Optimization of billing processes

Top Produkte von 4C: Optimierung Abrechnungsprozesse (Offer to cash)

Optimierung Abrechnungsprozesse (Offer to cash) – Kein Geld verschenken

Den Vertriebserfolg zu bewerten, den Produktionsprozess zu überwachen, die Logistik zu verfolgen – all diese Dinge sind eine Selbstverständlichkeit, um die Qualität und Effizienz eines Unternehmens zu sichern. Am Ende der Prozesskette steht wieder der Kunde, der sich einen guten Preis für eine gute und schnelle Leistung wünscht. Doch an dieser Stelle ist der Erfolg für das Unternehmen noch nicht entschieden, die finanzielle Abwicklung des Geschäftes muss ebenfalls professionell und zielsicher abgeschlossen werden. Gerade in großen Konzernen ist die Sicherung dieses übergreifenden administrativen Prozesses von Auftrag bis Abrechnung häufig vernachlässigt, da er aufgrund des Innenverhältnisses als zweitrangig angesehen wird.

4C Lösungsansatz

Insbesondere bei zentralen Konzernfunktionen und Shared Service Gesellschaften liegt in der Regel ein hohes Kostenpotential in der Vereinfachung der administrativen Prozesse zur Abwicklung von Leistungsbeziehungen zwischen den Konzerngesellschaften.

4C GROUP fokussiert hier einerseits auf die Verschlankung der kaufmännischen Abwicklung (Verträge, Bestellungen / Abrufe, Abrechnung). Andererseits sichert der 4C Ansatz die übergreifende Steuerung der gesamten Abwicklungskette, so dass tatsächlich produziert wird, was bestellt wurde und dies auch vollständig und korrekt abgerechnet wird, wenn die Leistungserbringung erfolgt ist. Gerade bei Dienstleistungen ist die besondere Herausforderung, jederzeit zu wissen, was für welchen Kunden geleistet und abgerechnet werden muss.

Ergebnisse

Eine Ausrichtung der Unternehmenssteuerung nach dem Offer-to-Cash-Ansatz lohnt sich für alle Beteiligten: in der Leistungserbringung  wird sichergestellt, dass nicht unnötig produziert und richtig und vollständig abrechnet wird. Auf Seiten des leistungsbeziehenden Unternehmens wird eine möglichst schnelle und zuverlässige Leistungsbereitstellung bei minimalem administrativen Abstimmungs- und Steuerungsaufwand erreicht.
 

Contact Persons


Manuel Iserloh
(Senior Partner and Member of the Executive Board)
Master of Engineering and Business Administration

Consulting expertise:
prozesse improvement and organization development, implementation and IT management, group controlling and corporate management more…

Jörg Bassen
(Senior Partner and Member of the Executive Board)
Master of Engineering and Business Adminstration

Consulting expertise:
i
mplementation and IT management, processes improvement and organization development, strategy and innovation more…