Planung, Forecasting und Finanzreporting

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Effektive Planungskonzepte – Durchblick statt Blindflug

Die Unternehmensplanung ist ein wesentlicher Bestandteil jeder leistungsfähigen Unternehmenssteuerung und dennoch oftmals ein Sorgenkind des Managements. Eines der häufigsten Probleme bei Planungsprozessen ist die mangelnde Effizienz.

Zu großer zeitlicher Aufwand und zu hohe Ressourcenintensität bei der Erstellung werden durch komplexe Prozesse, geringe Automatisierung und einen hohen Detailgrad erzeugt. Die mangelnde Qualität der Zahlen, fehlende Flexibilität und fehlende Simulationsmöglichkeiten vervollständigen erhöhen die Problematik vieler Planungsprozesse.

Planungsystem vom Geschäftsmodell und der Unternehmensstrategie ableiten

Um effektiv planen zu können, muss die Planungssystematik von Steuerungsmodellen und somit von Geschäftsmodell und Strategie abgeleitet werden. Wir verfolgen einen Ansatz, bei dem wir die Prozessgestaltung der Planung mit unserem Planungsmodell und Referenzmodell in kurzer Zeit neu gestalten und signifikant verbessern.

Wir designen den zukünftigen Planungsprozess schnell, zielgerichtet und entscheidungsrelevant, um nachhaltige Vereinfachung und Effizienzsteigerung zu garantieren. Die Konzeption von Prozessen und Inhalten ist erfolgskritisch. Durch die Umsetzung der Planung mit leistungsfähigen Werkzeugen schaffen wir eine erfolgreiche und vorallem belastbare Lösung.

Automatisierung und schlanke Prozesse sind der Schlüssel für eine effektive Planung

Effektive und effiziente Planungsprozesse für sämtliche integrierte Unternehmensteilpläne werden durch einen schlanken Prozess sowie ein Maximum an Automatisierung erreicht. So wird das Ziel einer hohen Erklärungskraft von Plan-Ist-Abweichungen, qualifizierten Forecasts und flexiblen Simulationen realisiert.