Die strategische Relevanz von HR

HR muss sich zur treibenden Kraft in der Business Transformation entwickeln

Human Resources avanciert immer mehr zum entscheidenden Puzzlestein in der Business Transformation innovativer Unternehmen und ist auf der Top-Agenda der Unternehmensstrategie und damit des CEO. Der Unternehmenserfolg wurde schon immer von erstklassigen Mitarbeitern und einer leistungsfähigen Kultur geprägt - so weit so gut.
Neu ist, dass strategische Entscheidungen oftmals umfassende Unternehmenstransformationen sowohl auf struktureller als auch kultureller Ebene auslösen, deren grundlegende Veränderungen tief in die Kultur, DNA sowie Führungs- und Kooperationsmodelle hineinwirken. Um aus HR heraus, diese tiefgreifende Business Transformation voranbringen zu können, ist ein „neuer Typus" des Chief HR Officer (CHRO) notwendig. Der „Next Generation" CHRO beansprucht demnach nicht nur einen Platz im Führungsteam, um im Transformationsprozess mitwirken zu können, sondern kennt das Geschäft aus erster Hand. Führungs- und Ergebnisverantwortung in unterschiedlichen Bereichen und Regionen eines Unternehmens sind unabdingbare Voraussetzungen, um auf Augenhöhe mit den Business Bereichen in der Organisation zu kommen und selbstverständlich in wichtige Strategieentscheidungen einbezogen zu werden. Das bedeutet aber vor allem, dass er seine Rolle in der Business Transformation kennt und seine HR-Organisation so ausrichtet, dass sie dabei einen echten Mehrwert stiften kann. Weil er die Anforderungen der Future Work Force kennt, geht er auch in der Digitalisierung seines Bereiches mutig und vor allem strategisch voran, um die Talente von morgen zu gewinnen. Dementsprechend haben wir auch unser Beratungsangebot auf die Bedürfnisse des neuen CHRO zugeschnitten.

Beifahrer auf Zeit: Wie wir Sie als 4C GROUP unterstützen

Wir sind HR Spezialisten und verstehen uns als Treiber der Professionalisierung der HR Funktion in den Bereichen der HR Transformation und HR Digitalisierung sowie des Beitrages von HR in der Business Transformation. Unsere Kunden schätzen neben unserer Expertise in den HR Disziplinen vor allem auch unser tiefes Verständnis ihrer Geschäftsmodelle. Sie vertrauen uns, weil unsere Lösungen mit Blick auf den Gesamtkontext des Unternehmens individuell konzipiert und pragmatisch umgesetzt sind - und somit für unsere Kunden echten Nutzen generieren. Wir sind umsetzungsstark in Prozessen, Systemen und Methoden. Unsere erfahrenen HR Experten führen fachliche Diskussionen auf Augenhöhe und haben einen klaren und fundierten Standpunkt. Sie sind befähigt, die Transformation in Unternehmen auf struktureller, kultureller und auf technischer Ebene aktiv zu gestalten.

Aktuelle Top-Themen für den CHRO


Ausgewählte Kundenstimmen

„Mit seiner HR-Expertise, seinem Pragmatismus und Know-How zu HR-Trendthemem überzeugt Herr Baier mich und mein ganzes Team immer wieder. Dank seiner Unterstützung konnten wir in kürzester Zeit Erfolge erzielen, die noch heute nachhaltig auf unsere Organisation wirken und unseren HR-Bereich weit nach vorne gebracht haben. Von der Entwicklung der HR-Strategie bis hin zur Maßnahmenumsetzung und Prozessoptimierung. Die Zusammenarbeit ist immer absolut professionell und vertrauensvoll.“

