Skill Management

Skill-Management fokussiert auf die Identifikation und Entwicklung strategisch notwendiger Kompetenzen im Unternehmen. Grundlage ist ein systematischer Umgang mit Mitarbeiterkompetenzen bei der Personalauswahl, der Personalentwicklung und beim Personaleinsatz und ist damit eine Kernaufgabe des HR Bereichs.

Ziel ist es, die strategische Entwicklung von Kernkompetenzen des Unternehmens in Beziehung zu den individuellen Kompetenzen der Mitarbeiter zu setzen. Durch Matching der zukünftigen benötigten Kompetenzen mit den im Unternehmen vorhanden Kompetenzen der Mitarbeiter ergeben sich Skill-Gaps, die zum einen durch gezielte Personalentwicklung bzw. Recruiting geschlossen werden müssen. Um Skill-Management erfolgreich einzuführen, bedarf es eines strukturierten Konzepts und der Verknüpfung zu den Personalentwicklungsinstrumenten.

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Christian Baier
Dr. Heiko Mauterer

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