Innovationsmanagement

Mit modernem Innovationsmanagement langfristige Wettbewerbsvorteile sichern

Darunter verstehen wir die erfolgreiche Markteinführung einer Produktidee. Diese Einführung der Produktidee wird für deutsche Unternehmen immer mehr zum kritischen Erfolgsfaktor, den "die Konkurrenz schläft nicht", so heißt es immer wieder und "wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit".

Auf der einen Seite wächst der Druck, schneller neue Ideen erfolgreich am Markt zu platzieren und auf der anderen Seite steigt die Komplexität und Vernetzung der Produkte und Produktionsprozesse, die auf Unternehmens- und Landesgrenzen keine Rücksicht nehmen. Das gezielte Management von Innovationen kann hier helfen. Aber wie?

Analyse der einzelen Produkte im Produktportfolio (Bild zum vergößern Anklicken)Die begrenzten Ressourcen der Entwicklung auf die richtigen Ideen im Entwicklungsprozess zu setzen, diese Ideen nach definierten Kriterien zu priorisieren und durch den Prozess zu führen, so dass das Produktportfolio zu jederzeit wettbewerbsfähig und ertragreich ist, das ist die Aufgabe und Herausforderung des modernen Innovationsmanagements.

Innovationsmanagement ist konsequentes Mulitprojektmanagement

Der 4C Ansatz für modernes und effektives Management von Innovationen und des Innovationscontrolling basiert auf der konsequenten Bewertung jeder Innovation anhand der Wirkungen auf das Markt-Produkt-Portfolio des Unternehmens.Erweitertes Stage-Gate-Modell (Bild zum vergrößern Anklicken)

Darüber hinaus ist ein umfassendes Multiprojektmanagement aller Innovationsprojekte im 4C-Stage-Gate-Prozess, der auch die frühzeitige Prüfung auf Förderfähigkeit mit berücksichtigt, entscheidend.

Der Ausgangspunkt für das gezielte Managen von Innovationen ist die Bewertung der Bewertungsmechanismen, der Organisation sowie des Reportings des Innovationsmanagements. Auf diesem Fundament wird ganzheitlich, top-down ein Instrumentarium entwickelt, das den individuellen Gegebenheiten des Unternehmens Rechnung trägt und durch entsprechende Multiprojektmanagement-Tools und BI-Instrumente unterstützt werden kann.

4C High-Spot liefert die Basis und Roadmap für professionelles Innovationsmanagement

Wir unterstützen Sie bei diesem Prozess. Die Durchführung des 4C High-Spots liefert Ihnen im Resultat eine vollständige Basis für eine messbare Veränderungen des Innovationsmanagement. Darüber hinaus ist die von uns, auf der Grundlage der Analyseergebnisse entwickelte Roadmap der notwendige Kompass für eine zielgerichtete Professionalisierung des Innovationsmanagements.

Wir zeigen dabei Ihnen nicht nur die Richtung sondern unterstützen Sie gern bei der Umsetzung und Implementierung neuer Instrumentarien und Prozesse für ein modernes und effektives Innovationsmanagement.

Vorgehensweise Health Check Innovationsmanagement 4C GROUP (Bild zum vergrößern Anklicken)

Die Analyse und Bewertung des Innovationsmanagements sowie des Reifegrads in der Umsetzung in Unternehmen haben wir Health Check Innovationsmanagement getauft. Der 4C Health Check gibt Ihnen eine objektive und vollständige Sicht auf den aktuellen Zustand des Innovationsmanagements und zeigt Ihnen die möglichen Ansatzpunkte und Verbesserungspotenziale auf. Die nachfolgende Abbildung zeigt unsere transparente Vorgehensweise.

Exkurs: Innovationsförderung

Beim Thema Innovationsförderung und allen Fragen rund um öffentliche Fördermittel arbeiten wir eng mit den Fördermittelspezialisten der 4C ADVISORY zusammen. Jahrelange Expertise und kreative Lösungen auf dem Gebiet der öffentlichen Fördermittel zeichnen die Fördermittelberater der 4C ADVISORY aus. Erfahren Sie hier mehr zum Thema Fördermittel und 4C ADVISORY auf www.4cadvisory.com.

Ansprechpartner für Innovationsmanagement
Stephan Grunwald

Stephan Grunwald
Diplom-Volkswirt, Diplom-Kaufmann
Senior Partner und Vorstand

Schwerpunkte:
_ Konzern- und Unternehmenssteuerung
_ Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
_ Strategie und Innovation
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Focke Meyer

Focke Meyer
Diplom-Mathematiker
Partner

Schwerpunkte:
_ Implementierungs- und IT-Management
_ Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
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Externe Links

_ Webseite der 4C ADVISORY