmenssteuerung mit dem Kurs auf strategische und operative Ziele

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