Grow to glow

Fokus "You"

Den berühmten Rosengarten versprechen wir dir nicht. Aber Förderung, Motivation und Unterstützung in vielfältiger Form, darauf können sich alle Bewerber:innen verlassen - vom ersten Tag an:

• Zwei Mentor:innen stehen dir als Ansprechpersonen zur Verfügung: Eine Senior-Projektleitung für den professionellen Start auf dem ersten Projekt und ein „Buddy" für alle Lebenslagen in der Beratung.
• Fördergespräche finden quartalsmäßig statt. Sie helfen dir bei deiner individuellen Entwicklung und den Anforderungen auf dem Weg zum nächsten Level.
• Deinen Karrierepfad stimmen wir auf dein individuelles Tempo und deine persönliche Zielsetzung ab. Ein „Up or Out" gibt es bei uns nicht.
• Unsere Talentschmiede bietet etwa 10 Trainingstage pro Jahr an. Die Trainings beinhalten Aufgabenstellungen von der fachlichen bis zur persönlichen Entwicklung.
• Deine Lernkurve wird steil sein. Du arbeitest in kleinen Projektteams, übernimmst schnell Verantwortung und arbeitest direkt mit anderen erfahrenen Kolleg:innen zusammen - oft vom zweiten Tag an.
• Office Day ist immer freitags am gewählten Standort. Montag bis Donnerstag bist du üblicherweise in Kundenprojekte involviert. Aktuell arbeiten wir viel auf virtueller Basis zusammen.
• Family Business, so beschreiben wir unser Selbstverständnis. Dass wir eine intakte Community sind, zeigt sich bei unseren monatlichen Office-Meetings und bei Team-Events. Auch beim Fußball, Ski-Fahren, Bergwandern und anderen Aktivitäten, die aus dem Team organisiert werden.

Wir sind stolz darauf, dass wir Frauen bei 4C das Netzwerk „Women@4C" etabliert haben und aktiv nutzen. Das Netzwerk dient gezielt dem Austausch und der Vernetzung von Frauen untereinander, dem Treiben von Themen, die uns bewegen und der Förderung unserer beruflichen Entwicklung als Beraterinnen bei der 4C GROUP.

Viermal im Jahr nehmen wir uns bewusst miteinander Zeit: Bei Vor-Ort-Meetings an unseren Standorten besprechen und erarbeiten wir die Themen, die uns aktuell beschäftigen und die wir künftig gestalten wollen. Unser Themenspektrum und die Gestaltung der Meetings ist vielseitig und wird abwechselnd von unseren Beraterinnen moderiert.

Drei Säulen bilden dabei die Basis unserer Treffen:

• Austausch ermöglichen und fördern: Wir tauschen uns z. B. zum Umgang mit herausfordernden Projektsituationen für Beraterinnen aus und teilen Best Practice-Ansätze
• Wissen vermitteln: Im Rahmen von „Learning Bites" trainieren wir uns untereinander, z. B. Aufbau und Nutzung von Netzwerken
• Eigene Ideen entwickeln und testen: Wir nutzen die Gelegenheit, neue Ideen mit der Gruppe zu verproben - z. B. neue Beratungsansätze und -produkte

Dabei bleibt es nicht: In flexibel agierenden Task Groups erarbeiten und vertiefen wir Themen. Wir nutzen die Gelegenheit, Impulse in die gesamte Organisation zu geben und eine aktive Rolle im Austausch mit dem 4C-Management einzunehmen. Durch das Transportieren unserer Learning Bites in die Austausch-Formate der 4C GROUP stellen wir zudem sicher, dass das gesamte 4C-Team von unserem Netzwerk profitiert. Und das Beste: Das ganze macht auch noch super viel Spaß!

Mit dem Kamingespräch wurde ein einzigartiges Format geschaffen, bei dem sich der Consultant- und der Partnerkreis bei lockerer Atmosphäre austauschen können. Das Besondere daran - die Abende finden bei dem gastgebenden Partner zu Hause statt, wodurch ein sehr intimer Austausch möglich wird.

Dabei haben die Consultants die Chance Themen im Vorfeld zu sammeln und anzusprechen, um geeint das voranzutreiben, was sie bewegt. Der Partnerkreis hat die gleiche Möglichkeit und so entsteht ein Austauschformat, das seines Gleichen sucht, in dem fachliche, organisatorische und auch persönliche Themen besprochen und in die Organisation weitergetragen werden.

Darüber hinaus verbringen alle einen entspannten Teil ihres Feierabends bei gutem Essen und Getränken und können andere Seiten voneinander kennenlernen, die im Berufsalltag ab und an zu kurz kommen.
Dabei bleibt es aber nicht nur bei einer Diskussion über die Themen, sondern es werden Änderungsvorschläge ernstgenommen, in die Führungsriege weitergetragen und auch umgesetzt, sodass die Consultants eine besondere Mitgestaltungsmöglichkeit erfahren.

Der Peeraustausch ist ein besonderes Format, in dessen Rahmen sich der Consultant-Kreis (von Studierenden über Junior Consultants bis Managing Consultants) über fachliche Themen, Herausforderungen, die der Berateralltag mit sich bringt und interessante Erfahrungen und Konzepte austauschen kann. Er wurde von Consultants für Consultants ins Leben gerufen und bietet eine vertrauensvolle Plattform auf Peer-Ebene.

Die regelmäßig Meetings finden per Video-Konferenz statt, um die vier Office-Standorte miteinander zu verbinden. Die Themenabstimmung erfolgt dabei demokratisch: Im Vorfeld wird virtuell abgestimmt, welche Themen im nächsten Meeting auf die Agenda gesetzt werden und ob z.B. Gastredner:innen aus dem Manager- oder Partnerkreis eingeladen werden soll.