Financial Planning and consolidation instruments
Top Produkte von 4C: Konsolidierungs- und Planungssysteme
Konsolidierungs- und Planungssysteme – Effektive Planungskonzepte – Durchblick statt Blindflug
Die Systemlandschaft des Financial Performance Managements ist häufig zerklüftet. Systemtopologien, die keiner klaren Strategie folgen und die fachlichen Anforderungen nicht optimal erfüllen können, sind historisch gewachsen. So kommt es zu vielen manuellen und aufwendigen automatischen Schnittstellen, die zum einen den Systembetrieb verteuern und zum anderen zu unnatürlichen Prozessbrüchen und Überleitungen führen. Somit wird nur eine mangelhafte Transparenz und Nachvollziehbarkeit der westlichen Steuerungsinformationen für das Management erreicht.
4C Lösungsansatz
Der 4C Ansatz fokussiert auf eine gründliche Definition der fachlichen Anforderungen, auf deren Basis eine Systemstrategie definiert werden kann. Mit dieser strategischen Perspektive können aufwendige Großprojekte in steuerbare Projektpakete geschnitten werden, die einen Projekterfolg bereits nach kurzer Zeit garantieren. Konsolidierung, Planung, Berichtswesen und Analyse werden mit einem integrierten Ansatz umgesetzt und die Prozesse der Datenbeschaffung, Validierung und Konsolidierung werden hochgradig automatisiert. Auch die letzte Meile des Konzernberichtswesens (Abschlussbericht, XBRL, eBilanz) kann in das Gesamtsystem integriert werden. Für diese Lösungen arbeiten wir mit den global führenden Softwareherstellern langjährig und intensiv zusammen.
Ergebnisse
Die einzigartige Verbindung unserer Kenntnis konzeptioneller Anforderungen, technischer Möglichkeiten und unserer Umsetzungskompetenz sorgen für greifbaren Nutzen in der Unternehmenssteuerung. Schnelle und hocheffiziente, konzerweit einheitliche Prozesse sowie eine einheitliche Datenbasis führen zu einer spürbaren Erhöhung der Transparenz und einer deutlichen operativen Entlastung der Fachabteilungen.
Contact persons
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Stephan Grunwald Consulting expertise: |
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Markus Noçon |