Thomas Krüer, Leiter Personal, Lebensversicherung von 1871 a. G. München

„Meine ersten Erfahrungen habe ich 2014 mit der 4C GROUP im Kontext der Neuorganisation ‚NextGeneration HR‘ gemacht. Sowohl Herr Dr. Mauterer als auch Herr Baier haben mich damals mit relevantem Erfahrungsschatz, Fachkompetenz, Methodik und persönlichem Engagement sehr beeindruckt. Auf Basis dieses positiven Erlebnisses hatte ich Herrn Dr. Mauterer für die Mitarbeit im DIN Normenausschuss ‚Personalmanagement‘ geworben und bis heute ist er auch dort ein auf DIN/ISO-Ebene international gefragter Experte sowie Partner mit dem aktuellen Schwerpunkt ‚Human Capital Reporting‘ (ISO30414). Die Kernelemente dieses Standards hat Herr Dr. Mauterer maßgeblich mitgestaltet und in den internationalen Gremien syndiziert.“

Hilger Pothmann, Berlin Personalleiter und Mitglied der Regionalen Geschäftsleitungen (Nord und Ost) bei Deutsche Bank AG

4C GROUP ist offizieller Workday Advisory Partner

Workday ist ein führender Anbieter von Enterprise-Cloud-Anwendungen für das Finanz- und Personalwesen. Das Unternehmen wurde 2005 gegründet und bietet weltweit Anwendungen in den Bereichen Finanzmanagement, Human Capital Management und Analyse für große Unternehmen, Bildungseinrichtungen und Regierungsbehörden. Von mittelständischen Unternehmen bis hin zu Fortune-50-Unternehmen haben sich Organisationen bereits für Workday entschieden.

HR Reporting

Ready to use HR reports

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Ready to use HR Reports

Die Covid-19 Krise wirkt weiterhin stark auf Gesellschaft und Wirtschaft ein und stellt uns täglich vor noch nie dagewesene Herausforderungen. Nach ersten Quick-fix Maßnahmen zeigt sich, dass jetzt vor allem planvolles und überlegtes Handeln notwendig ist. Gerade die Personalabteilung kann aktuell beweisen, dass sie mehr denn je zum Überleben ihres Unternehmens beiträgt: Durch Lösungen zur Kostenreduktion, zur Liquiditätssicherung oder zu notwendigen Anpassungen der Organisationsstrukturen und Arbeitsabläufen muss HR das Management tatkräftig unterstützen.

Dafür brauchen HR-Entscheider jetzt Antworten auf Fragen zu Kapazitäten, Personalkosten und Zeitkonten. Um solche Fragen in einem Management unter Unsicherheit zielgerichtet beantworten zu können, ist eine datenbasierte Grundlage der entscheidende Erfolgsfaktor. In fast jedem Unternehmen sind die entsprechenden Daten vorhanden, allerdings in verschiedenen Systemen und es fehlt oft eine klare und übersichtliche Aufbereitung in Form eines umfassenden HR Reportings.

Gerne erläutern wir Ihnen unseren strukturierten Ansatz in einem persönlichen Austausch – eine Übersicht zu unserer 4C HR Reporting Lösung inkl. Screenshots und Vorgehensweise finden Sie in unserem 2-Pager.

Finden Sie Klarheit, wenn Sie sie am meisten brauchen - Einsatzbereite HR-Berichte
  • Interaktive Visualisierungen auf Basis von Microsoft Power BI oder Tableau erwecken Ihre HR-Daten zum Leben
  • Erhalten Sie Antworten auf ca. 90 Prozent aller HR relevanten Fragestellungen
  • Wertvolle Erkenntnisse aus Ihren Daten innerhalb weniger Minuten durch intuitive Reports
  • Schnelle Bereitstellung auf Basis von 4C ready to use HR Reports innerhalb von ca. 2 Wochen möglich
  • Keine Software Implementierung bzw. aufwendige Konzeption für das HR Reporting nötig

Download (PDF - 1 Seite, 201 KB)

Unsere Kompetenzbroschüren für den CHRO

Aktuelle Artikel und Broschüren

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10 Thesen für HR nach Corona
  • Covid-19 als Evolutionsbeschleuniger – 10 Thesen für HR  nach Corona
  • Meinungen von HR Experten über die Zeit nach Corona

Download (PDF - 1 Seite, 97 KB)
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  • Keine Software Implementierung bzw. aufwendige Konzeption für das HR Reporting nötig

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Self-Check zur HCM Readiness - Checkliste

Jetzt den HCM Readiness Self-Check herunterladen!


