Wie Sie Stakeholder in Ihren Change-Management-Prozess integrieren und somit eine nachhaltige Veränderungen in Ihrer Organisation herbeiführen.
Technologische Veränderungen, neue Geschäftsmodelle und regelmäßige Großprojekte - unterschiedliche Change-Treiber führen zu Veränderungen in unterschiedlichen Dimensionen. Ein Großteil der Transformationsvorhaben in Organisationen scheitert jedoch oftmals an unzureichendem Change Management.
Der 4C Ansatz zum Change Management ist daher darauf ausgerichtet alle Stakeholder frühzeitig mit in den Veränderungsprozess einzubinden und die Organisation als Ganzes auf die Neuerung vorzubereiten. So kann eine nachhaltige Veränderung von Menschen, Prozessen und Werkzeugen sichergestellt werden.
Inhaltsübersicht E-Booklet:
Change Management bei 4C
Schritte für eine nachhaltige Veränderung
Maßnahmen für eine langfristig hohe Mitarbeitermotivation
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