Controlling and decision-making Instruments
Top Produkte von 4C: Controlling- und Steuerungsinstrumente
Steuerungs- und Controllinginstrumente – Definition der entscheidenden Steuerungsgrößen zur Bereitstellung in einfachen Instrumenten
Wir alle nutzen Instrumente zur Steuerung, tagtäglich - den Tacho und die Tankanzeige im Auto, die Batterieanzeige und Netzqualitätsbalken im Mobiltelefon, das Thermometer am Fenster. In unseren alltäglichen Situationen haben wir jeweils einige wenige Instrumente und damit Informationen, mit denen wir Entscheidungen treffen und unser Leben organisieren. Auch Unternehmen brauchen solche einfachen und klaren Steuerungsinstrumente. Auch wenn heute oft die Devise ist „Viel hilft viel, dann vergessen wir wenigstens nichts.“, geht es darum die entscheidenden Steuerungsgrößen zu finden und diese in einfachen Instrumenten bereitzustellen.
4C Lösungsansatz
Unser Ansatz berücksichtigt die Vielfältigkeit von Steuerungsinstrumenten. Steuerungsinstrumente sind nicht für alle gleich und enthalten auch nicht die gleichen Steuerungsgrößen. So wie Menschen anders sind, sind auch Unternehmen und Rahmenbedingungen anders. Hier spielen zum einen Branchen und Märkte/Regionen eine Rolle aber auch Geschäftsmodelle, Ausgangssituationen und vor allem auch die Unternehmenskultur. Nur weil wir alle diese Faktoren berücksichtigen, finden wir die richtigen Instrumente und Steuerungsinformationen und bringen Licht ins Dunkle. Als normaler Autofahrer ist der Tacho wichtig, als Rallyefahrer brauchen Sie eher einen Drehzahlmesser und den Gang zur Beurteilung ihrer Geschwindigkeit. Genauso differenziert sind unser Steuerungsinstrumente und -konzepte.
Nutzen und Ergebnisse
Das Definieren der richtigen Bedarfe ist dabei nur der erste Schritt, der zweite ist sicherzustellen, dass die notwendigen Informationen auch an der richtigen Stelle gemessen werden und letztlich für die Steuerungsinstrumente bereitstehen. Wir sorgen dafür, das die Tankanzeige auch verlässlich ist und wirklich funktioniert und unsere Kunden nicht stehenbleiben.
Contact Persons
 |
Manuel Iserloh Consulting expertise: |
 |
Jörg Bassen |
