KKM Roundtable 2012

4. Roundtable-Meeting des Kompetenznetzwerk Krankenhausmanagement

Unsere Diskussionsthemen:

Leistungsstrategie: Sind integrierte Leistungsangebote für alle Häuser sinnvoll? Verbessern Zentren tatsächlich auch die Prozesseffizienz? In welchen Bereichen lohnen sich Lean Management Ansätze? Werden medizinische Schwerpunkte in der Praxis durch den Markt oder das Personal getrieben? Wie ist der finanzielle Effekt von gezielter Vermarktung messbar?

Steuerung: Welche Basisgrößen und Kennzahlen braucht das Management tatsächlich? Welche das operative Personal? Wie sieht der optimale Bericht für die Klinik aus? Werden in der Praxis neben Chefärzten auch andere Dienstarten nach Kennzahlen variabel vergütet? Wie umfangreich kann und muss ein aussagekräftiges integriertes Berichtswesen sein? Ist Benchmarking im Finanzbereich sinnvoll?

Versorgungsmodelle:Sind die Krankenhäuser aus ökonomischer Sicht treibende oder getriebene in der Entwicklung? In welchen Angeboten können Krankenhäuser aus finanzieller Sicht überhaupt wettbewerbsfähig sein? Welche integrativen Modelle sind nachweislich erfolgreich und warum? Wie radikal können die erwarteten Strukturen der Zukunft schon heute in Entscheidungen berücksichtigt werden? Können wir aus den Entwicklungen in anderen Ländern lernen?

Für weitere Informationen zum Kompetenznetzwerk Krankenhausmanagement besuchen Sie unsere Webseite: kkm-netzwerk.de

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4.KKM Roundtable Einladung

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