HR Digitalisierung nach innen und außen treiben

Warum sich HR an die Spitze der Digitalisierung seines Geschäftsmodelles setzen sollte 

Wir wiederholen eine Binsenweisheit: Wer die Talente von morgen ansprechen will, muss ihnen auf die gleiche Art und vor allem genau dort begegnen, wo sie sich primär zur Information und zum Austausch mit Peers aufhalten. Was viele Unternehmen aber unterschätzen ist die Tatsache, dass es mit einer digitalen Ansprache und einem entsprechenden Onboarding noch nicht getan ist. Die Erwartung ist, sich zu jeder Zeit selbst mit der Karriereentwicklung und vor allem mit dem persönlichen Wachstum auseinandersetzen zu können - unabhängig von Ort und Zeit und vor allem ohne sich direkt einer Führungskraft oder einem Mitarbeiter des Personalbereiches zu öffnen. Dazu müssen ausnahmslos alle mitarbeiterorientierten Prozesse im HR Bereich und der Personalentwicklung nicht nur digitalisiert, sondern beratungsorientiert bzw. kreativ entwickelt werden, sondern auch 24/7 in der Cloud zugänglich sein. Mitarbeiterbindung drückt sich zukünftig vor allem im Aufzeigen von Optionen zur persönlichen Weiterentwicklung, dem nächsten Karriereschritt und dem Austausch/Vergleich mit Peers vor allem im eigenen Unternehmen aus. Das setzt massive Veränderung im Denken und der Gestaltung von Personalprozessen voraus und erfordert Investitionen in People und Systeme, die so bisher und vor allen nicht in diesem Umfang auf der Agenda standen.

  • Kennen wir die Erwartungen unserer zukünftigen und aktuellen Mitarbeiter an eine omni-channel Ansprache, Entwicklung und geschützten Austausch?
  • Welche Instrumente, Methoden und Lösungen bieten sich für uns an und wohin geht die Entwicklung in diesen Bereichen?
  • Von welchen Unternehmen können wir lernen und vor allem Fehler vermeiden?
  • Wie können wir den Einstieg finden und sukzessive unser Know-How ausbauen und trotzdem frühzeitig eine Basis für die Zukunft schaffen?

Unsere Experten für HR Digitalisierung

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Christian Baier

Partner

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Dr. Heiko Mauterer

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