Finanzrechnungswesen

Effizienz im Finanzrechnungswesen – Wettbewerbsvorteile durch effektive Strukturen

Globale Werteflüsse, dynamische Produktzyklen, flexible am Markt ausgerichtete Organisationsstrukturen, Integration von internem und externem Rechnungswesen, BilMoG, SarbOx, E-Bilanz und komplexe ERP-Systeme sind nur eine Auswahl von Themen, mit denen die Verantwortlichen für das Rechnungswesen beschäftigt sind.

Die Erwartungen an das Rechnungswesen als schneller, verlässlicher und unbestechlicher Lieferant von Informationen sind so hoch wie die Hürden, die durch gewachsene Prozesse und IT-Strukturen entstanden sind.

Die Erkenntnis, dass kaufmännische Prozesse Wettbewerbsvorteile verschaffen können, die ebenso rigoros gemanagt werden wie die Kernprozesse eines Unternehmens, setzt sich bei vielen Unternehmen zunehmend schneller durch.

Das Erfolgsrezept basiert auf der langjährigen Erfahrung

Der 4C Ansatz basiert auf unserer langjährigen Erfahrung mit den Best Practice Prozessen im Rechnungswesen. Die präzise Anpassung von effektiven Standardprozessen an Anforderungen aus dem unternehmensindividuellen Geschäftsmodell und der Unternehmensstrategie ist das Erfolgsrezept im kaufmännischen Bereich.

Durch konsequentes Prozessmanagement werden verlässliche und effizient gewonnene Informationen ermöglicht. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor neben der tiefen Erfahrung ist die breite Kenntnis unterschiedlicher ERP- und Finanzbuchhaltungssysteme.

4C High-Spot liefert objektives Bild Ihres Finanz- und Rechnungswesens

Die Durchführung eines 4C High-Spots durch uns liefert die Basis für eine messbare Verbesserung der Effizienz und Effektivität des Finanz- und Rechnungswesens und damit des Controllings.

Das Ergebnis umfasst die Aufbereitung einer Analyse mit folgenden Inhalten: einer Bewertung aller Buchhaltungsdisziplinen, Aufnahme der Closings-the-Books-Prozesse, Prüfung der IKS-Anforderungen, Handlungsempfehlungen und einer realistischen Roadmap zur Umsetzung der Verbesserungsmaßnahmen.