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4C GROUP AG | Internationale Leitlinie für das Human Capital Reporting DIN ISO 30414
  • Bedeutung des Human Capital für Organisationen
  • Kerninhalte und Anwendung der Leitlinie
  • Nutzen und Implikationen

Download (PDF - 15 Seiten, 1,3 MB)
Grundvergütung jenseits des Tarifs - Struktur und Dynamik

Grundvergütung ist häufig der größte Kostenblock, seine Entwicklung ist aber nicht effektiv gesteuert.

 

Veröffentlichung in FAZ Personaljournal 05/2019


Download (PDF - 4 Seiten, 393 KB)
Einführung von Human Capital Management Systemen - Are You HCM Ready?

Cloudbasierte Human Capital Management Systeme (HCM) als Teil zukünftiger HR-Strategien und Treiber der digitalen Transformation

 

Veröffentlichung in der FAZ 3/2019


Download (PDF - 4 Seiten, 311 KB)
Kennzahlen in HR - Human Capital Reporting

Erste Leitlinie für das Human Capital Reporting veröffentlicht: DIN ISO 30414

Veröffentlichung in der HR Performance 2/2019


Download (PDF - 3 Seiten, 404 KB)
Ohne (Personal-)Strategie zum Erfolg

Eine klare Ausrichtung der Personalabteilung ist entscheidend für den Erfolg

Veröffentlichung in FAZ Personaljournal 02/2019


Download (PDF - 3 Seiten, 384 KB)
Kompetenz Management - "Wunderwaffe für Unternehmen"

"Kennen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter?" Die meisten Unternehmen müssen diese Frage verneinen und verschenken so einen Teil ihres Potenzials. Das Kompetenzmanagement kann hier eine Antwort liefern und dient als ein Treiber der Personalentwicklung Ihres Unternehmens. 


Veröffentlichung in der "FAZ Personaljournal"


Download (PDF - 4 Seiten, 265 KB)
Headcount und Personalkosten einen Schritt voraus - exakte Planung von Personalbestand und Personalkosten

Kein Plan überlebt langfristig den Kontakt mit der Realität, hat man bei der Deutschen Bank festgestellt. Dennoch bedarf es unbedingt der exakten Planung von Personalbestand und Personalkosten. Der Rolling Forecast als Lösungsmöglichkeit.

Veröffentlichung in der "Personalwirtschaft"


Download (PDF - 6 Seiten, 455 KB)
Per App zur internen Karriere - eine selbstentwickelte App für die interne Stellensuche

Interne Karriereentwicklung als ein Treiber der digitalen Transformation in HR: Für die Deutsche Bank zählt es mehr denn je, das Potenzial der Mitarbeiter zu nutzen und ihnen Perspektiven zu bieten. Die Lösung ist eine selbstentwickelte App für die interne Stellensuche.

Veröffentlichung in der "Personalwirtschaft"


Download (PDF - 7 Seiten, 803 KB)
Team 4.0 (Multiteaming) – Einer für alle

Wenn Mitarbeiter in mehreren Teams oder Projekten zugleich arbeiten, hat dies Vor- und Nachteile. Ob sich der sogenannte Multiteaming-Ansatz für sie und das Unternehmen lohnt, hängt besonders von der Struktur der Organisation ab.

Veröffentlichung in der "Personalwirtschaft"


Download (PDF - 5 Seiten, 586 KB)
Klinik in der Tasche - Universitätskliniken setzen auf Karriereplanung per App

Kliniken beschreiben vor dem Hintergrund des eklatanten Mangels an Pflegekräften die vorherrschende Komplexität und fehlende Transparenz über Entwicklungsmöglichkeiten innerhalb eines Hauses als weitere Herausforderung. 


Veröffentlichung in "Das Krankenhaus"


Download (PDF - 4 Seiten, 301 KB)
Digital Business Transformation in HR - Karriere planen in 5 Minuten

The “Digital Prototype Career Management” can be seen as an example for an increasingly stronger spreading Digital Business Transformation, representing the digital change of all sectors of modern economy.

