EN

Seminar zu Target Operating Model bei der Controller Akademie

Wie Sie Ihre Finanzorganisation zukunftsfähig aufstellen - für 2022 vormerken

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, CFOs, Führungskräfte aus Finanzen und Controlling, Kaufmännische Leiter und Controller, die den Finanzbereich in der Organisation gestalten und zukunftsfähig aufstellen möchten. Lesen Sie mehr zum Thema Target Operating Model unter: https://www.4cgroup.com/de/cfo/target-operating-model

Seminarinhalt und Seminardauer: 2 Tage
• Vorgehensmodell zur Definition des Operating Models (OM) für den Finanzbereich
• Bestandteile eines OM und dessen Ausprägungen
• Einflussfaktoren auf die Bestandteile des OM
• Ausgestaltungen verschiedener Betriebsmodell-Typen sowie deren Ziele, Anforderungen und Konsequenzen
• Voraussetzungen für erfolgreiche Betriebsmodelle
• Transformation von Betriebsmodellen und Auswirkungen auf Mitarbeiter, Führungsphilosophie und Kultur
• Roadmap und Umsetzungsplan

Trainer:
Peter Keefer ist Partner der Managementberatung 4C GROUP AG im Bereich Finance & Accounting. Er ist gelernter Industriekaufmann und studierte Internationale Betriebswirtschaftslehre in Augsburg und Rotterdam. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in der Beratung von Konzernen mit Fokus auf Corporate Performance Management. Dabei unterstützt er seine Kunden stets von der fachlichen Konzeption der Strukturen und Prozesse bis zur vollständigen Systemimplementierung. Der Fokus liegt sowohl im Group Accounting (Auswahl und Implementierung von Konsolidierungssystemen), als auch im Group Controlling (Steuerungskonzepte, Implementierung von Planungs-, Forecast- und Reportingprozessen, Optimierung der Finanzorganisation). Seit einigen Jahren ist Peter Keefer zudem verantwortlich für „Digital Finance“ und hilft seinen Kunden, die Auswirkungen der Digitalisierung auf den CFO Bereich aufzuzeigen und individuelle Handlungsoptionen abzuleiten.

Stephan Grunwald ist gelernter Bankkaufmann und studierter Betriebs- und Volkswirt. Bei der Arthur Andersen Managementberatung hat er die Kollegen, mit denen er 1997 die Managementberatung 4C Group gegründet hat, kennengelernt. Sein Fokus ist die kaufmännische Steuerung eines Unternehmens aus der Position des CFO heraus. Hierzu gehört die Gestaltung der Basisprozesse des Accountings in der Einzelgesellschaft und des Konzerns, die Entwicklung des Steuerungsmodells und die darauf aufbauende Ableitung der Planungs-, Reportings- sowie Risiko-Managementsystematik und die Implementierung einer umsetzungs- und maßnahmenfokussierten Steuerungsphilosophie.

« Zurück

Vormerkungsformular:

* 4C GROUP verpflichtet sich, Ihre Privatsphäre zu schützen und zu respektieren. Wir benötigen Ihre Kontaktinformation, um Sie über relevante bzw. von Ihnen angeforderte Inhalte und Dienstleistungen zu informieren. Durch Absenden bestätigen Sie, dass 4C Ihre Daten speichern und verarbeiten darf. Sie können Sich jederzeit von jeglicher Kommunikation mit der 4C GROUP abmelden. Informationen dazu finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.