ERP-Systeme – Stabilität und Effizienz in der täglichen Arbeit

ERP-Systeme gehören seit vielen Jahren zur Grundausstattung fast aller Unternehmen und viele davon sind bereits in der zweiten oder dritten Generation. Trotzdem gibt es keinen Stillstand. Veränderungen des Geschäftsmodells durch Fusionen oder Carve out,  die Auslagerung einzelner Geschäftsprozesse ebenso wie eine kontinuierliche Verbesserung des Reporting verlangen nach einer kontinuierlichen Weiterentwicklung. Dabei geht es nicht nur um eine ständiges „Mehr“ an Funktionalität sonder auch um ein „Weniger“ an Aufwand und Kosten.

4C Lösungsansatz

Der 4C Ansatz bietet einen ganzheitlichen Ansatz: Funktionale Abdeckung und technologischer Reifegrad werden ebenso betrachtet wie die Providerstrukturen und die Kosten. Im Rahmen eines High Spots erfolgt in enger Zusammenarbeit mit Fachbereichen und IT-Verantwortlichen eine Analyse mit dem Aufzeigen von Stärken und Schwächen. Erfahrene Berater zeigen Möglichkeiten zur Verbesserung in den einzelnen Perspektiven wie z. B. die Reduzierung von Applikationskosten oder das Auflösen risikoreicher strategischer Abhängigkeiten, Möglichkeiten der Komplexitätsreduzierung oder das Aufzeigen von Werkzeugen zum umfassenden Risikomanagement von IT-Applikationslandschaften. 

Ergebnisse

Ergebnis des High Spots ist ein Managementbericht mit einer Einschätzung der aktuellen ERP-Landschaft sowie dem angrenzenden Umfeld geliefert. Daraus werden mögliche Handlungsfelder abgeleitet und Vorschläge zur Verbesserung des Managements komplexer IT-Applikationslandschaften entwickelt.