Veröffentlichung in der "HR Performance"


Download (PDF - 7 Seiten, 1,1 MB)
Den Job in der Tasche - Interview mit Christian Baier zum Thema "Entwicklung und Implementierung einer Job-App"

Die Deutsche Bank strukturiert um. Vorhandene Stellen entfallen, neue werden geschaffen. Eine eigens entwickelte App zeigt den Mitarbeitern der Bank schnell und passgenau, welche neuen Jobchancen sie haben. Christian Baier half bei der Entwicklung und Implementierung dieser App. immobilienmanager sprach mit ihm darüber.

Veröffentlichung im "immobilienmanager"


Download (PDF - 3 Seiten, 1,1 MB)
Nicht immer gleich das volle Programm - Agiles Projektvorgehen in einem nicht-agilen Unternehmensumfeld

"Agiles Projektmanagement“ und „Scrum“ – das Next Big Thing. Alle reden davon und so mancher Berater würde am liebsten ganze Großkonzerne zur bedingungslosen Agilität verpflichten. In der Praxis sieht es jedoch meist anders aus.

Veröffentlichung in der "HR Performance"


Download (PDF - 4 Seiten, 265 KB)
Frauen in Gehaltsverhandlungen - „Sagen Sie mir, was ich verdienen soll!“

Das Problem des Gender Pay Gap ist bekannt. Woran aber liegt es, dass Frauen bei gleicher Qualifizierung oft weniger verdienen als Männer? Claudia Irsfeld hat etliche Bewerbungs- und Gehaltsgespräche geführt und Antworten und Lösungsansätze gefunden, die über das hinausgehen, was die Ratgeberliteratur liefert.

Veröffentlichung in "managerSeminare"


Download (PDF - 8 Seiten, 778 KB)
Hart am eigenen Wind der Praxis - Training für Unternehmensberater

Berater sind eine anspruchsvolle Zielgruppe als Weiterbildungsteilnehmer. Um eine konstruktive und intensive Beziehung zu ihnen aufzubauen, müssen sich Trainer auf sie einlassen und das Seminar entsprechend anpassen. Eine HR-Verantwortliche einer mittelständischen Unternehmensberatung und ein externer Trainer berichten, wie das gelingt.

Veröffentlichung in "Training aktuell"


Download (PDF - 6 Seiten, 225 KB)

Veröffentlichung von Christian Baier vom 14.01.2019 in Digitale Welt Magazin "HR auf dem Weg ins digitale Zeitalter" 

Gastvorträge zum Thema Human Resources Management

Kongresse und Vorlesungen in 2017-2019

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Kongresse (Gastvortrag: Christian Baier)

  • 04.04. -05.04.2019 - Gravity - Konferenz für Employer Branding & Arbeitgeberattraktivität
  • 30.10.2018 - Hessischer Unternehmertag (Wiesbaden; nur Sponsor)
  • 13.09.2018 - 10. HR Forum (Mainz)
  • 30.05.2018 - Personalkongress Hessenmetall (Frankfurt)
  • 03.05.2018 - Kongress KlinikManagementPersonal (Hannover)
  • Bayme vbm (Personalkongress 2017) - Digitale Transformation in HR ein Beispiel aus der Praxis
  • Zukunftskongress Staat und Verwaltung 2017 - Digitalisierung in HR
  • 9. Roundtable-Meeting Kompetenznetzwerk Krankenhausmanagement 2017 (Planung und Steuerung von Krankenhäusern) - Skill-Management
  • Gipfeltreffen Immobilienmanager Human Resources 2017 - Digitale Transformation HR

  • Gastvorlesungen Universitäten (Gastvortrag: Christian Baier)

  • 20.06.2018 Universität Mainz „Strategische Unternehmensführung“
  • 13.06.2018 Universität Düsseldorf „Strategisches Personalmanagement“
  • 29.05.2018 Universität Göttingen „Digitalisierung in HR“
  • 17.01.2018 Universität Mainz „Workforce Management“
  • Unsere Experten für den CHRO

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    Dr. Heiko Mauterer

    Senior Partner

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    Christian Baier

    Partner

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    Stephan Grunwald

    Senior Partner

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